INTRODUCCIÓN A PROJECT
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Este documento introduce Microsoft Project como un software de gestión de proyectos que ayuda a planificar tareas, asignar recursos, dar seguimiento al progreso y administrar presupuestos. Explica que Project permite administrar el tiempo, el personal y los recursos para mantener un proyecto dentro del plazo y el presupuesto, y ofrece capacidades avanzadas de colaboración, generación de informes y administración de recursos. Finalmente, describe los elementos clave de Project como tareas, recursos y hitos.
INTRODUCCIÓN A PROJECT
- 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT INTEGRANTES: Proaño Angie Quizhpe Sofia Aula:G-204 Nrc: 1588 Ing: Miryam Noury
- 2. ¿QUE ES PROJECT? Microsoft Project es un programa de la suite Microsoft Office usado para la gestión de proyectos. Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.
- 3. CARACTERISTICAS: Combina potentes capacidades de planeación con herramientas avanzadas de colaboración que ayudan a que su entidad establezca expectativas realistas. Permite administrar el tiempo, personal y recursos para mantenerse dentro del plazo y presupuesto. Sus características son más avanzadas en colaboración, generación de informes y administración de recursos. Ofrece capacidades unificadas de administración de proyectos y carteras que ayudan a determinar la prioridad de las inversiones. Incrementa la visibilidad, y obtiene un mayor control de los recursos para reducir los costos.
- 5. CICLO DE UN PROJECT
- 6. ¿CÓMO APLICO EN LA CARRERA? Los usuarios de este modelo son especialmente bancos y cajas de ahorro que ofrecen abanicos de fondos de inversión a sus clientes. Estas técnicas permiten evaluar el acierto gestor, analizando los resultados financieros. Ofrece a las empresas de todos los sectores muchas más oportunidades para comprar, vender e invertir Más planificación en la toma de decisiones. Permite asesoramiento para la toma de decisiones empresariales. Información cada vez más amplia sobre aspectos comerciales, contactos con nuevos clientes y proveedores, nuevas tecnologías y oportunidades de financiarse
- 7. UTILIDADES: Ofrece solidas herramientas de administración de proyectos con adecuada funcionalidad, potencial y flexibilidad. UTILIDADES Tiene como fin administrar los proyectos con mayor eficacia y eficiencia. Podrá mantener la sintonía entre los equipos de proyecto. Podrá mantenerse informado y controlar el trabajo, las finanzas de los proyectos.
- 8. ELEMENTOS DE PROJECT TAREA • Se requieren para complementar un proyecto y definen el ámbito del objetivo mismo. • Se las debe organizar jerárquicamente; y determinar el tiempo y duración de las mismas. RECURSOS • Son aquellos que necesitamos para realizar una tarea; pueden ser, personas, materiales, etc. • Los constituye cualquier espacio o elemento para llevar acabo el proyecto. HITO • Representan un evento o condición, que marca la finalización de un grupo de tareas relacionadas o la finalización de una fase del proyecto. • Al completar un grupo de tareas se alcanza un hito del proyecto. • Al alcanzar todos los hitos del proyecto, este se encuentra finalizado.