@Icex informe económico y comercial. omán 2012

INFORME ECONÓMICO Y
COMERCIAL

Omán

Elaborado por la Oficina
Económica y Comercial
de España en Mascate
Actualizado a julio 2012

1

1   SITUACIÓN POLÍTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4
1.1   PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS
INSTITUCIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.2   GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS . 5
2   SITUACIÓN ECONÓMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6
2.1   EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES . . . . . . . . . . . . 6
CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . . 7
2.1.1   ESTRUCTURA DEL PIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR
COMPONENTES DEL GASTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
2.1.2   PRECIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
2.1.3   POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO . . 11
2.1.4   DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
2.1.5   POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
2.2   PREVISIONES MACROECONÓMICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
2.3   OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO . . . . . . . . 12
2.4   COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS . . . . . . . . . . . 13
2.4.1   APERTURA COMERCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
2.4.2   PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES
CLIENTES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES
PROVEEDORES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
2.4.3   PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN E
IMPORTACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
CUADRO 6: EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS . . . . . 15
CUADRO 7: IMPORTACIONES POR SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
CUADRO 8: IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS . . . . . 16
2.4.4   PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN E
IMPORTACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
2.5   TURISMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
2.6   INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
2.6.1   RÉGIMEN DE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
2.6.2   INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES . . . . . . . 18
CUADRO 9: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES Y
SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
2.6.3   OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA . . 19
2.6.4   FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONES
EXTRANJERAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
2.6.5   FERIAS SOBRE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
2.7   INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y
SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
CUADRO 10: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES
Y SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
2.8   BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-
BALANZAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
CUADRO 11: BALANZA DE PAGOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
2.9   RESERVAS INTERNACIONALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
2.10   MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO . . . . . . . . . . . . 22
2.11   DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES
RATIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
2.12   CALIFICACIÓN DE RIESGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
2.13   PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA . . . . . . 23
3   RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
24
3.1   MARCO INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
3.1.1   MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . 24

2

3.1.2   PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS . . . . . . . . . . . . . . . 25
3.1.3   ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS . . . . 25
3.2   INTERCAMBIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
CUADRO 12: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES . . . . . . 26
CUADRO 13: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS
ARANCELARIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
CUADRO 14: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES . . . . . . 27
CUADRO 15: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS
ARANCELARIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
CUADRO 16: BALANZA COMERCIAL BILATERAL . . . . . . . . . . . . . . . . 28
3.3   INTERCAMBIOS DE SERVICIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
3.4   FLUJOS DE INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
CUADRO 17: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS . . . . . 28
CUADRO 18: STOCK DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS . . . . . 29
CUADRO 19: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA . . . . . . . 29
CUADRO 20: STOCK DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA . . . . . . 29
3.5   DEUDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
3.6   OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA
ESPAÑOLA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
3.6.1   EL MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
3.6.2   IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN . . . . . . 30
3.6.3   OPORTUNIDADES COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
3.6.4   OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
3.6.5   FUENTES DE FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
3.7   ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
3.8   PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONES
ECONÓMICAS BILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
4   RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . .
33
4.1   CON LA UNIÓN EUROPEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
4.1.1   MARCO INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
4.1.2   INTERCAMBIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
CUADRO 21: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA . . . 34
4.1.3   ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS . . . . 34
4.2   CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES . 34
4.3   CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO . . . . . . . . . 35
4.4   CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES . . 35
4.5   ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES . . . . . . . . . 35
4.6   ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y
COMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . 36
CUADRO 22: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y
COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . 36

3

1 SITUACIÓN POLÍTICA
1.1 PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS
INSTITUCIONES
Omán es una monarquía liderada por S.M. el Sultán Qabús bin Said al Said. La Ley
Básica, aprobada por Sultán Qabús en 1996, es el marco legal donde se regula las
funciones de los distintos organismos del Estado. De conformidad con el artículo 42
de la Ley Básica, la potestad legislativa corresponde al Sultán, mientras que le
corresponde junto con el Consejo de Ministros el poder ejecutivo. El Sultán ejerce sus
funciones directamente y a través de los ministros, que responden ante él por la
política general del Gobierno; cada ministro es responsable de la actividad de su
ministerio. El Sultán nombra y destituye al Viceprimer Ministro y a los ministros
mediante Decreto Sultaní. Además, ejerce de comandante supremo de las fuerzas
armadas. El Sultán es la autoridad encargada de su ratificación y promulgación y
también tiene derecho a proponer leyes.

El Consejo de Ministros, a cuya cabeza está el Sultán como Primer Ministro, se
encarga de la supervisión de los intereses del Estado, la elaboración y aplicación de
la política gubernamental y la supervisión de las actividades gubernamentales. Las
resoluciones del Consejo de Ministros sólo pueden aprobarse si están presentes la
mayoría de sus miembros y si una mayoría de los presentes las aprueba. El Consejo
de Ministros también formula recomendaciones al Sultán sobre cuestiones
económicas, políticas, sociales, ambientales, asuntos ejecutivos y administrativos de
interés para el Gobierno y propone proyectos de leyes y decretos para su aprobación.

La Ley Básica, en su artículo 58 prevé un Consejo bicameral, denominado Majlis
Omán, compuesto por un Consejo Consultivo (Majlis Al-Shura) y un Consejo de
Estado (Majlis Al-Dawla), y la organización del poder judicial con la Sharia (Ley
Islámica) y la Common Law inglesa como base de la legislación nacional. El islam es
la religión del Estado.

En un principio, el Consejo Consultivo o Majlis Al-Shura estaba compuesto por
miembros designados por el Sultán, pero el proceso de selección ha evolucionado
gradualmente culminando en 2004 con la celebración de las primeras elecciones
directas por sufragio universal. El derecho al sufragio universal es para los mayores
de 21 años sin que tengan derecho a voto los miembros del ejército y de la fuerzas
de seguridad. No existen partidos políticos en Omán y, según el Índice de
Democracia publicado por la The Economist, Omán ocupó en 2011 el 134º lugar de
un total de 167 países dentro del grupo de países con regímenes autoritarios. Las
últimas elecciones de los 84 miembros del Consejo Consultivo tuvieron lugar en
octubre de 2011.

El segundo órgano, el Consejo de Estado o Majlis al Dawla, integrado por 59
miembros elegidos por decreto real, fue establecido en 1997 como resultado de la
Ley Básica, para que actuara a modo de cámara alta.

La Ley Básica ha sido modificada en octubre de 2011 mediante el Real Decreto
99/2011, dando más poderes al Consejo de Omán, Majlis Omán. Antes de las
modificaciones, su misión se limitó a proporcionar asesoramiento al Sultán sin que
tuviera facultades legislativas. Entre las nuevas competencias asumidas por el Majlis
se incluyen la propuesta de proyectos de ley, la aprobación o modificación de
proyectos de ley preparados por el gobierno, la elaboración de recomendaciones al
Consejo de Ministros sobre planes de proyectos de desarrollo y el Presupuesto
General del Estado. Además, el Majlis Al-Shura puede interpelar a Ministros cuando
consideren que estos han utilizado sus prerrogativas en contra de la ley.

Con arreglo al artículo 6 de la Ley Básica, tras la muerte del Sultán, la familia real
dispone de tres días para nombrar a su sucesor. Si el Consejo de familia no está de
4

acuerdo en la elección del sucesor al trono, el Consejo de Defensa junto con los
presidentes de Majlis Al-dawla, Majlis Al-shura, el Tribunal Supremo y dos de sus
más antiguos diputados, confirmará el nombramiento de la persona designada por
Su Majestad en su carta al Consejo de familia en el poder.

En un esfuerzo por ampliar la participación de las mujeres en la vida política, el
Sultán Qabús nombró en 2004 a tres mujeres como ministras de Educación Superior,
Turismo y Desarrollo Social. Actualmente hay dos mujeres en el gobierno, con las
carteras de Educación Superior y Educación y 14 mujeres como miembros del Majlis
Ad-Dawla. Asimismo, por primera vez en Omán ha sido elegida una mujer en las
últimas elecciones de Majlis Al-Shura.

1.2 GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS
La estrategia de desarrollo económico del país, que se artícula a través de planes
quinquenales, es competencia desde 2012 del nuevo Consejo Supremo para la
Planificación. En los planes quinquenales se establecen los programas de inversión de
la administración pública en base a las prioridades establecidas a priori para la
consecución de los objetivos de desarrollo para 2020. Asimismo, el Consejo Supremo
para la Planificación tiene afiliado el Centro Nacional para las Estadísticas y Datos,
que se encarga de recopilar datos y elaborar las estadísticas nacionales así como de
efectuar proyeccciones económicas a nivel local, regional y mundial.

El Ministerio de Finanzas elabora los Presupuestos Generales del Estado y supervisa
su ejecución. Asimismo, gestiona la actividad financiera de los fondos soberanos. El
responsable de la cartera de finanzas es Darwish bin Isma'eel bin Ali al Balushi.

La formulación y aplicación de la política comercial de Omán son competencia del
Ministerio de Comercio e Industria. En coordinación con otros ministerios, se
encarga de las negociaciones comerciales internacionales y tiene adscrito los
organismos públicos encargados del desarrollo industrial, la atracción de inversiones
y el fomento de las exportaciones. El ministro actual es Ali bin Masoud bin Ali al
Sunaidy.

El sector privado hace aportaciones a la formulación de la política comercial a través
de la Cámara de Comercio e Industria de Omán, que cuenta con 10 comités
especializados que abarcan una amplia gama de cuestiones económicas como el
turismo, la industria, la construcción y el empleo. Su presidente es Khalil bin
Abdullah bin Mohammed al Khonji.

El Consejo de Asuntos Financieros y Recursos Energéticos es responsable de
determinar las directrices de la política fiscal, del sistema monetario y los
Presupuestos Generales del Estado. Analiza las dotaciones presupuestarias para los
proyectos de desarrollo, las inversiones del Estado en el país y en el extranjero y
otros asuntos económicos y financieros.

El Banco Central de Omán, establecido el 1 de diciembre de 1974 para reemplazar a
la Junta de Cambios de Omán, es la principal autoridad monetaria en Omán. El Banco
Central tiene, entre otras, las funciones de regular y emitir licencias para los bancos
privados, controlar los tipos de interés así como emitir billetes y monedas. El
Presidente Ejecutivo del Banco Central de Omán es Hamood bin Sangour bin Hashim
Al Zadjali.

La Autoridad de los Mercados de Capital es la entidad reguladora y supervisora del
mercado de valores omaní, el Muscat Securities Market, y de las entidades de
seguros.

5

2 SITUACIÓN ECONÓMICA
2.1 EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES
Al igual que el resto de países miembros del Consejo de Cooperación del Golfo
(CCG), la economía omaní se basa principalmente en la explotación de sus recursos
en hidrocarburos, aunque en Omán son relativamente más limitados. En 2011 el
sector de los hidrocarburos supuso el 49% del PIB y, en particular, el petróleo
supuso el 46% del PIB. Las inversiones realizadas en nuevas técnicas de explotación
de los pozos ya existentes y la negociación de nuevas concesiones de bloques a
empresas privadas, ha dado lugar a un paulatino incremento de la producción de
crudo, hasta alcanzar los 323 millones de barriles en 2011. Para ello, se ha dotado
un presupuesto de unos 6.000 millones de euros para inversiones en petróleo y
de 6.500 millones de euros para inversiones en gas para el periodo 2011-2015.

Las expectativas de agotamiento futuro de sus reservas de gas y petróleo han
empujado a las autoridades económicas del país a promover un programa de
diversificación de la economía, cristalizado en planes quinquenales. El Plan
Quinquenal actual (2011-2015), el octavo, mantiene los objetivos de diversificación
económica de planes anteriores: reducir la dependencia de los hidrocarburos, y
mejorar la productividad e integración en el mercado laboral de la población local. La
atención se dirige hacia el desarrollo del sector industrial y de la red de
infraestructuras, la explotación de los recursos mineros, la logística, el turismo y el
desarrollo inmobiliario. El sector industrial, que suponía el 6% del PIB en 2000,
representó en 2011 el 10% del PIB, reflejando el impulso de la política de
diversificación económica. Otros sectores en expansión son los de transporte y
comunicaciones, construcción, servicios de distribución mayorista y minorista e
intermediación financiera.

Las principales limitaciones, entre otras, de esta política de diversificación económica
son la disponibilidad de ingresos públicos provenientes de la tributación sobre la
explotación de hidrocarburos, que determina en gran medida el presupuesto público,
y la capacidad de generación eléctrica suficiente para cubrir la demanda que conlleva
el desarrollo industrial, turístico e inmobiliario, así como el continuo incremento de la
población. Se estima que la demanda aumente desde los 4.193 MW en 2011 a los
7.271 MW en 2018, lo que supone un incremento del 73% en 7 años.

El país también intenta atraer inversión extranjera con la idea de que asuma riesgos
junto al gobierno a la hora de diversificar la economía y apoyar la creación de
empleo. Según el último informe 2011 sobre la Inversión Mundial de la UNCTAD,
Omán atrajo en 2010 2.045 millones de dólares en flujos de inversión directa
extranjera (IDE), un 39% más que en 2009.

Los presupuestos de 2011 fueron los mayores de la historia de Omán, con un
incremento del gasto público del 31% respecto al año precedente. Este
incremento se debe principalmente al aumento del gasto social, tras la introducción
de medidas tales como el incremento salarial de los empleados públicos, la
introducción del subsidio de desempleo o el aumento de las pensiones de los
empleados públicos, en respuesta a la presión social tras las manifestaciones
producidas a principios de año. Así, el gasto público en 2011 fue de 27.194 millones
de dólares, un 15% por encima de lo presupuestado. Respecto a los ingresos
públicos, el precio del petróleo ha sido muy superior a los 58 dólares el barril que se
utilizaron para la elaboración de los presupuestos, incrementando en un 54% los
ingresos netos de la producción de petróleo respecto al ejercicio fiscal anterior y
permitiendo disponer de unos ingresos públicos totales de 29.700 millones de
dólares, un 44% más que en 2010. De esta manera el gobierno ha podido
financiar el incremento del gasto social incurriendo a su vez en un holgado superávit
del 3,5%. Para 2012 se espera obtener, bajo el supuesto de un precio del barril de
75 dólares y una producción de 915.000 barriles diarios, unos ingresos cercanos a los
28.886 millones de dólares para cubrir parte de los 26.000 millones presupuestados
de gasto, destinándose el 27% del gasto a inversión pública. El gasto social y de
6

defensa son las principales partidas presupuestarias.

Tradicionalmente Omán es un país ahorrador neto que en la última década ha
experimentado continuos superávits en la balanza por cuenta corriente, salvo en
2009. En 2011, el aumento de las exportaciones de petróleo, motivado
principalmente por el aumento de su precio en los mercados internacionales, así
como el crecimiento de las exportaciones de gas y de productos petroquímicos,
explican en gran parte el incremento del saldo superavitario en la balanza de pagos,
hasta representar el 13,6% del PIB.

La inflación, históricamente moderada, es uno de los principales factores de riesgo de
la economía. El anclaje de la moneda al dolar y el aumento de la demanda de crédito
debido en parte a los aumentos salariales producidos a raíz de las movilizaciones
sociales que tuvieron lugar a principios de 2011, ha generado un crecimiento de la
tasa interanual del IPC del 4% de diciembre a diciembre y es probable que sea algo
superior en 2012.

El otro eje de la economía omaní es la integración de la población omaní en el
mercado laboral, importante desafío si se tiene en cuenta que el 62% de la población
tiene menos de 30 años. Para ello, además de la política de diversificación
económica, se ha llevado a cabo un plan de nacionalización de la fuerza de trabajo
en Omán, denominado “omanización”, que establece objetivos cuantitativos de
trabajadores locales en relación con el total del personal contratado en determinadas
actividades del sector privado. Otra medida fue el anuncio en 2011 de la creación,
por decreto, de 50.000 nuevos empleos públicos, de los que aparentemente ya se
han creado aproximadamente 33.000.

Además de la Unión Aduanera con el CCG, que entró en vigor en 2003, y el Tratado
Pan-árabe de Libre Cambio, que entró en vigor en 1998, en 2009 entró en vigor el
Acuerdo de Libre Comercio con EE.UU., que permite el establecimiento de empresas
de capital 100% estadounidense e incorpora reducciones de aranceles y provisiones
en materia de servicios y contratación pública. Asimismo, en 2008 el CCG ratificó un
Acuerdo de Libre Comercio con Singapur; y Omán negocia actualmente, junto al
resto de Estados miembros del CCG, Acuerdos de Libre Comercio con China, Turquía,
India, Mercosur, Pakistán, Australia y Corea del Sur, además del acuerdo con la UE,
en negociación desde hace ya dos décadas.

CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS

2009 2010 2011

PIB
PIB (Millones USD a precios corrientes) 48.205 59.151 72.585
Tasa de variación real (%) 3,9 5 n.d.
Tasa de variación nominal (%) -20,5 22,7 22,7
INFLACIÓN
Media anual (%) 3,5 3,2 4
Fin de período (%) 0,9 4,2 3,3
TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL
Media anual (%) 3,5 0,98 0,56
Fin de período (%) 0,9 0,09 0,108
EMPLEO Y TASA DE PARO
Población (x 1.000 habitantes) 3,5 2.773 n.d.
Población activa 0,9 n.d. n.d.
% Desempleo sobre población activa n.d. n.d.
DEFICIT/ SUPERÁVIT PÚBLICO
7

% de PIB -3,7 -2 3,5
DEUDA PÚBLICA
en Millones USD 2714 2.951 3.244
en % de PIB 5,6 5 4,5
EXPORTACIONES DE BIENES
en Millones USD 27616 36.554 47.031
% variación respecto a período anterior -26,7 32,4 28,7
IMPORTACIONES DE BIENES
en Millones USD 16031 19.749 23.589
% variación respecto a período anterior -22,5 23,2 19,4
SALDO B. COMERCIAL
en Millones USD 11585 16.804 23.442
en % de PIB 24,7 29 32,3
SALDO B. CUENTA CORRIENTE
en Millones USD -597 5.091 10.251
en % de PIB -1,2 8,6 13,6
DEUDA EXTERNA
en Millones USD 7169 8.211 n.d.
en % de PIB 14,9 13,9 n.d.
SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA
en Millones USD 480 458 n.d.
en % de exportaciones de b. y s. 1,7 1,3 n.d.
RESERVAS INTERNACIONALES
en Millones USD 12204 13.025 14.365
en meses de importación de b. y s. 9,1 7,9 7,3
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA
en Millones USD 1471 2.045 n.d.
TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR
media anual 0,385 0,385 0,385
fin de período 0,385 0,385 0,385

Fuente: Ministerio de Economía Nacional de Omán, Banco Central de Omán, EIU,
Fondo Monetario Internacional.

2.1.1 ESTRUCTURA DEL PIB
La principal actividad productiva del país es la extracción de hidrocarburos, cuyo peso
en la economía se ha situado entre el 40 y el 50% en los últimos diez años. El
petróleo en Omán se encuentra a niveles más profundos que en el resto de la región,
por lo que resulta más difícil y costoso de extraer. Los yacimientos petrolíferos de
Omán están en el centro del interior del país (Jibal, Fuhud, y Natih) y en Dhofar. En
contraste con otros países del CCG, en Omán las reservas de petróleo se caracterizan
por la presencia de yacimientos de tamaño pequeño, geográficamente más dispersos
y dada la dificultad de la extracción, no son tan productivos (85 barriles de agua son
producidos por cada 15 barriles de petróleo). En consecuencia, los costes de
extracción son proporcionalmente más altos que la media de los países del Golfo. Los
bloques están repartidos entre la empresa estatal Petroleum Development Oman,
que explota tres cuartas partes de la superficie, y empresas privadas que tienen

8

firmados contratos de explotación con el Ministerio de Hidrocarburos.

La industria manufacturera supone el 10% del PIB. El desarrollo del sector industrial
es reciente y consecuencia directa de la política económica encaminada a atraer
inversión extranjera y mejorar las infraestructuras de transporte del país. Así,
mientras que la producción del sector industrial en 2001 fue de 1.700 millones de
dólares, en 2011 se superaron los 7.500 millones de dólares. La industria
manufacturera principal es la petroquímica, situada en los puertos de Sohar y Salalah
así como en la capital, Mascate. Esta representa el 54% de la producción industrial
del país.

El sector servicios representa el 32% del PIB, perdiendo peso en los últimos diez
años por el rápido avance del sector industrial y la construcción, a pesar de haber
mantenido una senda de crecimiento sostenida a lo largo de la década. Dentro de
este sector destaca el subsector de distribución mayorista y minorista, que supone el
7% del PIB y el subsector de la administración pública y defensa, que representó el
6% del PIB en 2011.

El sector de la construcción ha experimentado un fuerte crecimiento en los últimos
años como consecuencia de la actual política de desarrollo de infraestructuras,
el crecimiento demográfico, la llegada de trabajadores expatriados y el desarrollo del
sector turístico en el país. Mientras que en 2001 este sector representó el 2% del
PIB, en 2011 alcanzó el 5%.

Por último, dada la climatología del país, el sector agrícola y pesquero tiene poco
peso económico en términos de valor de producción, a pesar del número de
trabajadores empleados en dicho sector y la importancia que tiene como principal
fuente de sustento económico en zonas rurales. La aportación de dicho sector al PIB
ha ido reduciéndose paulatinamente hasta representar entre el 1% y el 1,5% del PIB
en la última década.

Entre los componentes del PIB destaca la caida por segundo año consecutivo de la
inversión bruta, en particular, de la inversión en maquinaría y equipación
tras el fuerte crecimiento que se produjo en 2006, 2007 y 2008. En 2010 la demanda
de inversión bruta cayó un 2,5%. Las exportaciones en cambio, crecen un 36,2%
hasta representar el 30,9% del PIB, de modo que la demanda exterior sigue siendo
el principal componente del crecimiento del país. La suma del consumo final público y
privado aumentó un 8,3% respecto al año anterior.

9

CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES
DEL GASTO

PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR
2008 2009 2010 2011
COMPONENTES DEL GASTO (%)
POR SECTORES DE ORIGEN

AGROPECUARIO 1,1 1,4 1,2 1,0
AGRICULTURA 0,7 0,9 0,8 n.d.
PESCA 0,4 0,5 0,4 n.d.
HIDROCARBUROS 50,7 39,9 45,8 49,1
EXTRACCIÓN DE CRUDO 47,0 36,3 42,0 45,5
EXTRACCIÓN DE GAS NATRUAL 3,7 3,6 3,8 3,6
INDUSTRIAL 16,4 19,9 17,9 15,9
MINERÍA 0,3 0,4 0,4 0,3
MANUFACTURAS 10,5 11,6 10,8 10,0
CONSTRUCCIÓN 4,8 6,7 5,5 4,6
ELECTRICIDAD Y AGUA 0,8 1,2 1,2 1,0
SERVICIOS 32,7 40,7 37,2 32,3
COMERCIO 8,8 8,7 8,0 7,0
HOTELES Y RESTAURANTES 0,8 0,9 0,8 0,6
TRANSPORTE, COMUNICACIONES Y
5,0 6,1 5,6 5,1
ALMACENAMIENTO
FINANZAS 3,6 4,9 4,2 3,6
INMOBILIARIO 3,5 4,9 4,4 3,7
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 5,5 7,4 7,0 6,4
OTROS SERVICIOS 5,5 7,8 7,2 5,9
FINANCIERA MEDIDA INDIRECTAMENTE -1,5 -2,3 -2,1 1,8

IMPUESTOS SOBRE IMPORTACIONES 0,6 0,1 0,1 -0,2

TOTAL 100 100 100 100

POR COMPONENTES DEL GASTO
CONSUMO 44,9 58,5 51,6 n.d.
Consumo Privado 30,7 39,1 33,8 n.d.
Consumo Público 14,2 19,4 17,8 n.d.
FORMACIÓN BRUTA DE CAPITAL FIJO 33,8 25,5 24,8 n.d.
EXPORTACIÓN NETA DE BIENES Y SERVICIOS 21,3 16,0 23,6 n.d.
TOTAL 100 100 100 n.d.
Fuente: Ministerio de Economía Nacional, Banco Central de Omán
Ultima actualización: julio 2012

2.1.2 PRECIOS
Históricamente la inflación en Omán ha sido moderada y estable. Durante la década
de los noventa la tasa interanual de inflación nunca superó el 2%, tendencia que se
mantuvo hasta 2006. A partir de entonces la inflación comienza a acelerarse hasta

10

alcanzar un máximo interanual del 12,6% en 2008, máximo de los últimos 25 años.
Tras el inicio de la crisis financiera y económica mundial, la tasa de crecimiento
interanual se modera al mitigarse los tres principales factores que la espoleaban,
estos son, el aumento del precio del petróleo, el aumento del precio de los alimentos
y la devaluación del dólar. En 2010 la tasa de crecimiento interanual del IPC se situó
en el 3,2% y en 2011 en el 4%.

2.1.3  POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO
En 2010, el sector público dio trabajo a 140.268 omaníes y 23.608 expatriados,
mientras que el sector privado ocupó a 995.630 trabajadores extranjeros y en torno
a 177.716 nacionales omaníes, ente ellos 143.482 hombres y 34.234 mujeres. Es
decir, alrededor de un 17% de la fuerza de trabajo en el sector privado es omaní y
sólo un 26% de la población ocupada es omaní.

No existen estadísticas oficiales de desempleo, aunque uno de los retos a los que se
enfrenta Omán en los próximos años es hacer frente al gran número de omaníes que
se incorporarán al mercado laboral, teniendo en cuenta que aproximadamente, el
37% de la población omaní tiene menos de 20 años y el 62% tiene menos de 30
años.

2.1.4  DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA
El FMI estima que la renta per cápita omaní en 2011, según paridad de compra,
alcanzó los 26.519 dólares, aumentando un 4,2% con el año anterior. No existen
estadísticas oficiales de distribución de la renta.

Omán ocupa el 89º lugar de un total de 187 países en el Índice de Desarrollo
Humano del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo de 2011.

2.1.5  POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA
Política fiscal y presupuestaria

Las finanzas públicas de Omán se caracterizan por su solvencia ya que su deuda
pública supone el 4% del PIB, el porcentaje más bajo de Oriente
Medio. Tradicionalmente los presupuestos púbicos han mantenido superávits fiscales
aunque desde 2006 se han incurrido en déficit en cuatro ejercicios fiscales
moderados, siempre por debajo del 5% del PIB. Los ingresos por hidrocarburos
juegan un papel crucial otorgando liquidez al gobierno omaní. Los ingresos netos
provenientes de la extracción de petróleo representan aproximadamente dos tercios
de los ingresos públicos y los ingresos provenientes de la extracción de gas equivalen
a un 11%. La estimación del precio del petróleo determina en gran medida el saldo
final del presupuesto público y en los últimos años se ha estimado un precio muy por
debajo del precio real del mercado, incurriendo de esta forma en superávits
continuos, incluso en ejercicios fiscales donde inicialmente se ha presupuestado
déficit. Este hecho se ha vuelto a producir en 2011, donde, gracias al fuerte
incremento del precio del petróleo, muy por encima de los previsto, se ha alcanzado
un superávit fiscal del 3,5%. En 2011 se ha introducido por primera vez en Omán el
subsidio por desempleo además de aumentar el número de empleados públicos, los
salarios y las pensiones. Esto ha supuesto un incremento de 2.600 millones de
dólares respecto al presupuesto inicial de 23.744 millones de dólares. El incremento
del gasto social, junto al de otras partidas del presupuesto como las subvenciones a
la electricidad y el combustible, son factores que pueden dañar la sostenibilidad de
las cuentas públicas en el largo plazo, además del precio y volumen de producción de
los hidrocarburos. Por ello, las autoridades fiscales se están planteando la
introducción de nuevas figuras impositivas como un impuesto general sobre las
ventas, o la eliminación progresiva de las subvenciones con medidas como la
introducción de tarifas eléctricas que reflejen el coste de producción de la
electricidad.

11

Las cuentas públicas no tienen en consideración las aportaciones al Fondo General de
Reservas del Estado (SGRF), fondo soberano que tiene por objeto beneficiar a las
generaciones futuras de la explotación presente de los hidrocarburos. Este fondo no
publica sus estados financieros. Según el Informe 2008 sobre la Inversión Mundial de
la UNCTAD, el fondo soberano gestionó en 2007 activos por un valor de 6.000
millones de dólares. El Instituto de Fondos de Riqueza Soberanos valora en 8.200
millones de dólares la cuantía del fondo.

Política Monetaria

Desde 1986, Omán mantiene un régimen de tipo de cambio fijo respecto al dólar
estadounidense y las autoridades monetarias omaníes han anunciado en diversas
ocasiones que mantendrán este régimen y no participarán en la futura Unión
Monetaria del CCG. La estabilidad de este régimen cambiario está garantizada por el
elevado volumen de reservas que se obtiene de la exportación de hidrocarburos.
Como consecuencia de esta política cambiaria, la política monetaria depende de las
decisiones que tome la Reserva Federal de los EEUU al respecto, dejando escaso
margen de maniobra para una política monetaria activa.

2.2 PREVISIONES MACROECONÓMICAS
Las previsiones macroeconómicas de Omán son relativamente alentadoras, a pesar
de situarse en un contexto internacional de crisis financiera mundial y recesión
económica y en un contexto regional de fuertes tensiones políticas. Las alzas en el
precio del petróleo, las inversiones realizadas en Omán y la estabilidad de la
demanda interna, con una población creciente, y la demanda externa, al estar
localizados la mayoría de sus principales socios comerciales en Asia, facilitarán un
crecimiento económico estable del país en los próximos años.

La previsión de crecimiento económico real del gobierno de Omán para 2012 es de
un 5,6% respecto a 2011, con un déficit público esperado del 5% del PIB, bajo el
supuesto de que el precio del petróleo se sitúe en los 75 dólares por barril. El Fondo
Monetario Internacional estima un crecimiento del PIB real del 3,6% para 2012 y del
3,8% para el año 2013; una inflación interanual del 3,3% para 2012 y del 3,0% para
el 2013; un superávit por cuenta corriente del 12,8% en 2012 y del 11,6% en 2013.
Economist Intelligence Unit (EIU) prevé una tasa de crecimiento del PIB real del
4,8% en 2012 y del 5,0% en 2013; una depreciación de la inflación interanual del
3,7% en 2012 y del 3,5% en 2013; un superávit presupuestario del 2,0% en 2012 y
del 1,5% en 2013; y un superávit por cuenta corriente del 4,9% en 2012 y del 5,9%
en 2013.

2.3 OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO
Política Laboral

La política laboral es fundamental dentro de la política económica omaní ya que el
62% de la población tiene menos de 30 años y, aunque no hay datos oficiales,
organizaciones como la Oman Economic Association situan la tasa de desempleo en
el 24%. El principal eje de la política laboral es la integración de omaníes en el sector
privado mediante el establecimiento de cuotas obligatorias de empleados omaníes en
las empresas en función del tipo de actividad que desarrollan.

Recientemente, a raíz de las protestas surgidas en Omán a principios de 2011, el
gobierno omaní ha lanzado un programa de empleo con el fin de atajar el problema
del empleo juvenil. Para ello, en los Presupuestos Generales del Estado de 2012
se establece como objetivo la creación de 36.000 nuevos puestos de trabajo durante
este año además de incrementar la partida destinada a educación superior con el fin
de proporcionar ayuda financiera a un mayor número de estudiantes.

12

2.4  COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS
Omán ha experimentado una creciente dependencia del comercio internacional sobre
su economía. Durante la última década tanto las exportaciones como las
importaciones de Omán han ido aumentado año a año a excepción del año 2009,
donde, dado el contexto económico internacional, tanto las exportaciones como las
importaciones descendieron en un 26,7% y un 22,5% respectivamente,
principalmente debido a la caída del precio del petroleo. Sin embargo, estas caídas se
empiezan a recuperar al año siguiente sin alcanzar el pico de comercio exterior que
se produjo en 2008, para volver a descender de nuevo en 2011 un 8%. Finalmente,
cabe destacar que a lo largo de la última década, Omán solamente ha incurrido en
déficit por cuenta corriente en 2009.

2.4.1  APERTURA COMERCIAL
Se puede afirmar que Omán es una economía abierta. Desde que ingresará en la
OMC, el grado de apertura comercial ha ido aumentando paulatinamente llegando a
alcanzar un grado de apertura del 94% en 2011. En particular cabe destacar el
comportamiento de las exportaciones, que supone el grueso del comercio exterior.
En la última década su peso respecto al PIB se ha encontrado en torno al 59-65% del
PIB, reflejo de la importancia de la exportación de hidrocarburos en la actividad
económica general del país. Las importaciones han aumentado de peso a la par de la
demanda interna suponiendo un 38% del PIB en 2011.

2.4.2  PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES
Dentro de los países exportadores de productos a Omán, hay que destacar el gran
volumen de exportaciones provenientes de Asia, que representó en 2011 el 52% de
las importaciones omaníes. El caso de Japón es especialmente relevante dado que es
el principal proveedor, con mucha diferencia sobre el segundo, debido principalmente
a las exportaciones de vehículos automóviles, que sumaron un total de 2.008
millones de euros en 2011. Estados Unidos es el segundo país proveedor en volumen
de exportaciones siendo sus principales exportaciones a Omán vehículos automóviles
y aparatos mecánicos. España, con sus 100 millones de euros de exportaciones a
Omán en 2011, es el séptimo país de la Unión Europea en volumen de exportaciones
a Omán.

Respecto a los países importadores de productos omaníes, el predominio de socios
comerciales asiáticos es aún mayor, ya que suponen el 87% del volumen total de
exportaciones omaníes. En 2011 se observa un aumento generalizado de las
importaciones de países asiáticos como China, Corea, o Bahrein debido
principalmente al aumento de las compras de combustibles, productos químicos
orgánicos y minerales, escorias y cenizas. Adicionalmente, cabe destacar el aumento
en las exportaciones de otros países no asiáticos, tales como Alemania, que
incrementó sus exportaciones de 2011 en un 54% con respecto al año anterior, y
Brasil, que las aumentó en un 424% gracias a la exportación de mineral de hierro
con motivo de una inversión industrial de ese país en el puerto de Sohar.

13

CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES
CLIENTES)

2009 2010 2011
Var Var
(Datos en miles €) Valor Valor Valor
% %
China 3.878.360 7.376.453 90 10.687.413 45
Corea del Sur 2.956.848 3.089.537 4 3.852.626 25
Japón 2.361.744 3.413.814 45 3.696.113 8
Tailandia 1.487.485 1.816.242 22 1.878.852 3
Estados Unidos 692.895 610.626 -12 1.644.231 169
Singapur 414.832 613.316 48 925.705 51
Sudáfrica 83.949 47.713 -43 509.098 967
Resto del mundo 3.503.283 4.826.590 38 2.414.513 -50
Total 15.379.379 21.794.291 42 25.608.551 18

Fuente: ONU

CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES
PROVEEDORES)

2009 2010 2011
Var Var
(Datos en miles €) Valor Valor Valor
% %
Japón 1.673.460 2.358.948 41 2.008.749 -15
Estados Unidos 779.606 830.873 7 1.030.157 24
Alemania 447.472 545.458 22 837.901 54
China 535.847 712.434 33 717.090 1
Corea del Sur 380.384 500.929 32 651.577 30
Brasil 81.518 114.122 40 597.559 424
Bahréin 62.518 121.109 94 551.881 356
Resto del mundo 4.397.083 4.972.520 13 3.248.776 -35
Total 8.357.930 10.156.392 22 9.643.690 -5

Fuente: ONU

2.4.3 PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN E
IMPORTACIÓN)
Respecto a los principales sectores de bienes que Omán importa del exterior, cabe
destacar el comercio de vehículos automóviles y máquinas y aparatos mecánicos,
principales capítulos arancelarios en valor de la última década. Adicionalmente se ha
producido en el último año un incremento muy significativo en el volumen de
importaciones de minerales de hierro y sus concentrados, que aumentó en 2011 un
830%, convirtiéndose en el tercer capítulo arancelario más importado en Omán.

Las principales exportaciones siguen siendo mayoritariamente petróleo y gas, que
experimentaron un crecimiento en valor del 23% en 2011 respecto a 2010, debido a
la recuperación en los precios del petróleo. Los productos químicos orgánicos siguen
experimentado un continuo crecimiento como consecuencia del desarrollo de la
industria petroquímica en Omán, con un aumento del 37% del valor de las
exportaciones en 2011 respecto al año 2010. Cabe destacar también la recuperación
de las exportaciones de productos de fundición de hierro y acero, que habían
disminuido en los ultimos años, y que aumentaron en 2011 un 431%.

14

CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES

PRINCIPALES SECTORES DE EXPORTACIÓN

(Datos en miles €) 2009 2010 2011 %
ALIMENTOS 268.991 444.766 92.399 -79%
PRODUCTOS
13.408.706 19.119.500 22.504.443 18%
ENERGÉTICOS
MATERIAS PRIMAS 158.680 161.676 186.319 15%
SEMIMANUFACTURAS 326.044 451.435 2.030.386 350%
BIENES DE EQUIPO 211.524 333.912 61.275 -82%
SECTOR AUTOMOVIL 79.340 83.623 139.546 67%
BIENES DE CONSUMO
156.654 233.698 211.020 -10%
DURADERO
MANUFACTURAS DE
259.307 350.754 305.846 -13%
CONSUMO
OTRAS MERCANCÍAS 510.144 614.920 77.316 -87%
TOTAL 15.379.390 21.794.284 25.608.550 18%
Fuente: ONU

CUADRO 6: EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

PRINCIPALES EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

(Datos en miles €) 2009 2010 2011 %
COMBUSTIBLES, ACEITES
13.344.095 18.342.452 22.504.443 23%
MINERALES
PRODUCTOS QUÍMICOS
159.375 585.883 803.183 37%
ORGÁNICOS
ALUMINIO Y SUS
353.466 539.935 522.515 -3%
MANUFACTURAS
-
ABONOS 297.582 490.574 285.858
42%
MATERIAS PLÁSTICAS Y
270.199 440.302 558.242 27%
SUS MANUFACTURAS
MINERALES, ESCORIAS Y
85.793 166.908 187.137 12%
CENIZAS
VEHÍCULOS
AUTOMÓVILES Y 59.513 135.164 139.495 3%
TRACTORES
APARATOS Y MATERIALES -
71.706 130.334 27.730
ELÉCTRICOS 79%
-
OTRAS MERCANCÍAS 737.668 962.739 579.947
40%
Total 15.379.397 21.794.291 25.608.550 18%
Fuente: ONU

15

CUADRO 7: IMPORTACIONES POR SECTORES

PRINCIPALES SECTORES DE IMPORTACIÓN
(Datos en miles de
2009 2010 2011 %
€)
-
ALIMENTOS 764.567 941.708 778.823
17%
PRODUCTOS -
373.987 473.965 250.877
ENERGÉTICOS 47%
MATERIAS PRIMAS 436.419 482.581 490.968 2%
-
SEMIMANUFACTURAS 864.129 957.862 763.450
20%
BIENES DE EQUIPO 2.124.234 2.408.001 2.334.535 -3%
-
SECTOR AUTOMOVIL 2.152.829 3.115.390 2.706.596
13%
BIENES DE
-
CONSUMO 480.378 561.837 425.203
24%
DURADERO
MANUFACTURAS DE
219.144 281.307 292.823 4%
CONSUMO
OTRAS MERCANCÍAS 942.243 933.741 1.604.429 72%
-
TOTAL 8.357.930 10.156.392 9.647.704
5%
Fuente: ONU

CUADRO 8: IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

PRINCIPALES IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

(Datos en miles de €) 2009 2010 2011 %
VEHÍCULOS AUTOMÓVILES
2.152.829 3.115.399 2.702.742 -13%
Y TRACTORES
MÁQUINAS Y APARATOS
1.548.262 1.636.737 1.493.350 -9%
MECÁNICOS
APARATOS Y MATERIALES
574.350 769.358 675.112 -12%
ELÉCTRICOS
COMBUSTIBLES Y ACEITES
373.987 473.965 250.877 -47%
MINERALES
MANUFACTURAS DE
FUNDICIÓN HIERRO Y 447.694 322.149 332.105 3%
ACERO
BARCOS Y EMBARCACIONES 4.616 306.048 11.212 -96%
AERONAVES Y VEHÍCULOS
428.233 240.072 259.463 8%
ESPACIALES
MINERALES, ESCORIA Y
15.413 110.384 850.741 671%
CENIZAS
FUNDICIONES DE HIERRO Y
100.991 211.519 102.601 -51%
ACERO
OTRAS MERCANCÍAS 2.711.549 2.970.761 2.965.487 0%
Total 8.357.924 10.156.392 9.643.690 -5%
Fuente: ONU
16

2.4.4  PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN E
IMPORTACIÓN)
La demanda de servicios en Omán crece a un ritmo superior al de la capacidad de
suministro local, lo que convierte a este país en un importador neto de servicios. El
déficit de la balanza de servicios aumentó en 2010 en un 11% respecto al año
anterior, y representó el 7% del PIB omaní.

El crecimiento económico del país, junto con la puesta en marcha de diversos
proyectos de diversificación de la economía, representan las principales fuentes de
demanda de servicios actuales y futuros que, en general, pueden agruparse en:
servicios de consultoría; auditoría; asesoría legal; ingeniería; logística; transporte;
seguros (corporativo y personal); educación; sanidad; turismo y ocio.

El principal sector de servicios en importaciones es el sector del transporte. Según
datos de la OMC, Omán, importó en 2010 2.066 millones de euros en servicios de
transporte, de entre los cuales el 64% es transporte marítimo. Cabe destacar que la
ausencia de una adecuada red de transporte terrestre con sus países vecinos
convierte a Omán en un país muy dependiente del comercio marítimo. Otro sector de
servicios a destacar por su volumen de importaciones es el sector financiero y de
seguros, con un volumen de importaciones de más de 500 millones de euros en
2010.

2.5  TURISMO
El desarrollo del sector turístico es uno de los principales ejes del plan de
diversificación económica del gobierno para disminuir su dependencia de los ingresos
derivados de las actividades relacionadas con los hidrocarburos. En este sentido, se
han venido desarrollando a lo largo del país nuevos proyectos turísticos con el fin de
modernizar el sector y atraer un mayor número de turistas.

De acuerdo con los datos del Ministerio de Turismo de Omán el número total de
turistas en 2011 fue de 1,5 millones de personas, 300.000 menos que en 2010,
proviniendo el 40% de Omán (turismo interno), 20% de Europa y el 19% de Asia.
Entre las causas que explican este retroceso se puede mencionar la crisis económica
y financiera mundial y la denominada “primavera árabe”, que ha afectado a la
imagen de los países de la región, desanimando a los turistas a visitar el país. Se
estima que los ingresos derivados de las actividades turísticas alcanzaron los 152
millones de riales omaníes (395 millones de dólares) en 2011, en comparación con
los 171 millones de riales omaníes (444 millones de dólares) que se obtuvieron en
2010. La contribución del sector turístico al PIB en 2011 fue del 0,5% y del 0,8% el
año anterior.

2.6  INVERSIÓN EXTRANJERA
2.6.1  RÉGIMEN DE INVERSIONES
Uno de los pilares de la política económica omaní es fomentar la inversión del sector
privado, extranjera y nacional, con miras a alcanzar gradualmente la diversificación
económica que permita reducir la dependencia del petróleo como principal fuente de
ingresos.

Todas las inversiones extranjeras deben ser aprobadas con arreglo a la Ley de
inversiones de capital extranjero; la inversión extranjera en empresas con un capital
igual o inferior a 150.000 riales omaníes está prohibida. La ley permite a los
inversores extranjeros tener una participación de hasta el 49% en una empresa con
un capital de, al menos, 150.000 riales omaníes (390.000 dólares EE.UU.); el
Ministro de Comercio e Industria puede aumentar esta participación hasta el 65%,

17

previa recomendación del Comité de Inversiones de Capital Extranjero. En la
práctica, se permite la participación extranjera hasta el 70% con arreglo a los
compromisos de Omán en el marco de la OMC y los reglamentos de aplicación. Con
sujeción a la aprobación por el Consejo de Ministros, previa recomendación del
Ministro de Comercio e Industria, se puede aceptar una participación extranjera del
100% en aquellos proyectos cuyo capital total exceda de 500.000 riales omaníes (1,3
millones de dólares EE.UU.) y que contribuyan al desarrollo de la economía nacional.
Este es el caso de las plantas independientes de generación eléctrica y desalación (
Independent Water and Power Plants, IWPP). En el caso de las empresas de
contabilidad y auditoría, las empresas extranjeras deben asociarse a una empresa
local, cuya participación en el capital total no puede ser inferior al 35%. La propiedad
de tierras para los extranjeros está, generalmente, prohibida en Omán, salvo en
zonas turísticas designadas, en las que se permite el dominio absoluto de tierras
(generalmente 25 años; para los complejos turísticos integrados y proyectos
similares es para 50 años) y en las zonas industriales (Rusayl, Sohar, Raysut, Nizwa,
Buraymi, Sur y Al Mazunah).

La legislación omaní en materia de inversiones estipula que las empresas con
inversiones extranjeras no pueden ser confiscadas ni expropiadas, excepto por
motivos de interés público (por ejemplo, en caso de emergencia nacional), y
abonándose la correspondiente indemnización. No existe restricción alguna sobre la
repatriación de capitales y beneficios.

Las empresas con capital extranjero (hasta el 70%) que se dediquen a la actividad
inmobiliaria y que coticen en bolsa pueden poseer terrenos en Omán.

La inversión extranjera está permitida en la mayoría de las actividades; las
restringidas a los omaníes comprenden servicios de corretaje inmobiliario; servicios
de colocación; servicios de investigación y seguridad; servicios de guías turísticos;
servicios de transporte por vías navegables interiores; servicios de transporte en
taxi; y pequeños negocios, tales como mantenimiento y reparación de pequeños
aparatos eléctricos y electrónicos de uso doméstico, barberías, sastrerías,
lavanderías, peluquerías de señoras, servicios de autoescuela, mecanografía,
traducción, reparación de vehículos, caligrafía, fotocopias, imprenta y publicación
(con inclusión de periódicos y revistas), servicios de Hajj y Omra, y servicios de
tapicería.

Omán es miembro del Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones; ha firmado
acuerdos marco sobre inversiones con Países Bajos, Túnez, Italia, Francia, China,
Suecia, Reino Unido, India, Finlandia, Pakistán, Egipto, Brunei, Yemen, Sudán,
Argelia, Austria, Marruecos, Irán, Ucrania, Jordania, Corea, Croacia, Bielorrusia,
Suiza, Siria, Líbano, Bulgaria, Turquía, Alemania y Singapur. Asimismo, ha firmado
acuerdos de doble tributación con Alemania, Argelia, Azerbaiyán, Bielorrusia,
Canadá, China, Corea, Croacia, Egipto, Filipinas, Francia, India, Irán, Italia, Líbano,
Marruecos, Mauricio, Moldavia, Mozambique, Pakistán, Reino Unido, Rusia,
Seychelles, Singapur, Siria, Sudáfrica, Sudán, Tailandia, Túnez, Turquía, Ucrania y
Yemen.

2.6.2 INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES
La inversión extranjera en Omán alcanzó los 13.134 millones de dólares en 2009
según el Ministerio de Economía Nacional, dato que diverge en gran medida con las
estadísticas que proporciona el World Investment Report de la UNCTAD, que estima
la cifra en 1.471 millones de dólares en el mismo año y en 2.045 en 2010. Según los
datos estadísticos del Ministerio de Economía Nacional el principal país inversor en
Omán en el periodo entre 2005 y 2009 fue Reino Unido, con más del 30% de las
inversiones extranjeras totales en el país, y, al igual que el resto de los Estados
miembros del Consejo de Cooperación del Golfo, el sector principal de las inversiones
extranjeras fue la exploración de petróleo y gas.

18

CUADRO 9: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES Y
SECTORES

INVERSION EXTRANJERA POR PAISES Y SECTORES

(Datos en M USD) 2008 2009 2010 2011

POR PAISES
Reino Unido 3.314 4.370 5.068 n.d.
Estados Unidos 2.295 2.576 2.309 n.d.
Emiratos Árabes Unidos 2.151 1.925 2.072 n.d.
India 491 497 573 n.d.
Kuwáit 525 451 547 n.d.
Qatar 451 471 471 n.d.
Bahréin 213 288 425 n.d.
Resto del mundo 2.226 2.546 2.733 n.d.
Total 11.665 13.124 14.198 n.d.

POR SECTORES
Petróleo y gas 5.487 6.900 7.059 n.d.
Industria manufacturera 1.988 2.094 2.483 n.d.
Servicios Financieros 1.701 1.837 2.094 n.d.
S. Inmobiliario, Alquiler y otros negocios 977 794 833 n.d.
Comercio 418 401 454 n.d.
Transporte - Almacenamiento y
227 320 425 n.d.
comunicaciones
Construcción 454 357 399 n.d.
Hoteles y restaurantes 171 170 179 n.d.
Electricidad y agua 174 163 177 n.d.
Resto de sectores 69 89 95 n.d.
Total 11.665 13.124 14.198 n.d.
Fuente: Ministry of National Economy

2.6.3 OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA
En noviembre de 2007 el gobierno omaní firmó un acuerdo con la Autoridad Portuaria
de Rotterdam (APR) mediante el cual estipula triplicar el tamaño del puerto de la
ciudad de Sohar, al norte de Omán, y extender el periodo de la concesión hasta el
año 2043 a la joint-venture que gestiona el puerto, Sohar Industrial Port Company,
constituida a partes iguales por la APR y el Ministerio de Finanzas. Actualmente se
encuentran en marcha los siguientes proyectos con participación extranjera en
Sohar:

El grupo industrial brasileño Vale comenzó en 2010 la construcción de una
planta de producción de pellets de hierro por un valor de 1.356 millones de
19

dólares que se estima estará en funcionamiento en 2014;
La empresa india Jindal Shadeed Iron & Steel ha establecido una planta
metalúrgica de unos 500 millones de dólares que ha entrado en funcionamiento
en principios de 2011;
La sociedad canadiense Río Tinto participa en un 60% en una joint-venture
para construir una planta fundidora por un valor total de 2.400 millones de
dólares;
El grupo Mashael de Bahrein invertirá cerca de 200 millones de dólares en la
construcción de la primera planta de refino bituminoso de la región.

Además, en 2010 el gobierno omaní inició la construcción del puerto industrial de
Duqm, antigüo pueblo pesquero a mitad de camino entre Salalah y Mascate que está
previsto que sea la nueva zona industrial en el país. El valor total del puerto asciende
a 4,4 millones de dólares. El gobierno omaní ha formado una joint-venture con el
Consorcio del Puerto de Amberes de Bélgica, para supervisar la operación y gestión
del puerto. Actualmente se encuentran en marcha en Duqm los siguientes proyectos
con participación extranjera:

Un acuerdo de 10 años de operaciones y de gestión entre el gobierno omaní y
Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering Co., de Corea del Sur y principal
constructor naval del mundo, para un astillero especializado en la reparación de
grandes barcos, Duqm Dry Dock; y
Oman Oil Company firmó un acuerdo con IPIC (International Petroleum
Investment Company), una empresa emiratí con sede en Abu Dhabi, para el
desarrollo de la tercera refinería de Omán. Se estima el coste del
proyecto en  6.000 millones de dólares.

Por otro lado, existe un gran volumen de inversión extranjera en proyectos turísticos.
El más importante actualmente es el del grupo egipcio Orascom, participa en un 70%
en una joint-venture que está desarrollando cuatro proyectos turísticos. Estos
proyectos dotaran al país de 2.100 nuevas unidades residenciales y 3.500 nuevas
plazas hoteleras. Los cuatro proyectos abarcan un área total de 32 millones de
metros cuadrados.

2.6.4  FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONES
EXTRANJERAS
El Ministerio de Economía Nacional de Omán publica anualmente un informe sobre
inversiones extranjeras en el país. El último fue publicado en 2011. (Foreign
Investment 2011).

2.6.5  FERIAS SOBRE INVERSIONES
Oman Economic Forum es el principal evento organizado para promover la inversión
extranjera en Omán. Se celebra cada dos años, con la última edición celebrada en
abril de 2012. Asimismo, en 2011 tuvieron lugar la cuarta edición del Investment in
Free Zones and Development Zones, organizado por el Public Establishment for
Industrial Estates junto con el Arab Union of Free Zones, y el Oman Investment
Forum organizado por Meed en colaboración con la Autoridad Pública para la
Promoción de Inversiones y Desarrollo de Exportaciones (PAIPED).

2.7  INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES
La inversión de Omán en el extranjero alcanzó los 1.909 millones de dólares en
2009, superior a la de años anteriores a pesar del entorno de crisis económica y
financiera mundial. El principal país destino de las inversiones de Omán durante el
periodo entre 2005 y 2009 fue Emiratos Árabes Unidos, que atrajo más del 25% de
las inversiones totales del país en el extranjero, y el sector principal de esas
inversiones fue el de servicios financieros, que supuso más de 45% durante el mismo
periodo.

20

CUADRO 10: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES Y
SECTORES

INVERSION EN EL EXTERIOR POR PAISES Y SECTORES

(Datos en M USD) 2008 2009 2010 2011

POR PAISES
Emiratos Árabes Unidos 418 442 879
Pakistán 281 272 271
Bahréin 177 156 120
Arabia Saudita 77 104 99
Egipto 127 100 74
Resto del mundo 764 871 1.489
Total 1.843 1.944 2.931 n.d.

POR SECTORES
Petróleo y gas 449 387 831 n.d.
Transporte - Almacenamiento y
412 520 614 n.d.
comunicaciones
Servicios Financieros 599 545 580 n.d.
S. Inmobiliario, Alquiler y otros negocios 287 358 554 n.d.
Industria manufacturera 25 26 223 n.d.
Resto de sectores 71 109 129 n.d.
Total 1.843 1.944 2.931 n.d.
Fuente: Ministry of National Economy

2.8 BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-
BALANZAS
En 2011 se produjo un fuerte incremento del superavit de la balanza por cuenta
corriente que supuso el 13,5% del PIB, debido principalmente al aumento de los
precios internacionales del crudo, que provocaron en gran medida
el significativo incremento del 33% del valor de sus exportaciones, aunque también
aumentaron un 25% las exportaciones de gas, y 21% el resto de exportaciones. El
impulso de la demanda interna incremento a su vez las importaciones de mercancias,
aunque a un ritmo algo menor. La balanza de servicios registró un déficit de 4.909
millones de dólares y la balanza de rentas también registró un déficit de 3.195
millones de dólares, debido principalmente a la repatriación de los beneficios
derivados del sector de petróleo y gas.

Dentro de la balanza financiera, destaca la ralentización de la inversión directa
extranjera (IDE) en Omán, que solo alcanzó los 216 millones de dólares frente a los
1.940 millones de dólares el año anterior. Esto puede deberse a las condiciones
financieras internacionales. La inversión en cartera ha registrado un saldo neto de -
756 millones de dólares, derivado de las desinversiones de extranjeros en el Mercado
de Valores de Mascate, así como a las inversiones de residentes en Omán de activos
situados en el extranjero.

Las reservas del Banco Central de Omán y el Fondo de Reserva General del
Estado acumuladas en 2011 se han mantenido constantes respecto a 2010
situándose en los 1.491 millones de dólares. En términos de los indicadores
estándares de suficiencia de reservas, las reservas internacionales de divisas del
Banco Central de Omán a finales de 2010 han cubierto 8 meses de importaciones de
mercancías y más de 4 meses para todos los pagos brutos por cuenta corriente.

21

CUADRO 11: BALANZA DE PAGOS
BALANZA DE PAGOS
2008 2009 2010 2011
(Datos en millones de $ )
CUENTA CORRIENTE 5.005 -598 5.091 10.251
Saldo de la Balanza Comercial 16.990 11.584 18.701 25.561
Saldo de la Balanza de Servicios -4.056 -3.860 -4.761 -4.909
Saldo de la Balanza de Rentas -2.758 -3.013 -3.153 -3.195
Saldo de la Balanza de Transferencias -5.181 -5.316 -5.704 -7.215
CUENTA DE CAPITAL -52 -55 65 -143
- -
CUENTA FINANCIERA 2.408 -7.608
3.758 2.371
Inversión Directa Extranjera 2.364 1.434 1.940 216
Inversión en cartera -1.673 91 951 -756
Otras Inversiones -4.449 883 -5.262 -7.068
Errores y Omisiones 629 -1.094 -1.164 -1.008
Reservas -1.823 -771 -1.491 -1.491

Fuente: Banco Central de Omán

2.9 RESERVAS INTERNACIONALES
En 2010, las reservas externas, excluido el oro, alcanzaron la cifra de 13.025
millones de dólares frente a 12.204 millones en 2009. Las reservas externas en 2010
equivalieron a la cobertura de 8,7 meses de la importación de bienes y servicios
frente a los 9,1 meses en 2008, y al 23% del PIB en 2010 frente al 26% del PIB en
2009.

2.10 MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO
La moneda de curso legal es el rial omaní (RO), el cual se divide en baisas,
equivaliendo 1.000 baisas a un rial omaní. Hay billetes de 100 y 500 baisas, así como
de 1, 5, 10, 20 y 50 riales. En Omán es posible cambiar moneda tanto en las
entidades bancarias como en las oficinas de cambio, en las que en ocasiones el
cambio es ligeramente más favorable.

Evolución del tipo de cambio del rial omaní frente al euro (con fecha 31 de
diciembre):

2007 2008 2009 2010 2011
Euro/rial
0,566 0,541 0,552 0,497 0,501
omaní

Fuente: Banco Central de Omán

Desde 1986, el rial omaní mantiene una paridad fija con el dólar establecida en 1
dólar de EEUU igual a 0,385 riales omaníes. El Banco Central de Omán interviene
diariamente en el mercado de divisas para evitar la revaluación del rial sobre el
dólar, aumentando así su volumen de reservas exteriores. Las autoridades omaníes
en materia de política económica han anunciado que no participarán en el proyecto
de unión monetaria de los Estados miembros del CCG. Omán no tiene restricciones ni
requisitos de información sobre movimientos de capital privado dentro o fuera del
país.

22

2.11  DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS
En 2010, la deuda externa omaní ha crecido un 19% respecto al año anterior. A 31
de diciembre de ese año se situaba en 8.211 millones de dólares (13,9% del PIB). En
ese mismo año el servicio de la deuda se situaba en 458 millones de dólares,
equivalentes al 1,3% del valor de las exportaciones.

2.12  CALIFICACIÓN DE RIESGO
A la vista de las valoraciones por parte de las agencias de calificación crediticias, se
puede afirmar que el riesgo soberano de Omán es bajo.

De acuerdo con la clasificación del riesgo-país que elabora la OCDE para los créditos
oficiales a la exportación, la calificación para Omán, a 2 de octubre de 2010, es de 2
(de un rango de 1 a 7, siendo 7 el máximo riesgo). Esta clasificación se ha
mantenido estable durante los últimos años.

La clasificación riesgo-país de la agencia de valoración crediticia Moody’s, muestra
una calificación "Aa2", de riesgo bajo, para el caso de que el sistema bancario no
pueda hacer frente a sus activos en forma de depósitos en moneda local, ya sea por
bloqueo de los depósitos como por falta de divisa local; "Aa2" para el riesgo de que
se produzca un colapso del mercado financiero denominado en moneda local; "Aa2",
de riesgo moderado, de que el gobierno no pueda hacer frente a su deuda en
moneda extranjera y "A1" de que el gobierno congele los depósitos en moneda
extranjera para mantener el nivel de reservas externas.

Standard & Poor’s califica el riesgo-país de Omán de "A/Negative/A-1", tanto en
divisa extranjera como local, es decir, tiene una gran capacidad para hacer frente a
sus compromisos financieros, aunque es más susceptible a cambios externos de las
condiciones económicas que otros agentes con mejor valoración crediticia. No
obstante, debido a los acontecimientos políticos que se han producido en gran parte
de los países árabes, y en Omán en particular, la agencia de rating considera que es
muy probable una revisión a la baja de la valoración a medio plazo.

COFACE mantiene su calificación del riesgo-país de Omán en “A3” desde 2005, es
decir, considera que el comportamiento de pago es susceptible de verse afectado por
una modificación del entorno económico y político del país, que es globalmente
favorable pero volátil. Asimismo, la calificación refleja que la probabilidad media de
impago de las empresas se sitúa en un nivel aceptable.

Por último, CESCE valora la situación económica del país de manera favorable.
Considera que no se perciben factores que puedan poner en peligro el
funcionamiento de las instituciones o el sistema político y que la situación de los
principales indicadores macroeconómicos es buena. No hay problemas estructurales
graves, la situación de solvencia es buena, con indicadores de liquidez exterior y
endeudamiento manejables, y la situación política no añade ningún nivel de riesgo
que pueda afectar al comportamiento de pagos del país. No obstante, recientemente
se ha decicido revisar las clasificaciones del riesgo político a corto plazo pasando del
nivel 2 al 3 sobre un total de 7.

2.13  PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA
Las declaraciones de la autoridad política y económica omaní muestran una gran
preocupación por garantizar que el país pueda continuar creciendo de manera
sostenida una vez que los recursos en hidrocarburos se agoten, con especial hincapié
en la creación de empleo. Actualmente se estima que, manteniendo el ritmo de
extracción actual, el petróleo se acabará en 20 años. Además de las inversiones y
medidas encaminadas a aumentar la producción de petróleo y gas, la política
económica tiene dos objetivos claros: diversificar la estructura productiva del país y
preparar e integrar a la joven población local en la fuerza de trabajo del sector
privado.
23

La política de diversificación se articula mediante la elaboración y ejecución de planes
quinquenales, que marcan las líneas directrices de las inversiones públicas.
Actualmente se encuentra en vigor el octavo Plan Quinquenal (2011-2015), cuya
dotación financiera se determina año a año en los presupuestos estatales. Dicho plan
tiene como objetivo incrementar la capacidad productiva del sector hidrocarburos y
desarrollar otro sectores para favorecer la diversificación económica, destacando la
industria manufacturera, la logística y el turismo. Para ello, además de las
inversiones en nuevas técnicas de extracción de petróleo y gas, parte de la inversión
pública se destina a mejorar las infraestructuras de transporte del país -carreteras,
ferrocarril, aeropuertos y puertos- y desarrollar zonas económicas turísticas e
industriales fomentando la inversión extranjera.

El segundo eje es la integración de la población local en la fuerza de trabajo, política
que se denomina “omanización”. El Gobierno ha anunciado diversas iniciativas en
este sentido, de las cuales destaca el establecimiento de objetivos cuantitativos de
trabajadores en relación con el total del personal contratado en determinadas
actividades del sector privado. Asimismo, se está realizando un importante esfuerzo
inversor en educación con el fin de aumentar la capacidad productiva de los omaníes.
En los últimos meses se han introducido una serie de reformas laborales
encaminadas a satisfacer las demandas aireadas en las manifestaciones que se han
producido en varios puntos del país. Entre estas reformas destacan la creación por
primera vez de un subsidio de desempleo, el incremento del salario mínimo o la
promesa de creación de 36.000 nuevos puestos de trabajo durante este año.

Además de estos dos grandes ejes, otro aspecto clave de la economía es la política
energética. El gobierno omaní está comprometido a encontrar fuentes de energía
primaria alternativas a los hidrocarburos, dado que el compromiso con los contratos
de suministro a largo plazo limita su capacidad para generar electricidad con gas
natural, que ya importa de otros países. Por ello, se está estudiando la posibilidad de
generar energía a partir de energías renovables, solar o eólica, o energía nuclear. El
gobierno omaní ha anunciado que pretende que, en 2020, las energías renovables
generen el 10% de la energía consumida. El desarrollo en los próximos años del
sector eléctrico determinará en gran medida el éxito de la política de diversificación
económica.

3  RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES
3.1  MARCO INSTITUCIONAL
España y Omán establecieron relaciones diplomáticas en 1972. La apertura de la
Embajada de España y de la Oficina Económica y Comercial en Omán en 2004 y
2008, respectivamente, ha transmitido a las autoridades omaníes la voluntad de
España de intensificar las relaciones bilaterales y de promover activamente nuestros
intereses en Omán. Asimismo, la Embajada de Omán en España abrió en 2007.

3.1.1  MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES
Las relaciones comerciales bilaterales entre Omán y España son relativamente
modestas aunque muestran una tendencia positiva en el tiempo. Para comprender el
relativo escaso volumen de comercio, hay que tener en cuenta que, aparte del sector
de hidrocarburos, el mercado omaní es pequeño y que el área de influencia comercial
es principalmente el Oceano Índico y el sudeste asiático. En 2011, Omán se situó
como el 91º país en la lista de países importadores de bienes españoles y el 76º en
la lista de países exportadores de bienes a España.

Las relaciones de inversión bilaterales, en cambio, son más significativas. Omán es el
41º país a nivel mundial en volumen de inversión directa extranjera emitida en
España desde 1993, segundo país inversor del CCG y cuarto árabe. Asimismo, Omán
es el 95º país receptor de inversión directa española en el exterior, acumulada desde
24

1993, tercero país receptor del CCG y octavo país árabe.

3.1.2  PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS
Actualmente se encuentra en negociación un Convenio de Doble Imposición entre
Omán y España. Respecto al Acuerdo de Protección y Promoción Recíproca de
Inversiones, no existe ninguno suscrito entre ambos países y, desde la entrada en
vigor del Tratado de Lisboa, es la Comisión Europea quien asume las competencias
para la negociación de este tipo de acuerdo.

3.1.3  ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS
Existen prohibiciones absolutas de importación por diversas razones, entre ellas
convenios internacionales, salud y seguridad y motivos religiosos y morales. Los
productos abarcados por esas prohibiciones son, entre otros, drogas, armas,
productos de medios de comunicación, y productos alimenticios que contengan
alcohol, carne de porcino, tocino y sus derivados.

Las importaciones de productos del ganado bovino procedentes de España están
prohibidas, a causa de la encefalopatía espongiforme bovina (EEB). Recientemente
se levanto el veto a los productos procedentes de Alemania, Francia y Holanda. Está
prohibida la importación de aves ornamentales procedentes de cualquier país.

En las licitaciones se da preferencia de precio del 10% a bienes locales, siempre y
cuando cumplan con los estándares establecidos. De todas maneras, la trascendencia
de esta práctica no es relevante por la reducida oferta local, y por la transparencia de
licitaciones y concursos públicos en Omán. Asimismo, se da una preferencia de precio
del 5% a los bienes producidos en otros Estados miembros del CCG.

3.2  INTERCAMBIOS COMERCIALES
En 2011, Omán fue el quinto cliente de España en la Península Arábiga, suponiendo
el 3% de nuestras exportaciones a la zona, frente al 13% en 2010. El valor de
nuestras exportaciones a este país se situó en 100 millones de euros, con un
decrecimiento del 72% con respecto al año anterior. Sin embargo, este dato negativo
es anómalo debido a que en 2010 las ventas a Omán fueron puntalmente
excepcionales. En particular el capítulo arancelario de barcos y embarcaciones, que
se sitúo como la partida más exportada en 2010, con un incremento del 3400% con
respecto al 2009. Si excluimos esta exportación excepcional en 2010 y el incremento
de las exportaciones españolas de petróleo y derivados, que en 2011 ascendieron a
29 millones de euros, se puede observar una tendencia estable y creciente del resto
de partidas en comparación con 2009 y 2010, destacando el aumento del 4% del
capítulo de armas y municiones.

Respecto a las importaciones, en 2011 España importó productos omaníes por un
valor total de 194 millones de euros, un 303% más que en 2010. En ese mismo año,
el valor de las importaciones españolas de bienes procedentes de Omán supuso el
0,07% de las importaciones totales españolas. Tradicionalmente, la principal
importación española ha sido el gas natural licuado (GNL), dentro del capítulo
arancelario de combustibles, aceites y minerales. Esta partida, aunque siempre está
presente, tiene un comportamiento muy volátil que explica, a su vez, la volatilidad de
las importaciones españolas a lo largo de la pasada década. En 2011, el GNL supuso
el 35% del valor total de las importaciones españolas procedentes de Omán. Sin
embargo, y por primera vez, las importaciones de GNL se vieron superadas por las
de petróleo y sus derivados, que supusieron el 41% de las importaciones españolas
en 2011. Omán fue el 41º suministrador de petróleo a España y el 10º suministrador
de gas tras Argelia, Nigeria, Catar, Noruega, Egipto, Trinidad y Tobago, Perú,
Portugal y Reino Unido. La otra gran partida importada, que ha ido adquiriendo una
mayor presencia en los últimos años, son los materiales plásticos. El valor de las
importaciones de esta partida ha crecido un 23% en 2011, hasta suponer un 12% del
total de las importaciones españolas de bienes omaníes. Esto es reflejo del desarrollo
25

del sector petroquímico en Omán.

CUADRO 12: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES

2009 2010 2011
Var
(Datos en miles €) Var %
%
ALIMENTOS 9.423 9.588 2 10.266 7
PRODUCTOS
0,3 2 638 28.657 1432750
ENERGÉTICOS
MATERIAS PRIMAS 1.305 2.933 125 1.976 -32
SEMIMANUFACTURAS 21.663 27.604 27 24.706 -10
BIENES DE EQUIPO 14.499 297.282 1950 19.533 -93
SECTOR AUTOMOVIL 4.377 4.442 1 4.293 -3
BIENES DE
CONSUMO 1.432 4.425 209 1.544 -65
DURADERO
4.185
MANUFACTURAS DE
7.466 78 5.088 -31
CONSUMO

OTRAS MERCANCÍAS 4.035 2.659 -34 4.193 58
Total 60.922 356.319 485 100.256 -72

Fuente: Agencia Tributaria

CUADRO 13: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS
ARANCELARIOS

2009 2010 2011
(Datos en miles
Var % Var %
€)
COMBUSTIBLES
Y ACEITES 0 2 100 28.657 14.327
MINERALES
PRODUCTOS
6.868 6.767 -1 8.590 27
CERÁMICOS
VEHÍCULOS
AUTOMÓVILES Y 3.957 5.589 4 8.457 51
TRACTORES
APARATOS Y
MATERIAL 4.125 6.429 56 6.444 0
ELÉCTRICOS
MÁQUINAS Y
APARATOS 9.305 9.746 5 8.241 -15
MECÁNICOS
CONSERVAS DE
VERDURA O 3.599 5.043 40 2.697 -46
FRUTA Y ZUMOS
MATERIAS
PLÁSTICAS Y
2.586 4.216 63 3.753 -10
SUS
MANUFACTURAS
OTROS
30.482 318.526 944 33.418 -89
CAPÍTULOS
Total 60.922 356.319 484 100.257 -71

26

CUADRO 14: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES

2009 2010 2011
Var Var
(Datos en miles €)
% %
ALIMENTOS 1.053 272 -74 144 -47
PRODUCTOS
241.690 22.034 -91 14.997 -32
ENERGÉTICOS
MATERIAS PRIMAS 0 14 3923 28 96
SEMIMANUFACTURAS 12.814 23.553 84 46.234 96
BIENES DE EQUIPO 150 483 221 386 -20
SECTOR AUTOMOVIL 23 19 -15 82 332
BIENES DE
CONSUMO 0 2 2988 0 -100
DURADERO
MANUFACTURAS DE
71 159 126 501 215
CONSUMO
OTRAS MERCANCÍAS 12 192 1540 47 -76
TOTAL 255.810 46.717 -82 194.421 316


CUADRO 15: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS
ARANCELARIOS

2009 2010 2011
(Datos en miles
Var % Var %
€)
COMBUSTIBLES,
ACEITES 241.687 22.028 -91 146.997 567
MINERALES
MATERIAS
PLÁSTICAS Y
8.284 19.112 77 23.484 23
SUS
MANUFACTURAS
PRODUCTOS
QUÍMICOS 3.752 2.939 -184 18.468 528
ORGÁNICOS
ALUMINIO Y SUS
648 1.417 82 3.014 113
MANUFACTURAS
OTROS
1.437 1.220 -52 2.457 101
CAPÍTULOS
TOTAL 255.810 46.717 73 194.421 316


27

CUADRO 16: BALANZA COMERCIAL BILATERAL

2009 2010 2010
(Datos en millones €) Var % Var %
EXPORTACIONES 61 359 489 100 -72
IMPORTACIONES 256 47 -82 194 313
Saldo Balanza
-195 312 -260 -94 -130
Comercial
Tasa de Cobertura
24% 764% 3083 52% -93
(%)


3.3 INTERCAMBIOS DE SERVICIOS
Actualmente no existen estadísticas sobre comercio bilateral de servicios. Los
principales servicios que España presta a Omán están relacionados son los
sectores de arquitectura, ingeniería y tecnologías de la información y comunicación.
Asimismo, en los últimos años se ha producido un paulatino incremento del aumento
de visitas de ciudadanos omaníes a España por turismo.

No hay constancia de que Omán ofrezca servicios a España de un valor significativo.
El número de turistas que recibe Omán de España es aún muy reducido.

3.4 FLUJOS DE INVERSIÓN
La presencia de proyectos de inversión de empresas españolas en Omán se centra en
la compra de gas y en proyectos de ingeniería. El stock de inversiones españolas en
Omán hasta la fecha es de casi 3 millones de euros. En 2011, España invirtió en
Omán un millón de euros.

Respecto a las inversiones de Omán en España, no hay datos registrados de
inversiones en los últimos cuatro años. En 2003, Omán realizó una operación de
inversión bruta por valor de 38 millones de euros en actividades anexas al sector
transportes. En 2004, la cifra de inversión omaní bruta en España fue mínima
(40.000 euros en el sector de venta y mantenimiento de vehículos). El stock de
inversiones de Omán en España hasta la fecha es de 38 millones de euros.

CUADRO 17: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS

2009 2010 2011
(Datos en
Var Var
millones de
% %
euros)
INVERSIÓN
0 0 0 965.460 100
BRUTA
INVERSIÓN
0 0 0 965.460 100
NETA

Fuente: DATAINVEX. Ministerio de Industria y Comercio.

28

CUADRO 18: STOCK DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS
Miles de

€
PESCA Y AGRICULTURA 1.081
SERVICIOS DE ARQUITECTURA E
611
INGENIERIA
INGENIERÍA CIVIL 965
ACTIVIDADES DE CONSTRUCCIÓN 300
TOTAL 2.957


CUADRO 19: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA

2009 2010 2011
(Datos en
millones de Var % Var %
euros)
INVERSIÓN
2 0 -100 0 0
BRUTA
INVERSIÓN NETA 2 0 0 0 0


CUADRO 20: STOCK DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA

Miles de €
S. INMOBILIARIO, RENTING Y
2
OTROS
ACTIVIDADES DEPORTIVAS 7
COMERCIO AL POR MAYOR 39
DEPÓSITOS DE ALMACENAMIENTO 38.004
TOTAL 38.052


3.5  DEUDA
No existe deuda bilateral.

3.6  OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA
3.6.1  EL MERCADO
Omán es una economía abierta en continua expansión que sigue dependiendo en
gran parte del sector petrolero como actividad económica básica. La renta per cápita
omaní es de 26.519 dólares, en paridad de poder adquisitivo, aunque la distribución
es muy desigual tanto individual como geográficamente, dando lugar a un mercado
de consumidores muy segmentado. Según el Ministerio de Economía Nacional, el PIB
omaní en 2011 fue de 72.585 millones de dólares, aproximadamente un 5% del PIB
español, muestra de que se trata de un mercado relativamente pequeño.

No obstante, la integración de Omán en la Organización Mundial del Comercio (OMC),
en el Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) y la firma de acuerdos de libre
comercio con otros países han impulsado el desarrollo de una economía de mercado
con amplia presencia de productos extranjeros, tal como muestra el grado de
29

apertura económica del país, que en 2011 supuso el 94% del PIB. El impulso que
están dando las autoridades económicas al desarrollo industrial del país y el
crecimiento del poder adquisitivo de la población local está transformando
radicalmente la economía omaní.

Se debe tener en cuenta que Omán es un país con casi un 30% de población
extranjera, la mayoría, inmigrantes del subcontinente indio con hábitos de consumo
diferenciados de los de la población local. Adicionalmente, debido al nivel de
inmigración la población masculina representa un 60% del total. Destacar también el
hecho de que, según el Ministerio Nacional de Economía de Omán, el 62% de la
población omaní es menor de 30 años de edad.

En cuanto a los principales centros económicos, estos se centran alrededor de los
principales núcleos urbanos del país, Mascate, Sohar y Salalah. Finalmente, debe
mencionarse la importancia de los dos grandes núcleos industriales del país,
centrados alrededor de los puertos marítimos de Duqm y Sohar.

3.6.2 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN
Según datos provisionales del FMI, Omán es la quinta economía de la Península
Arábiga en terminos del PIB, por detrás de Arabia Saudita (577.595 millones de
dólares en 2011), Emiratos Árabes Unidos (360.136 millones de dólares), Catar
(173.847 millones de dólares) y Kuwait (176.667 millones de dólares),
representando aproximadamente el 5% del PIB de la región. Respecto a la renta per
cápita, Omán ocupa el 4º lugar (25.459 dólares per cápita) tras Catar (88.222
dólares), Emiratos Árabes Unidos (46.299 dólares) y Kuwait (38.778 dólares).

Omán es el quinto exportador de petróleo de la Península Arábiga con un valor total
de 31.438 millones de dólares en 2011, tras Arabia Saudita (302.294 millones de
dólares), Emiratos Árabes Unidos (111.602 millones de dólares), Kuwait (100.872
millones de dólares) y Catar (97.951 millones de dólares), así como el segundo
exportador de la región de gas natural licuado (3.925 millones de dólares) tras Catar
(25.027 millones de dólares).

En cuanto a su posición como ahorrador neto mundial, Omán ocupa el quinto puesto
dentro de la península por detrás de Arabia Saudita, Kuwait, Catar y Emiratos Árabes
Unidos. Omán representó el 6% del valor total de las exportaciones de la península y
el 5% de las importaciones durante 2011.

3.6.3 OPORTUNIDADES COMERCIALES
Se pueden destacar los siguientes sectores demandantes de exportaciones de bienes,
tanto por su rápido crecimiento como por la existencia de una producción local
insuficiente para cubrir la demanda:

Obra civil. El octavo Plan Quinquenal 2011-2015 supone una continuación al
ambicioso plan de inversiones en infraestructuras de transporte en que Omán
se ha embarcado desde hace diez años. El valor estimado de la inversión se
sitúa en torno a los 6.000 millones de euros.
Edificación. El elevado crecimiento de la población local y extranjera aumenta la
demanda de material y maquinaria de construcción. OMRAN, empresa estatal,
es el agente con mayor número de proyectos turísticos en marcha del mundo;
se ha dotado una nueva partida presupuestaria para la construcción de varios
hospitales y viviendas de protección oficial.
Defensa. Omán es el segundo país del mundo con mayor porcentaje de gasto
en defensa respecto al PIB. En el presupuesto de 2011 hay aproximadamente
5.000 millones de euros asignados a defensa y seguridad.
Agricultura. La voluntad expresa del Sultán Qabús de desarrollar el sector
agrícola como mecanismo para generar empleo para los más jóvenes y evitar el
éxodo a los núcleos urbanos supone una oportunidad para toda actividad
relacionada con las explotaciones agrícolas, la utilización de recursos hídricos y
30

la comercialización de productos agrícolas locales.
Equipamiento para hospitales, oficinas y hoteles.
Alimentación. Omán importa el 80% de los productos alimenticios que
consume.

3.6.4 OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN
Los sectores más atractivos para la inversión extranjera son aquellos que se vean
directa o indirectamente implicados en el octavo Plan Quinquenal 2011-2015.
Asimismo, las autoridades económicas mantienen su intención de seguir avanzando
en el proceso de privatización de la economía omaní que se inició en 2004 y que
afecta a actividades tan diversas como las telecomunicaciones, energía, transporte,
aguas, educación, sanidad y asistencia social, aunque este proceso se ha visto en
cierta medida frenado con la crisis económica y financiera mundial. En particular se
puede hacer mención a los siguientes sectores:

Turismo. El gobierno omaní está involucrado en el desarrollo turístico del país
coinvirtiendo en proyectos turísticos junto al sector privado. Se suele requerir la
presencia de empresas con experiencia en gestión hotelera.
Energía. La generación de electricidad es el principal escollo para el desarrollo
económico del país. Tras la reforma del sector eléctrico, actualmente la mayor
parte de la generación eléctrica está en manos del sector privado a través de
las plantas eléctricas independientes (IPPs). La falta de gas y el compromiso
con el medio ambiente ha puesto el interés en el desarrollo de las energías
renovables, en particular, solar y eólica. Actualmente existen una serie de
proyectos piloto de hasta 5MW cada uno para suministrar áreas rurales y se
espera que en 2012 se lance el concurso de una planta solar de entre 50 y 250
MW que estará conectada a la red eléctrica.
Agua. Los escasos recursos hídricos del paíes y el crecimiento de la población
omaní hace que el agua sea un elemento estratégico clave para el desarrollo
del país. Al igual que el sector eléctrico, las plantas de desalación son de capital
privado. En los próximos años saldrán nuevos proyectos bien de plantas de
desalación independientes bien asociadas a plantas de generación eléctrica.
Tratamiento de aguas residuales. Existen proyectos por un valor de 100
millones de euros. Se plantea que el 80% del agua que se consume en la
región de Mascate, la más poblada, provenga de aguas residuales tratadas.
Tratamiento de residuos sólidos. Existe un ambicioso proyecto para que el 50%
de los residuos sólidos que se generan en el país tengan como destino plantas
de tratamiento. Se pretende que toda la gestión de residuos sólidos sea
privada.
Industrial. Se pretende desarrollar el sector industrial aprovechando los
proyectos portuarios de Sohar, Duqm y Salalah. En particular, industrias
relacionadas con la minería, la petroquímica y la metalurgia. La situación
geográfica del país, entre tres continentes y a escasas millas naúticas de la ruta
marítima que une Asia a Europa hace de Omán un interesante destino para las
empresas de logística. La cada vez más importante necesidad de integrar a la
población local en el mercado de trabajo hace que se favorezca la producción
local frente a la extranjera en las licitaciones públicas.
Agricultura y pesca. La escasa producción local de alimentos y la necesidad de
crear empleo en zonas rurales han empujado al gobierno omaní a crear planes
de inversión público privados en explotaciones agrícolas y en el desarrollo de la
acuicultura.

3.6.5 FUENTES DE FINANCIACIÓN
Fuentes de financiación de oportunidades de negocio

La principal fuente de financiación para proyectos en Omán es el sector bancario
local. El sector bancario en Omán está formado por 7 bancos comerciales locales:(
Bank Muscat; National Bank of Oman;Oman International Bank; Oman Arab Bank;
Bank Dhofar; Bank Sohar y Al Ahli Bank); 10 bancos comerciales extranjeros: (HSBC
31

Bank Middle East, Standard Chartered Bank, Habib Bank Ltd, Bank Melli Iran,
National Bank of Abu Dhabi, Bank Saderat Iran, Bank of Baroda, State Bank of India;
Bank of Beirut y Qatar National Bank); 2 bancos especializados en préstamos para
viviendas y proyectos empresariales (Oman Housing Bank y Oman Development
Bank); 2 bancos islámicos (Bank Nizwa y Bank Al Izz) y 6 instituciones financieras
especializadas en operaciones de crédito y reestructuración de deudas.

Otra fuente de inversión para proyectos en Omán son los fondos soberanos. En
Omán existen varios fondos soberanos, tanto financiados exclusivamente por el
gobierno omaní como cofinanciados junto a otros gobiernos del CCG. Por volumen de
recursos, el más importante el State General Reserve Fund, que gestiona activos por
un total de 8.200 millones de dólares, según el Sovereign Wealth Fund Institute.
Dentro de los fondos participados por el gobierno omaní y otros gobiernos de la
zona se encuentran Oman Emirates Investment Fund, Oman Investment Corporation
y Al Hosn Investment Company. Por último, existen sociedades de inversión privada
que evaluan la participación en proyectos de inversión.

3.7 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN
- En enero la Federación de Fabricantes Españoles de Ferretería (COFEARFE) realizó
una misión comercial directa.

- En febrero se organiza, junto a ICEX, dos acciones para promover la
gastronomía española y sus productos agroalimentarios, incluyendo un encuentro de
exportadores españoles y distribuidores locales del sector alimentario. Asimismo, la
Asociación Española de Exportadores de Equipos para Manipulación de Fluidos,
FLUIDEX, realiza una misión comercial directa con siete empresas.

- En abril la Cámara de Comercio de Tarrasa realiza una misión comercial de dos días
que cuenta con doce participantes. Se organiza una presentación y un encuentro con
empresas en la Cámara de Comercio e Industria de Omán además de agendas de
trabajo individuales.

- En mayo se realizó una misión comercial inversa de la Asociación Española de
Fabricantes Exportadores de Material, Equipos y Servicios Ferroviarios (MAFEX),
invitando a dos técnicos de la Dirección General de Transporte Terrestre del
Ministerio de Transportes y Comunicación a unas jornadas de presentación de los
proyectos ferroviarios en Oriente Medio así como reuniones con los miembros de la
asociación.

- En octubre está prevista una misión comercial directa de la Cámara de Comercio de
Madrid.

- En noviembre está prevista una misión comercial directa de la Asociación de
Fabricantes Españoles Exportadores de Equipamientos para Hostelería y
Colectividades (AFEHC).

3.8 PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONES
ECONÓMICAS BILATERALES
En la última década se ha producido un continuo crecimiento y consolidación de las
relaciones comerciales entre Omán y España que se espera continúe en los próximos
años. En cuanto a las importaciones, España es el principal cliente europeo de gas
natural y, en los últimos años, también de productos petroquímicos
semimanufacturados. Por ello, la demanda energética española y el desarrollo de la
industria petroquímica omaní son dos factores determinantes de la evolución de las
importaciones españoles de productos omaníes.

El incremento de la población y de su poder adquisitivo así como el desarrollo de los
sectores económicos de Omán hacen prever un crecimiento de las importaciones de
bienes y servicios de origen español en los próximos años. En particular, se observa
32

un continuo incremento de los alimentos, pasando de los 4 millones de euros en
2001 a los 10 millones en 2010, que probablemente se mantendrá en el medio plazo;
las semimanufacturas facturaban en torno a los 10 millones de euros a principios de
la década de 2000 mientras que a finales de esta superaban los 20 millones de
euros; los bienes de equipo han ido asimismo incrementándose aunque con un
comportamiento más volátil; y se espera, que con el desarrollo y modernización del
sector de venta al por menor las manufacturas de consumo también aumenten en el
futuro.

4  RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES
4.1  CON LA UNIÓN EUROPEA
4.1.1  MARCO INSTITUCIONAL
Actualmente, las relaciones bilaterales entre la Unión Europea y el Consejo de
Cooperación del Golfo (CCG), al que pertenece Omán, se enmarcan en el Acuerdo de
Cooperación de 1989.

Las negociaciones del Acuerdo de Libre Comercio (ALC) entre la UE y el CCG, que iba
a ser el primer ALC entre dos uniones aduaneras operativas, se iniciaron en 1992.
Como requisitos previos a la firma, se exigió que todos los países del CCG fueran
miembros de la OMC y el establecimiento de una Unión Aduanera (UA) entre ellos,
condiciones cumplidas en diciembre de 2005. En 2008, el CCG estableció su Mercado
Común.

El ALC será un acuerdo amplio, que además de la liberalización del comercio de
mercancías, incluirá el comercio de servicios y otras áreas relacionadas con el
comercio, como compras públicas, protección de los derechos de propiedad
intelectual, facilitación del comercio, temas sanitarios y fitosanitarios, barreras
técnicas al comercio. Omán, como miembro del CCG, favorece la conclusión del
Acuerdo de Libre Comercio que se negocia con la Unión Europea.

Los seis países que conforman el CCG son beneficiarios del Sistema de Preferencias
Generalizadas (SPG) de la UE, y por tanto sus productos entran en el mercado
comunitario en condiciones preferentes. No obstante, tal y como está redactado el
borrador actual de reforma del SPG, dado su nivel de renta, todos los países del CCG
dejarían de ser elegibles a partir de enero de 2014, fecha prevista para la entrada en
vigor del Nuevo Reglamento.

El 14 de junio de 2010 se aprobó en el Consejo Conjunto entre la UE y la CCG un
Programa de Acción Conjunta para el periodo 2010-2013 enfocado a fortalecer la
cooperación en materias estratégicas de interés común tales como la energía,
inversiones y el comercio entre otras.

4.1.2  INTERCAMBIOS COMERCIALES
La balanza comercial de la UE con Omán es claramente superavitaria. En 2011, el
valor de las exportaciones de la UE a Omán fue de 3.034 millones de euros y el de
las importaciones de 697 millones de euros, lo que arrojó un superávit comercial de
2.337 millones de euros, con una tasa favorable de cobertura del 435%.

Las principales exportaciones europeas a Omán en 2011 son los capítulos
arancelarios de máquinas y aparatos mecánicos (24%), automóviles (9%), aparatos
y material eléctricos (8%), y combustibles y aceites minerales (7%). El principal
capítulo arancelario importado desde Omán es el de combustibles y aceites minerales
(38%), materiales plásticos y sus manufacturas (35%)y los productos químicos
orgánicos (5%).

En 2011, el país europeo con mayor volumen de exportaciones a Omán fue
33

Alemania, con 838 millones de euros, seguido de Reino Unido, con 448 millones de
euros, Francia, con 397 millones de euros, e Italia, con 308 millones de euros.
España descendió desde la cuarta posición como país exportador de la UE hasta la
sexta plaza en 2011.

CUADRO 21: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA

2009 2010 2011
(Datos en millones
Var % Var %
€)
EXPORTACIONES 3.316 3.110 -6 3.034 -2
IMPORTACIONES 523 501 -4 697 39
Saldo Balanza
2.793 2.609 -8 2.337 -10
Comercial.
Tasa de Cobertura
634% 621% -13 435% -186
(%)

Fuente: EUROSTAT

4.1.3 ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS
Existe un arancel del 100% que se aplica a las importaciones de dátiles, plátanos y
limón seco procedentes de países no miembros del CCG, así como a las
importaciones de bebidas alcohólicas, productos porcinos y tabaco.

Las importaciones de productos de ganado bovino procedentes de Europa y Japón
están prohibidas a causa de la encefalopatía espongiforme bovina, salvo en
Alemania, Francia y Países Bajos, países que alcanzaron en 2010 un acuerdo con el
CCG para levantar la prohibición.

Las importaciones de embriones y semen de ganado rumiante y cerdos procedentes
de Holanda, Bélgica, Alemania, Francia, Dinamarca, Luxemburgo, Italia, España y
Reino Unido están restringidos temporalmente a causa del virus Schmallenberg.

4.2 CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES
Omán es un miembro activo y mantiene relaciones normales con el Fondo Monetario
Internacional y el Banco Mundial. Omán se adhirió al Fondo Monetario Internacional
en 1971 y recibió sus primeros fondos en 1974. Omán no tiene ninguna línea de
crédito abierta desde 1984. Aporta el 0,10% del total de las cuotas. Asimismo forma
parte de las siguientes instituciones financieras del Banco Mundial:

Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF). Miembro desde
1971;
Asociación Internacional de Fomento (AIF). Miembro desde 1973;
Corporación Financiera Internacional (CFI). Miembro desde 1973; y
Agencia de Garantía de Inversiones Multilaterales (MIGA). Miembro desde
1989.

El Banco Mundial tiene en marcha un Programa de Cooperación Estratégica (SCP)
con los países de la CCG, proporcionándoles asesoramiento para el desarrollo de sus
políticas y programas.

Adicionalmente, Omán es miembro de otras instituciones financieras regionales tales
como el Fondo Monetario Árabe, Fondo Árabe para el Desarrollo Socio-Económico,
Banco Árabe para el Desarrollo Económico en África, Banco Islámico de Desarrollo y
la Asociación para la Cooperación Regional de los Países Ribereños del Océano
Índico.
34

4.3  CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO
El 9 de Noviembre de 2000, Omán se convirtió en el miembro 139º de la OMC. A
partir de su entrada en la OMC, Omán ha contraído compromisos en materia
arancelaria, ha abierto sectores de la economía a la inversión extranjera (sobre todo
en servicios) y ha avanzado en materia de eliminación de barreras técnicas contra el
comercio, propiedad intelectual y recursos legales. Actualmente no existe ninguna
disputa abierta en el seno de la OMC que afecte a Omán, ni como demandante, ni
como demandado ni como tercera parte.

4.4  CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES
Omán es miembro fundador del Consejo de Cooperación de los Estados Árabes del
Golfo (CCG). Esta organización, creada en 1981, tiene como fin potenciar las
relaciones políticas y económicas entre sus miembros, que son Arabia Saudí,
Bahréin, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait, Omán y Catar

La Liga de Estados Árabes es una organización que agrupa a los Estados árabes,
entre ellos Omán. Fue creada en El Cairo en 1945 y agrupa a 22 países. Aún no ha
conseguido un grado importante de integración regional y la organización no
mantiene relaciones directas con los ciudadanos de sus Estados miembro. En 1968
constituye el Fondo Árabe para el Desarrollo Social y Económico, con base en Kuwait.

Omán pertenece a la Organización de la Cooperación Islámica. Fundada en 1971, su
objetivo es la promoción de la cooperación, solidaridad y mutua ayuda entre los
Estados miembro en los ámbitos económico, científico y cultural bajo la inspiración
de las enseñanzas del Islam. Sus miembros decidieron la creación del Banco Islámico
de Desarrollo y del Fondo Islámico de Solidaridad.

4.5  ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES
Omán mantien relaciones privilegiadas y de seguridad con EEUU con quien suscribió
un Acuerdo de Libre Comercio. Este Acuerdo permite el establecimiento de empresas
de capital 100% estadounidense e incorpora una reducción o la eliminación total de
aranceles, con periodos transitorios de hasta 10 años para productos agrícolas. El
Acuerdo contempla provisiones en materia de servicios, solución de diferencias y
contratación pública, y, además, incluye cláusulas de cooperación técnica, de
financiación de proyectos y de formación de personal.

Asimismo, en diciembre de 2008, el CCG ha ratificado un Acuerdo de Libre Comercio
con Singapur. En 2009, firmó acuerdos, pendientes de ratificación, con Nueva
Zelanda y con la Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA). Omán negocia
actualmente, junto al resto de Estados miembros del CCG, Acuerdos de Libre
Comercio con China, Turquía, India, Mercosur, Pakistán, Australia y Corea del Sur.

35

4.6 ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y
COMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO
CUADRO 22: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y
COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO
Agencia de Garantía a la Inversión Multilateral
Asociación Internacional de Fomento
Asociación de la cuenca del Océano Indico para la Cooperación
Banco Árabe para el Desarrollo Económico en África
Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento
Banco Islámico de Desarrollo
Banco Mundial
Consejo de Cooperación del Golfo
Corporación Internacional de Finanzas
Fondo Árabe para el Desarrollo Socio-Económico
Fondo Internacional para el Desarrollo Agrícola
Fondo Monetario Árabe
Fondo Monetario Internacional
Liga Árabe
Naciones Unidas
Organización Internacional de Estandarización
Organización Internacional del Trabajo
Organización Mundial de Aduanas
Organización Mundial del Comercio

36

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