FAT Tipologías

FAT
Tipologías 2009
Gerencia Fomento

OBJETIVO FONDO DE
ASISTENCIA TÉCNICA

Apoyar a las empresas en el mejoramiento de la
calidad y productividad, a través de proyectos
de consultoría especializada.

BENEFICIARIOS

 Empresas, constituidas por personas naturales o
jurídicas, que desarrollen en el territorio nacional
actividades lucrativas gravadas con el Impuesto a la
Renta o al Valor Agregado.
 Empresas que demuestren ventas netas que no excedan
de 100.000 UF en el último año.

Tipologías de Intervención.
El CAF aprobó:

 El objetivo de la intervención.
 Los beneficiarios.
 La características en términos de su:
 Cofinanciamiento
 Requisitos de Consultores

MODALIDAD EJECUCIÓN
Para la ejecución de estos Programas, los Agentes
Operadores Intermediarios :
1. Presentarán un Programa de Intervención en conjunto
con una Solicitud de Recursos, que debe contener:
 Formulario de Solicitud de Recursos (SIFO II)
 Formulario de Presentación de Programas (1.1)
adjuntado a Sistema.
2. De ser aprobada en el CAZ, el AOI llamará a los
consultores para la presentación de propuestas técnico
económicas de ejecución, y realizarán un proceso de
selección público y transparente, por lo que no será
necesario que estén inscritos en un Registro CORFO.

I. FAT Gestión Financiera Res(E) 559:
 Objetivo: Apoyar la gestión financiera de pequeñas y medianas
empresas, desarrollando sistemas y herramientas que permitan la
obtención de información contable organizada y confiable, que facilite
el acceso a opciones de crédito o financiamiento de inversión.
 Items:
1. Diseño de propuestas de mejora de herramientas de apoyo a
la organización de la información contable y gestión financiera
empresarial.
2. Implantación de las mejoras propuestas.
3. Capacitación en gestión financiera de la empresa
 Actividades Cofinanciables: métodos para cálculo de costos,
clasificación de información contable, proceso contable y registros,
herramientas de gestión financiera, estructura de financiamiento,
gestión de la información para la presentación de la información a
fuentes de financiamiento bancable y no bancable, entre otras.

II. FAT Producción Limpia Res(E) 560:
 Objetivo: Proveer a la PYME del apoyo para la introducción e
integración de prácticas de producción limpia de baja inversión,
denominadas tecnologías blandas, optimizando sus procesos y
productos, tanto en términos productivos como medioambientales.
III. FAT Modernización Tecnológica Res(E) 558:
 Objetivo: apoyar a las empresas en la implantación de herramientas
de Tecnologías de Información en sus procesos productivos y de
gestión para la mejora en la competitividad de las empresas
 Actividades cofinanciables:
1. Aplicaciones de alfabetización digital: Contabilidad, Finanzas,
Facturación electrónica, control de stock y otras.
2. Aplicaciones superiores: gestión de cadena de
abastecimiento. Marketing y Ventas, Manejo de Relación clientes
CRM, Transporte Logística. ERP, Automatización industrial,
integración de sistemas y otros.
 ...................

Cofinanciamiento CORFO

Tipología Monto % de cof $$ OH % OH
CORFO CORFO
Máximo
FAT $2.750.000 por 70% $750.000 25%(*)
Producción módulo
Limpia
FAT Gestión $3.750.000 50% $750.000 25%
Financiera y
Modernizació
n Tecnológica

(*) El Agente Operador Intermediario no podrá percibir más de un
40% del total del pago por el desarrollo del Módulo 1

Elementos de Operación
 Modalidad de Operación:
Grupal, excepto tipología Producción Limpia (FATP.PL) que
es la única que funcionará bajo modalidad individual.
 Duración:
Plazo máximo de 6 meses contados desde la fecha de firma
de contrato, excepto tipología de Producción Limpia con
máxima de ejecución de un año.
 Módulos:
Un solo módulo, excepto Producción Limpia que se ejecuta
a través de dos módulos secuenciales.
 Identificación de actores:
Se diferencia entre Consultora, Contraparte Técnica y
Equipo Ejecutor

Elementos de Operación
 Cambios de Consultores:
Hasta 30 días posteriores al comienzo de ejecución de la
Asistencia Técnica Los cambios de Contraparte y el Equipo
que sólo requerirán la visación de la Dirección Regional.
 Identificación de los Beneficiarios:
1. Propuesta del Programa: por lo menos el 50% de
los potenciales beneficiarios del total de empresarios.
2. Llamado a licitación de Consultor: el total de las
potenciales empresas que serán beneficiarias del
Programa.
3. Selección y adjudicación del Consultor: el total de
las empresas que efectivamente serán las
beneficiarias del Programa.
Si no se completara el 100% de las empresas propuestas en el
Programa: Plazo máximo de 30 días para ingresar una nueva Solicitud
de Cofinanciamiento.

Guías Técnicas

 Existen una guía técnica por Tipología que tienen como
propósito apoyar al consultor en la preparación de las
presentaciones e informes.
 La guías tienen una mirada de proyecto, donde destaca la
estructura conocida por todos; resumen ejecutivo,
declaración de objetivos, metodología, indicadores, plan de
actividades, presupuesto. Que además son
coincidentes con la estructura del SIFO2.

Postulación Programa (1)
ENTRADAS ACTIVIDADES NOTAS/RESULTADOS RESPONSABLES

2

Evaluar/Verificar
Solicitud de Recursos
Notificacion SIFO II Solicitud de Recursos evaluada DR
Programa

¿Aprueba
Solicitud??
No Si

¿Solicita
Reformul.?
No Si

Ingresa Rechazo
Fundamentos para rechazo SIFOII y notifica a Informacion ingresada en SIFO II DR
AOI

FIN

Ingresa Solicitud
Fundamentos para
de reevaluacion en
reevaluacion SIFO II y notifica a Informacion Ingresada en SIFO II DR
AOI

3

1

ENTRADAS
Postulación Programa (2)
ACTIVIDADES NOTAS/RESULTADOS RESPONSABLES

3

Ingresar solicitud
de recursos Informacion ingresada en SIFOII DR
Programa a SIFO II
y notifica a CAZ

Notificacion SIFO II Evalua solicitud de Programa Evaluado CAZ
recursos Programa

¿Solicita
reformulacion CAZ
No del Programa? Si

2

¿Aprueva con CAZ
observaciones/m
No odificaciones? Si
4

¿Aprueva CAZ
programa?
No Si
4
FIN
4

Fundamentos para Programa Aprobado CAZ
Ingresar
Aprobacion Aprobacion en
SIFOII y notifica a
DR y AOI

5

ENTRADAS
Formalización Programa
ACTIVIDADES NOTAS/RESULTADOS RESPONSABLES

5

Solicitar fondos en
Notificacion SIFO II SIFO II y notificar a Solicitud de Fondos a DR AOI
DR

Generar resolución
de Tranferencia en
Notificacion en SIFO II SIFO II Resolución de Tranferencia DR

6

6

Verificar estado de
Garantias AOI constituidas Garantias del AOI Garantias AOI Verificadas DR

¿Solicitar
Garantias
adicionales?
Si No

Enterar Garantias AOI
adicionales

6

Solicitud de Transferencia Tranferir Fondos a AOI Transferencia de Fondos DR

Recepcionar Tranferencia Transferencia recepcionada y recibo
y entregar recibo de dinero de dinero entregado
Transferencia de Fondos a DR AOI

7

Ejecución Programa
ENTRADAS ACTIVIDADES NOTAS/RESULTADOS RESPONSABLES

7

Ejecutar Programa
Solicitud de Cierre de Programa DR

¿Corresponde
AOI
rendir?
No Si

7 8
8

AOI
Rendir programa a DR Programa Rendido

Programa Rendido DR
Revisar Rendicion

¿Objeta DR
rendicion?
No Si

Enviar carta resultados de
la rendicion a AOI y Carta Resultado rendicion y resumen DR
resumen rendicion a GF enviados

Registrar Resumen Registro Cierre programa GF
Trimestral

FIN

OPERACIÓN EN SIFOII
1. Agente Operador presenta Programa a la DR a través de la Solicitud de
Recursos (SR) en SIFOII, más archivo adjunto “Formulario de
presentación de Programa”. Las tipologías FAT disponibles por sistema
son: FATP.PL, FATP.MT y FATP.GF.

2. La DR evalúa la SR y envía a CAZ.

3. CAZ sanciona Programa y se notifica al Agente por SIFOII.

4 Una vez cerrada el Acta del CAZ o CAF que aprobó el Programa, la DR
emite la Resolución de Transferencia (RT)

1) 5. Una vez seleccionado el consultor el AOI envia al adjudicado la(s)
iniciativa(s) para su formulación en SIFOII.

6. Consultor formula Solicitud de cofinanciamiento (SC) en SIFOII y envía
al Agente para su evaluación.

7. Agente evalúa, aprueba SC y envía a la DR para revisión.

8. Agente inicia proceso de firma de contratos y sube contratos a
SIFOII.

9. Inicio de la ejecución y Agente informa por SIFOII pagos parcial/final a la
DR.

10. Agente cierra Programa e ingresa resultados de la Evaluación de
Satisfacción a SIFOII.

SUBPROCESO SELECCIÓN DE
CONSULTOR

SUBPROCESO SELECCIÓN DE
CONSULTOR

Características:

 Definido en Manual del instrumento
 Establece requisitos para consultores
 Procedimiento para llamado a licitación, selección y
adjudicación. Contiene Modelo para Bases administrativas y
factores para evaluación.
 Considera participación de los empresarios en la selección, con
apoyo del Agente Operador Intermediario.

Subproceso selección de Consultor
1. El Agente Operador Intermediario elabora las bases, para realizar la
selección y contratación del consultor que ejecutará el Programa FAT
aprobado por el CAZ, de acuerdo a modelo entregado.

2. En las tipologías se incluyó los requisitos mínimos de formación académica y
experiencia que debe cumplir el consultor, la Contraparte Técnica del consultor
y el Equipo de Trabajo, para cuya evaluación adjuntará los antecedentes
señalados en el Anexo 1.

3. El Agente Operador Intermediario pública en su página web el llamado a
consultores para presentar propuestas.

4. El Agente Operador Intermediario:
 Válida los antecedentes presentados de la empresa consultora, de la
Contraparte Técnica y del Equipo de Trabajo.

5. Los empresarios y el Agente Operador:
 Evalúan la propuesta de intervención tomando como base los criterios
descritos en Anexo 2, asigna los puntajes correspondientes y elabora
un ranking
 Evalúan a la empresa consultora, Contraparte Técnica y al Equipo de
Trabajo presentado.
 Levantan acta que registre la evaluación y adjudicación.

6. El Agente Operador Intermediario:
 Registra y archiva en la Carpeta del Proyecto el Acta de Evaluación y
Adjudicación, con la firma de los empresarios y del Agente Operador
Intermediario.

Criterio Ponderación
Competencias y capacidad técnica de la 30%
Contraparte Técnica y del Equipo de
Trabajo propuesto
Experiencia de la Consultor, la Contraparte 20%
Técnica y el Equipo de Trabajo.
Coherencia de la propuesta con el 30%
Programa presentado
M etodología de intervención presentada 20%

FAT Tipologías

Más contenido relacionado

Destacado (10)

Similar a FAT Tipologías (20)

Más de Marcelo E. León Vargas (10)

Último (20)

FAT Tipologías