Presentación MS Project
- 2. 1- Introducción1- Introducción 2- Características principales2- Características principales 3- Funcionalidad3- Funcionalidad 4- Utilización4- Utilización 5- Caso práctico5- Caso práctico
- 3. Es un programa de la suite Microsoft officeEs un programa de la suite Microsoft office usado para la gestión de proyectos.usado para la gestión de proyectos. Ayuda al usuario a crear, desarrollar planes deAyuda al usuario a crear, desarrollar planes de proyectos, establecer la asignación de recursosproyectos, establecer la asignación de recursos a tareas, hacer un seguimiento al progreso,a tareas, hacer un seguimiento al progreso, administrar el presupuesto y analizar cargas enadministrar el presupuesto y analizar cargas en el trabajo.el trabajo.
- 4. Un proyecto es una planificación de actividadesUn proyecto es una planificación de actividades que se encuentran íntegramente relacionadasque se encuentran íntegramente relacionadas y persiguen un mismo objetivo claro y concisoy persiguen un mismo objetivo claro y conciso
- 6. Tareas: Se requieren para completar unTareas: Se requieren para completar un proyecto y definen el ámbito del objetivoproyecto y definen el ámbito del objetivo mismo.mismo. Hitos: Representan un evento o condición, queHitos: Representan un evento o condición, que marca la finalización de un grupo de tareasmarca la finalización de un grupo de tareas relacionadas o la finalización de una fase delrelacionadas o la finalización de una fase del proyecto.proyecto. Recursos: los constituye cualquier espacio oRecursos: los constituye cualquier espacio o elemento para llevar a cabo el proyecto.elemento para llevar a cabo el proyecto.
- 7. Crear un plan de Proyecto Real y Eficaz.Crear un plan de Proyecto Real y Eficaz. Gestionar el proyecto y ajustarlo a los cambiosGestionar el proyecto y ajustarlo a los cambios durante su procesodurante su proceso Evaluar el ProyectoEvaluar el Proyecto Diagrama de GanttDiagrama de Gantt Diagrama de RedDiagrama de Red
- 8. Planeamiento y administración guiadosPlaneamiento y administración guiados Ayuda cuando la necesitaAyuda cuando la necesita Crear planes de proyecto de forma eficazCrear planes de proyecto de forma eficaz
- 9. REALIZAR UN SEGUIMIENTO DE LOS PLANES Y EVALUARLOREALIZAR UN SEGUIMIENTO DE LOS PLANES Y EVALUARLOS Asignar recursosAsignar recursos Comparar versiones de planes deComparar versiones de planes de proyectoproyecto Evaluar los cambiosEvaluar los cambios Realizar un seguimiento delRealizar un seguimiento del rendimientorendimiento
- 10. COMUNICAR DE MANERA EFICAZCOMUNICAR DE MANERA EFICAZ Generar informes predefinidosGenerar informes predefinidos Dar formato a los informesDar formato a los informes personalizados e imprimirlospersonalizados e imprimirlos Presentar los datos de proyecto enPresentar los datos de proyecto en otros programasotros programas Compartir planes de proyectoCompartir planes de proyecto
- 12. *Cada tarea necesita tener asignados todos los recursos necesarios para llevarla a cabo.
- 13. Mediante un calendario se puedeMediante un calendario se puede Crear o modificar días laborables o noCrear o modificar días laborables o no laborables en un calendario estándarlaborables en un calendario estándar Crear nuevos calendarios baseCrear nuevos calendarios base Asignar calendarios base distintos a los recursosAsignar calendarios base distintos a los recursos
- 14. Diagrama de GanttDiagrama de Gantt
- 15. Diagrama de RedDiagrama de Red
- 16. Barras de Desplazamiento Opciones de Menu Guía de Proyectos Vistas de Project Tabla de Tareas Barra de Herramientas Escala Temporal
- 17. Escala temporalEscala temporal Barra herramientasBarra herramientas
- 18. Guía de proyectosGuía de proyectos Menú tareasMenú tareas
- 19. Tabla de tareasTabla de tareas Área del gráfico de GanttÁrea del gráfico de Gantt
- 20. Menú recursosMenú recursos Menú seguimientoMenú seguimiento
- 21. Vista CalendarioVista Calendario Vista diagrama de GanttVista diagrama de Gantt
- 22. TareasTareas Representan cantidades de trabajoRepresentan cantidades de trabajo Tareas y SubtareasTareas y Subtareas Funciones más importantesFunciones más importantes Establecer DuracionesEstablecer Duraciones Asignación de RecursosAsignación de Recursos Establecer DependenciasEstablecer Dependencias
- 23. Tarea de Resumen:Tarea de Resumen: Normalmente estas tareasNormalmente estas tareas representan los capítulos en los que se compone elrepresentan los capítulos en los que se compone el proyectoproyecto Subtareas:Subtareas: Son tareas que figuran por debajo de lasSon tareas que figuran por debajo de las tareas de resumentareas de resumen Aplicar sangría:Aplicar sangría: Se aplicará la subtarea a la tareaSe aplicará la subtarea a la tarea de resumen y la tarea se colocara en negrillade resumen y la tarea se colocara en negrilla Anular sangría:Anular sangría: Se desprenderá la subtarea de laSe desprenderá la subtarea de la tarea de resumen y la tarea no estará en negrillatarea de resumen y la tarea no estará en negrilla
- 24. Dependencia Fin a comienzoDependencia Fin a comienzo :: El final de la tareaEl final de la tarea marca el principio de otra. Aumenta la duración delmarca el principio de otra. Aumenta la duración del proyectoproyecto Dependencia Comienzo a comienzo:Dependencia Comienzo a comienzo: Reduce laReduce la duración ya que las tareas se solapanduración ya que las tareas se solapan Dependencia Fin a fin:Dependencia Fin a fin: Reduce la duraciónReduce la duración Dependencia fin a comienzo:Dependencia fin a comienzo: Es la menosEs la menos utilizada ya que el comienzo de una tarea marca elutilizada ya que el comienzo de una tarea marca el final de otrafinal de otra
- 26. Fecha de comienzo y finFecha de comienzo y fin Programar a partir deProgramar a partir de Fecha actualFecha actual Fecha de estadoFecha de estado CalendarioCalendario Información estadísticaInformación estadística
- 27. Creación de tareasCreación de tareas
- 30. http://www.materiabiz.com/mbz/estrategiaymarketinhttp://www.materiabiz.com/mbz/estrategiaymarketin g/nota.vsp?nid=37036g/nota.vsp?nid=37036 http://es.wikipedia.org/wiki/Microsoft_Projecthttp://es.wikipedia.org/wiki/Microsoft_Project http://www.taringa.net/posts/downloads/904584/Mhttp://www.taringa.net/posts/downloads/904584/M S-Project-2007-Castellano.htmlS-Project-2007-Castellano.html http://www.scribd.com/doc/2539650/manual-http://www.scribd.com/doc/2539650/manual- microsoft-project-2003microsoft-project-2003 http://www.arquitectuba.com.ar/curso-microsoft-http://www.arquitectuba.com.ar/curso-microsoft- project-gratisproject-gratis www.youtube.com/watch?v=55Ig47RMf6kwww.youtube.com/watch?v=55Ig47RMf6k
- 31. Integrantes albornoz Juan leandroalbornoz Juan leandro alvarez MaurIcIo gabrIelalvarez MaurIcIo gabrIel navas dIegonavas dIego vIllaMonte gastónvIllaMonte gastón vIllaMonte MatíasvIllaMonte Matías
- 32. Docente ResponsableDocente Responsable Saavedra Verónica AuxiliaresAuxiliares Valls Guillermo Correa Luis Miguel