GP usando MS Project 2003: Control 2
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Este documento describe cómo usar MS Project 2003 para controlar un proyecto utilizando el enfoque de Valor Ganado. Explica cómo generar informes de Valor Ganado y actualizar la curva S para monitorear el progreso del proyecto. También cubre cómo generar diferentes tipos de informes en MS Project como reportes generales, de actividades actuales, costos, asignaciones, carga de trabajo e informes personalizados para reportar el avance y estado del proyecto.
GP usando MS Project 2003: Control 2
- 1. GESTIÓN DE PROYECTOS USANDO MS PROJECT 2003 Sesión 8 : Control 2
- 2. Objetivos de la sesión Utilizar el MS Project para controlar el proyecto según el enfoque del Earned Value Management. Practicar el control del valor ganado del proyecto.
- 3. Valor Ganado con MS Project Reportando el avance y estatus del proyecto con MS Project Trabajo práctico Temas a tratar
- 4. Valor Ganado con MS Project
- 8. Informe de Valor Ganado CLICK
- 9. Informe de Valor Ganado CLICK
- 10. Informe de Valor Ganado En ‘lenguaje’ MS Project: Valor Ganado = Valor Acumulado CLICK
- 11. Campos preestablecidos para el Valor Ganado: CPTP: Valor Planeado CPTR: Valor Ganado CRTR: Costo Actual VP: Varianza de tiempo VC: Varianza de costo CEF: Estimado al término Informe de Valor Ganado
- 12. Actualizar la Curva S CLICK
- 13. Actualizar la Curva S
- 14. Actualizar la Curva S
- 15. Actualizar la Curva S
- 16. Actualizar la Curva S
- 17. Actualizar la Curva S
- 18. Actualizar la Curva S
- 19. Reportando el avance y estado del proyecto con MS Project
- 30. Costos
- 31. Costos
- 32. Costos
- 33. Costos
- 34. Asignaciones
- 35. Asignaciones
- 36. Asignaciones
- 37. Asignaciones
- 38. Carga de trabajo