Las perspectivas empresariales

Revista de Educación, 341. Septiembre-diciembre 2006, pp. 803-825
Fecha de entrada: 29-03-2005 Fecha de aceptación: 05-12-2005
803
Las perspectivas empresariales de los estudiantes
universitarios:un estudio empírico
NuriaToledano Garrido
Universidad de Huelva
Resumen
Existe un consenso generalizado acerca de la importancia de la figura del emprendedor en
el proceso de creación de riqueza. Es por ello, que durante los últimos años se han puesto en
marcha numerosas medidas que tratan promover una actitud positiva de la población hacia la
creación de empresas,siendo de especial relevancia los factores del entorno que pueden inter-
venir en tal actitud. Entre ellos, la educación despunta como una variable altamente influyen-
te en el comportamiento emprendedor.
En este trabajo se analizan las actitudes hacia la creación de la propia empresa de 384 estu-
diantes de la Universidad de Huelva y se comprueban las relaciones que existen entre la acti-
tud de los estudiantes y los factores que más han sido empleados para explicar el comporta-
miento empresarial.
Palabras clave: comportamiento emprendedor, empresas, formación superior, mercado
laboral.
Abstract: University students’ business prospects: a scientific study
There is an extensive consensus about the importance of the role of the entrepreneur in the
economical process of creating wealth. Hence, over recent years a variety of measures have
emerged to boost a positive attitude towards the growth of new businesses; the surrounding
factors that may influence such an attitude are considered of special significance.Among these
factors,education appears as a crucial aspect that influences the decision to start a new business.
This paper analyses a group of 384 students from the University of Huelva and their attitudes
towards establishing their own businesses.We assess the connections existing between their
attitudes and those factors more usually used to explain entrepreneurial behaviour.
Keywords: «go-ahead» behaviour, companies, higher education, labour market.

Toledano Garrido, N. LAS PERSPECTIVAS EMPRESARIALES DE LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS: UN ESTUDIO EMPÍRICO
804
Introducción
Desde hace ya bastantes años,existe un consenso generalizado en los ámbitos sociales,
políticos y académicos acerca de la importancia de la figura del empresario y de las nue-
vas empresas como motores fundamentales en la generación de riqueza,empleo y bien-
estar (Birch, 1979; Kent, 1982; Birley, 1987; Storey, 1988; Wennekers y Thurik, 1999).
Concretamente,podemos afirmar que la aceptación unánime del papel privilegiado que
deben desempeñar las nuevas y, normalmente, pequeñas empresas en la economía de
todos los países,se deriva,en una parte muy importante,de las conclusiones recogidas
en el Informe Birch presentado en 1979 al Congreso de los Estados Unidos.Este infor-
me analizaba la naturaleza y características de la creación de empleo en ese país para el
período 1969-1976. Los resultados obtenidos supusieron un cambio radical en la opi-
nión de los políticos,al contradecir la idea,generalmente admitida hasta entonces,acer-
ca del proceso evolutivo de la sociedad industrial,en el que la gran empresa constituía
el modelo de organización por excelencia,mientras que la pequeña y mediana empre-
sa (PYME) quedaba reducida a un simple vestigio de una etapa anterior al desarrollo
económico. Para sorpresa de muchos, el informe Birch evidenciaba que en el período
objeto de estudio más de dos tercios de los nuevos puestos de trabajo habían sido cre-
ados por pequeñas empresas.
A partir de entonces, las instituciones norteamericanas comenzaron a desarrollar
políticas dirigidas al fomento de la creación de empresas, generalmente pequeñas, y
en las que la figura del emprendedor adquiere un notable protagonismo, convirtién-
dose, por tanto, también esta figura en centro de atención de dichas instituciones.
Pero no sólo en Estados Unidos se despierta el interés por la creación de nuevas
empresas.Igualmente,las administraciones públicas occidentales,de todas las ideolo-
gías políticas y de todos los niveles, empezaron a interesarse por establecer medidas
de estímulo a la creación de empresas, asumiendo que la utilización de mecanismos
de apoyo puede tener un efecto positivo tanto en el número de empresas creadas
como en sus tasas de supervivencia.
Al mismo tiempo,en el plano académico e investigador,el emprendedor,la función
empresarial y la creación de empresas se convierten en un campo de estudio significati-
vo,llegando a considerarse incluso como área de conocimiento (Veciana,1999).
Hasta la fecha, han sido muchos los enfoques que han abordado este fenómeno y
muchas las actuaciones de lasAdministraciones que han tratado de apoyar el nacimien-
to de nuevas firmas.No es objeto de este trabajo recapitular las aportaciones más rele-
vantes efectuadas en las últimas décadas del siglo XX, aunque sí nos centraremos en

Revista de Educación, 341. Septiembre-diciembre 2006, pp. 803-825 805
las aproximaciones que más despuntan en la actualidad.Justamente,en años recientes,
se ha observado en ambas parcelas –académica e institucional– un cambio de tenden-
cias en el cual los mecanismos a corto plazo,centrados en los apoyos directos al crea-
dor de empresas,dan paso a medidas que inciden más en promover una actitud posi-
tiva de la población hacia la función empresarial,siendo de especial relevancia los fac-
tores del entorno que pueden intervenir en tal actitud.Entre los muchos factores iden-
tificados,la educación despunta como una variable altamente influyente en el compor-
tamiento emprendedor.
En efecto,la propia Comisión Europea (2003) señala que la educación y la forma-
ción superior deberían contribuir a impulsar el espíritu empresarial,fomentando una
actitud favorable y una mayor sensibilización hacia la profesión de empresario,lo cual
redundaría en un mayor número de empresas.De hecho,la nueva concepción del de-
sarrollo económico,basada en aspectos tales como la globalización,la sostenibilidad,
los avances tecnológicos, etc., está poniendo de manifiesto la importancia de la
acción innovadora y la receptividad de los recursos humanos hacia el aprendizaje,por
lo que la facultad de adaptarse estructuralmente y la capacidad de innovar se convier-
ten en elementos fundamentales.A este respecto, la institución universitaria puede
representar un papel fundamental a la hora de impulsar la iniciativa emprendedora
entre los jóvenes.
Ahora bien,si la Universidad española no fomentara,en los planes de estudio o en
la transmisión de valores, el arraigo del espíritu empresarial entre los estudiantes, se
observaría una creciente dificultad entre los jóvenes para acceder al mercado de tra-
bajo. Esto es debido, en parte, a la escasez de empleo disponible para una cada vez
más numerosa juventud universitaria,y al complejo perfil profesional demandado en
la actualidad por las empresas,más propio,tal vez,de aquel que pone en marcha una
iniciativa empresarial (creatividad, iniciativa, esfuerzo, etc.). Precisamente, el Club de
Gestión de Calidad, a través de su grupo Universidad y Empresa, emitió en 1998 el
informe «Mejora en la formación universitaria: sugerencias desde la empresa», en el
que se recogía la inquietud de las empresas por adecuar en mayor grado las capaci-
dades de los titulados universitarios a las exigencias del mercado laboral, dado el
importante esfuerzo de reciclaje y formación complementaria a que se ven obligadas
para subsanar las lagunas con las que se incorporan los nuevos graduados al puesto
de trabajo.
En este sentido, y a pesar de que tradicionalmente el objetivo de la institución uni-
versitaria, lejos de formar a empresarios, se ha centrado en preparar profesionales cuya
inserción en el mercado laboral se consigue, de forma mayoritaria, a través del trabajo

806
por cuenta ajena en empresas ya existentes, o mediante su incorporación a la Adminis-
tración Pública (ni siquiera las Facultades de Ciencias Económicas y Empresariales, las
teóricamente más relacionadas con el tema,han realizado un gran esfuerzo en formación
de empresarios),en los últimos años se atisba una mayor sensibilidad de la Universidad
hacia este tema,y al amparo de los nuevos planes de estudio se empiezan a ofrecer cur-
sos de carácter optativo sobre creación de empresas (De Pablo et al.,2001).
No obstante, coincidimos con Benavides y otros (2004) en que el papel de la
Universidad en el proceso de generación de nuevos emprendedores no debería limi-
tarse a la mera formación académica sino que le correspondería ir más allá.Así,entre
los nuevos objetivos de la educación superior debe encontrarse el desarrollo de la
capacidad de empleo a través de la adquisición de competencias necesarias para
promover, a lo largo de toda la vida, la creatividad, la flexibilidad, la capacidad de
adaptación y la habilidad para aprender a aprender y resolver problemas, capacida-
des características del comportamiento emprendedor.Por otro lado,hay que resaltar
la influencia que la Universidad puede tener en la motivación de los estudiantes, a
través del impulso de los rasgos característicos de la actividad empresarial (motiva-
ción de logro, independencia, etc.), así como el apoyo institucional que puede pro-
porcionar a los universitarios con inquietudes emprendedoras (orientación,asesora-
miento, infraestructura, etc.).
Naturalmente,el éxito de la Universidad en la potenciación de la práctica empren-
dedora dependerá,en parte,de la inicial propensión a emprender de los estudiantes,
lo que nos lleva a preguntarnos, entre otras cuestiones, lo siguiente: ¿es el deseo de
los estudiantes universitarios convertirse en emprendedores y creadores de sus pro-
pias empresas una vez que finalizan sus estudios? Podríamos preguntarnos también si
existen diferencias entre los estudiantes con deseos de emprender y aquellos que no
ansían ser empresarios.Y más en concreto, en lo que se refiere específicamente al
alumnado con iniciativa empresarial, sería interesante averiguar si existe relación
entre el deseo de ser emprendedor y el tipo de estudios cursados por los jóvenes, y
si los estudiantes perciben que la institución universitaria fomenta y facilita,en gene-
ral,un comportamiento emprendedor.Estas y otras cuestiones son analizadas en este
trabajo.
El comportamiento empresarial,lógicamente,como todo tipo de comportamien-
tos, viene suscitado por muy diversos factores. No pretendemos aquí abarcar todos
aquellos elementos que, de una u otra forma, podrían condicionar la predisposición
de los estudiantes hacia la actividad empresarial, aunque sí nos centramos en algu-
nos de ellos, en especial, en aquellos cuya importancia está siendo recientemente

destacada por la literatura sobre entrepreneurship.Igualmente,reducimos el estudio
empírico al caso concreto de los estudiantes de la Universidad de Huelva1
,al ser ésta
una provincia con escasa tradición y dinamismo empresarial,y por esta misma razón,
tratarse de un lugar donde se deben vigorizar los esfuerzos por potenciar la actitud
emprendedora.
Llegados a este punto, es preciso aclarar qué entendemos por emprendedor o
empresario, y en qué consiste su comportamiento distintivo.
Sin entrar en discusiones improductivas sobre las múltiples acepciones que diver-
sos autores han atribuido al término emprendedor –entrepreneur originariamente–,
lo cierto es que se trata de un vocablo cuyo significado ha ido variando a lo largo del
tiempo,careciéndose,incluso hoy,de una definición clara y universalmente aceptada.
No obstante, existe un acuerdo generalizado en otorgar a Cantillón la primacía de su
utilización con un significado económico a comienzos del siglo XVIII. Dicho autor
empleó el término entrepreneur para identificar a las personas de la época que asu-
mían la responsabilidad de poner en marcha y llevar a cabo un proyecto, asignándo-
les, además, una función esencial: la asunción de riesgo. De esta forma, la noción de
empresario surgía de la experiencia de la vida económica y, por ello, habrá de ser
entendida sin desvincularse del contexto empresarial en que tiene lugar.
A partir de entonces,se pueden diferenciar dos grandes enfoques económicos en
el estudio de esta figura:
■ Identificativo,cuyo objetivo primordial es reconocer al entrepreneur entre los
agentes de la vida diaria.
■ Funcional, que pretende definir al entrepreneur a partir de las funciones que
éste realiza.
Según el primero de los enfoques la figura empresarial podría encontrarse represen-
tada en la figura del colono, patrón, agricultor, mánager, gerente o directivo (Carrasco,
1996).Por su parte,entre las funciones que han atribuido al entrepreneur los estudios
funcionales se pueden destacar las siguientes:asunción de riesgo,percepción de exce-
dente, función dominical, profética, dinámica, innovadora, relacionadora, decisoria, de
autoridad,etc.(Sánchez,1969).Mención especial merece el papel innovador defendido
(1)
Actualmente, en la Universidad de Huelva, a excepción de las asignaturas optativas sobre creación de empresas, no existe
ninguna estructura formal que fomente la creación de empresas, por ejemplo, a través de la concesión de infraestructura
(como en el caso de los viveros empresariales o las escuelas de empresa) o el asesoramiento para la creación de la propia
empresa.

808
magistralmente por Schumpeter (1983) el cual, en la actualidad, destaca en importan-
cia,debido a las condiciones cambiantes del entorno y a la velocidad en la que produc-
tos y servicios se quedan obsoletos.
Pero además de la ciencia económica, otras muchas ciencias tales como la
Psicología, la Sociología, la Historia, etc., han dedicado un lugar privilegiado a la figu-
ra del empresario. De obligada alusión son las aportaciones del enfoque psicológico,
cuyo mayor representante lo encontramos en McClelland (1968).Este autor define al
empresario a partir de sus rasgos psicológicos,entre los que destaca la motivación de
logro. Asimismo, cabe citar la definición de Pleitner (1986), que considera que un
empresario además de poseer motivación de logro, es una persona que posee nume-
rosas características entre las que destaca:autoconfianza,perseverancia,energía,habi-
lidad para tomar riesgos calculados,creatividad,iniciativa,flexibilidad,independencia,
previsión, liderazgo, optimismo o responsabilidad.
Más recientemente,las definiciones descriptivas contenidas en la literatura econó-
mica y aquellas psicológicas basadas en el «ser» son superadas por otras más sencillas
que acentúan el «saber hacer». En esta línea, hay que destacar las aportaciones de
Nueno (1996) para quien el empresario actual se identifica con el término empren-
dedor, definiendo a éste como aquel individuo que tiene una especial sensibilidad
para detectar oportunidades de negocio y para ponerlas en marcha, aun cuando no
disponga los recursos necesarios para ello. El emprendedor es, siguiendo a Nueno
(1996), el que crea empresas.
En lo que se refiere específicamente al comportamiento emprendedor, las inves-
tigaciones se han centrado en describir qué clase de actividad acometida por una
persona lleva a considerarlo empresario o emprendedor (Hebert y Link, 1982;
Shpaero y Sokol, 1987, Gartner, 1988, etc.). No obstante, interesa diferenciar el estu-
dio de la conducta del empresario del estudio sobre la conducta empresarial. En
general,puede decirse que un empresario,o quien ocupa un estatus empresarial,no
necesita mostrar siempre una conducta empresarial, siendo muy posible, por otro
lado,que personas con diferentes estatus se comporten con arreglo a pautas empre-
sariales. En cualquier caso, el interés en describir el comportamiento empresarial
con el fin de potenciar la creación de empresas lleva a investigar la conducta del
papel empresarial como tipo analítico o ideal.
Analizar las opiniones de los diversos autores que estudian el comportamiento
empresarial a menudo conduce a resultados contradictorios.Asimismo, los testimonios
ofrecidos por los propios emprendedores que personalizan el éxito empresarial confir-
man que hay tanto actitudes y comportamientos insólitos como conductas habituales.

Pese a todo, suelen identificar tres conductas determinantes para el éxito empresarial:
responder positivamente a los cambios,iniciativa personal,y perseverancia y determina-
ción.Junto a ellas,la mayoría de las investigaciones empíricas subrayan la importancia de
estar capacitado para desarrollar los siguientes comportamientos:búsqueda y manejo de
información,trabajar con riesgos calculados,establecer relaciones,tomar decisiones con
incertidumbre,inspirar y motivar a la personas en el desarrollo de sus tareas (liderar),y
aprender de la experiencia.
Por último, después de resaltar la importancia de la creación de empresas en la
sociedad actual, el protagonismo que adquiere la institución universitaria en su
fomento,y clarificados los términos de emprendedor y comportamiento empresarial,
aspectos tratados profusamente en este trabajo, finalizamos esta síntesis introducto-
ria con la concreción de nuestro objetivo y de la estructura seguida para su exposi-
ción.
Con respecto al propósito primordial de este estudio, podemos decir que éste se
resume en conocer las actitudes de un grupo de estudiantes de la Universidad de
Huelva hacia la creación de empresas, y los factores que, en parte, explican dichas
actitudes,así como la posible relación existente entre éstos.En concreto,entre los fac-
tores analizados se encuentran la percepción de los universitarios sobre la deseabili-
dad, viabilidad e intencionalidad de crear una empresa –factores representativos de
sus actitudes, creencias y valores–, los rasgos sociodemográficos que más han sido
empleados para explicar la decisión de los individuos de crear la propia empresa y la
percepción del papel jugado por la institución universitaria en el fomento del com-
portamiento emprendedor.La estructura adoptada en el trabajo es la siguiente:en pri-
mer lugar se parte de una serie de hipótesis que se tratarán de contrastar empírica-
mente. Seguidamente, se explica la metodología empleada, justificando la población
objetivo, los sistemas de recogida de información y de análisis de datos.A continua-
ción se discuten los principales resultados obtenidos,finalizando con la presentación
de las conclusiones más relevantes.
Planteamiento de hipótesis
Como ya hemos puesto de manifiesto con anterioridad, las actitudes de los univer-
sitarios hacia la creación de empresas son analizadas a partir del estudio de sus

810
percepciones sobre la deseabilidad,viabilidad e intencionalidad de crear la empre-
sa, basándonos para ello en el modelo del potencial empresarial empleado por
autores como Krueger y Brazeal (1994) o Urbano (2003). Dicho modelo se centra
en primer lugar en el análisis de la percepción de la deseabilidad y viabilidad de
dicho evento, influyendo en consecuencia en la intencionalidad del individuo
hacia el comportamiento emprendedor.Con este planteamiento se parte de la pre-
misa de que las creencias, ideas y valores de las personas tienen un papel decisivo
en la creación de la empresa, entendiéndose, pues, que percepciones y actitudes
positivas de deseabilidad, viabilidad e intencionalidad de crear una empresa influi-
rían de forma positiva en la creación de empresas.
Una vez conocidas tales percepciones, interesa comprobar la relación de éstas
con los factores sociodemográficos que más se han empleado para explicar la pro-
pensión a emprender de los individuos (sexo, edad, capital humano –general y espe-
cífico– y capital social) y la percepción del estudiante sobre el papel desempeñado
por la institución universitaria como instigadora del proceso emprendedor.Para ello,
serán contrastadas las siguientes hipótesis nulas:
■ Hipótesis nula 1 (Ho1): existe independencia entre la deseabilidad de los
estudiantes de crear la propia empresa y las variables «sexo» (a), «edad» (b),
«capital humano general» (c), «capital humano específico» (d), «capital so-
cial» (e), «percepción de la Universidad como instrumento de fomento
empresarial» (f).
■ Hipótesis nula 2 (Ho2): existe independencia entre la viabilidad percibida por
los estudiantes para crear la propia empresa y las variables «sexo» (a), «edad»
(b), «capital humano general» (c), «capital humano específico» (d), «capital
social» (e), «percepción de la Universidad como instrumento de fomento
empresarial» (f).
■ Hipótesis nula 3 (Ho3): existe independencia entre la intencionalidad de los
estudiantes de crear la propia empresa y las variables «sexo» (a), «edad» (b),
«capital humano general» (c), «capital humano específico» (d), «capital social»
(e),«percepción de la Universidad como instrumento de fomento empresarial»
(f).
En todos los casos anteriores las hipótesis alternativas (H1) reflejan la existencia
de una relación de asociación entre ambos grupos de variables.

Metodología
Ámbito de la investigación empírica: sujetos
La población objetivo está constituida por los estudiantes de la Universidad de Huelva
que realizaron prácticas en empresas durante el curso 2003/2004.
Son varios los factores que contribuyen a justificar esta selección. Por un lado, se
trata de alumnos que han superado el 50% de los créditos necesarios para completar
sus carreras –condición necesaria para poder acceder al programa de prácticas en
empresas–,por tanto,son alumnos de últimos cursos que,sin duda,se encuentran ya
pensando en su futuro profesional y en sus preferencias laborales a la hora de em-
prender la búsqueda de un trabajo.Al mismo tiempo,cabe destacar que dicho progra-
ma de prácticas está abierto a todos los alumnos matriculados en la Universidad de
Huelva, pudiendo estar representadas todas las titulaciones vigentes en esta Uni-
versidad, lo que, presumiblemente, recogería una diversidad de actitudes en relación
con la creación de empresas.Igualmente,el hecho de que este colectivo haya tenido
ya una vinculación voluntaria con el mercado laboral, a través de las prácticas en
empresas,manifiesta el interés y preocupación de este grupo de alumnos por su futu-
ro laboral una vez terminados los estudios.
A efectos de este trabajo,la población objetivo la componen 384 estudiantes,abar-
cando así la totalidad de alumnos que han realizado prácticas en empresas durante el
curso 2003/2004. Las características definitorias de esta población se resumen en la
siguiente tabla (ver Tabla I).
TABLA I. Caracterización de la población objeto de estudio
Actitud de los
estudiantes
• Deseabilidad
Sí
No
•Viabilidad
Sí
No
• Intencionalidad
Sí
No
%
31,3
68,8
55,5
45,5
19
81
Factor
Sociodemográfico
• Sexo
Hombre
Mujer
• Edad
<=25 años
> 25 años
• Estudios
C.Sociales
Ingenierías
Otras
%
45,6
54,4
66,9
33,1
38,5
36,5
25,0
Factor
Sociodemográfico
• Experiencia Laboral
Sí
No
•ConocimientosCreac.Esas.
Sí
No
•Familiar/amigoempresario
Sí
No
%
65.1
34.9
55,5
44,5
69
31
La Univ.como
Inst.Fomento
• Percepción del alumnado
Sí
No
%
42,7
57,3

812
Recogida de datos y medida de las variables
Para obtener la información necesaria se optó por la encuesta personal empleando
un cuestionario en el que se recogían los aspectos sociodemográficos estudiados
–sexo,edad,capital humano,capital social–,así como aquellos que medían la percep-
ción de deseabilidad, viabilidad e intencionalidad de los encuestados de crear la pro-
pia empresa y su percepción sobre el papel de la Universidad como estimuladora de
la actividad empresarial.
En lo que se refiere específicamente a los factores sociodemográficos,incluimos en
primer lugar el sexo, puesto que, como han demostrado muchos estudios, existen dife-
rencias en los rasgos de personalidad entre sexos, lo que puede influir sobre la actitud
emprendedora (Rubio,Cordón yAgote,1999).En el caso de la edad,la incidencia se adi-
vinaba menos significativa dada la previsible semejanza en las edades de los encuestados.
No obstante, se decidió incluirla para observar cualquier posible diferencia.Aunque se
trataba de una pregunta abierta, posteriormente fue recodificada concentrando a los
jóvenes en dos grupos:el que incluía a los menores de 25 años –y mayores de 20– o con
esta edad,y el que abarcaba a los mayores de 25 años –y menores de 30–.
Con respecto al capital humano, siguiendo los estudios de autores como De
Clerck y Arenius (2003) o Florin y Schultlze (2000), diferenciamos dos tipos dentro
del mismo: capital humano «genérico» y «específico». El capital humano «genérico»
hace referencia a los conocimientos y destrezas que son aplicables a un amplio rango
de actividades, mientras que el capital humano «específico» alude a las destrezas que
son relevantes para un contexto particular, en este caso, para la creación de empre-
sas. La información relacionada con el primer tipo se obtuvo a través de dos pregun-
tas, una relacionada con los estudios cursados por el alumnado objeto de investiga-
ción (ciencias sociales, ingenierías y otros), y otra referida a la experiencia laboral
adquirida antes de la realización de las prácticas (Gartner et al., 1999; De Clerck y
Arenius, 2003).
En cuanto a la incidencia del capital social,es decir,al conjunto de relaciones que
los estudiantes pueden establecer con las personas de su entorno socioeconómico y
familiar con objeto de ayudarles en la maduración o puesta en marcha de una idea de
negocio, se mide en este trabajo a través de una única cuestión en la que se pregun-
ta al alumnado si conoce a algún familiar o amigo próximo que ha creado una empre-
sa (Burt, 1992; Johannisson, 1996; De Clerck y Arenius, 2003).
Por otro lado, tanto la deseabilidad como la viabilidad percibida por el alumnado
de convertirse en empresario fueron medidas a través de una escala Likert de 1 a 5

(1 = «Nada deseable» y 5 = «Muy deseable»; 1 = «Muy fácil» y 5 = «Muy difícil»), reco-
dificándose las respuestas con posterioridad (valores 4 y 5 = deseable;valores 1 y 2 =
viable).Para medir la intencionalidad se preguntó al encuestado si había considerado
la posibilidad de ser empresario y crear su propia empresa, a lo que podía contestar:
a) no,nunca;b) no,pero pienso integrarme en una empresa de mi familia;c) sí,vaga-
mente;d) sí,seriamente;e) sí,tengo el firme propósito de crear una empresa (Urbano,
2003). Las dos últimas opciones son las que denotan una clara intencionalidad.
Por último, el cuestionario recoge información sobre la percepción del estudian-
te en lo tocante a la consideración de la Universidad como una institución que esti-
mula el espíritu empresarial entre los universitarios.
Como fase previa a la realización de las encuestas,y con el fin de detectar posibles
fallos o errores de comprensión, se efectuó una prueba piloto del cuestionario entre
alumnos de diversas titulaciones.La encuesta definitiva se empezó a realizar en el mes
de marzo de 2004 y se prolongó durante todo el año.Añadir,además,que para compa-
rar los resultados que aquí se obtienen con los descubiertos en otras investigaciones
que analizan las actitudes de los estudiantes universitarios en otros contextos, se utili-
zaron también fuentes secundarias de información procedentes de diversos estudios.
Análisis de datos
La información obtenida ha sido analizada utilizando el paquete estadístico SPSS ver-
sión 12.0. Las técnicas estadísticas empleadas han sido el análisis «univariable» o de
distribución de frecuencias y el análisis «bivariable» o de contingencias.El primero de
ellos se utilizó para resumir las observaciones obtenidas en las encuestas, e identifi-
car así, de forma global, las características de la población analizada. Por su parte, el
análisis de contingencia se empleó para examinar las relaciones de asociación o inde-
pendencia entre las actitudes de los universitarios hacia la creación de empresas,valo-
radas siguiendo el modelo del potencial empresarial adoptado a través de la deseabi-
lidad,viabilidad e intencionalidad percibida por los alumnos (factor A),y las variables
demográficas genéticas de los mismos –sexo y edad–, el capital humano, el capital
social y la percepción de los estudiantes sobre el papel de la Universidad como ins-
trumento de fomento empresarial (factor B).
Sin entrar en un examen exhaustivo del modelo de contingencia empleado, cabe
indicar que el planteamiento general del contraste de independencia,al ser éste un con-
traste de significación para contrastar la hipótesis nula Ho «los dos factores –A y B– invo-

814
lucrados en la tabla de contingencia son independientes»,frente a la alternativa H1:«exis-
te asociación entre ambos», se debe calcular la probabilidad (bajo la hipótesis nula) de
obtener la disposición de frecuencias observadas (tabla observada) o aquéllas otras que
evidencien igual o mayor alejamiento de la hipótesis de independencia que la disposi-
ción de frecuencias observadas,de entre todas las tablas,que obedezcan al mismo dise-
ño que la tabla observada. Una vez calculada dicha probabilidad se comparará con un
nivel de significación prefijado,para determinar si la tabla observada proporciona eviden-
cia suficiente en contra de la hipótesis de independencia formulada (Ruiz-Maya et al.,
1995).En esta investigación se utiliza el contraste Chi-cuadrado de Pearson corregido por
elTest exacto de Fisher para tablas de contingencia de 2 x 2.El contraste de independen-
cia se efectúa con un nivel de significación α´ = 5% en todos los casos.
Análisis y discusión de los resultados
En los siguientes párrafos se analizan los resultados obtenidos al llevar a cabo el con-
traste de hipótesis mediante el análisis de contingencia, distinguiendo en distintos
apartados aquellos referidos a la deseabilidad,viabilidad e intencionalidad de crear la
propia empresa.
Deseabilidad de crear la empresa
Los principales resultados obtenidos al realizar el contraste de independencia entre
la «deseabilidad»,y los factores caracterizadores del perfil sociodemográfico del alum-
nado se resumen en las Tablas II y III.
De los datos anteriores se desprenden relaciones estadísticamente significativas
entre la deseabilidad de crear una empresa por parte de los estudiantes y las variables
sociodemográficas sexo, capital humano específico y capital social, casos en los que
tenemos que rechazar las hipótesis nulas planteadas Ho1 a,b y d.En concreto,el con-
traste efectuado nos revela una actitud más positiva hacia la creación de empresas
por parte de los alumnos frente a las alumnas (X2
= 4,238 >3,84,siendo 3,84 el valor
crítico de una distribución Chi-cuadrado con un grado de libertad;p = 0,040 < 0,05),
confirmando así los resultados obtenidos en estudios similares (Urbano, 2003).

Igualmente, hay que destacar la relación de asociación existente entre el capital
humano específico y la deseabilidad empresarial manifestada por los estudiantes,
siendo el valor del estadístico,6,419,mayor que el valor crítico de la distribución Chi-
cuadrado con 1 grado de libertad (3,84). Esta relación de dependencia ha quedado
puesta de manifiesto también en muchos estudios (Solomon & Fernald, 1991;
TABLA II. Tabla de contingencia del cruce entre la deseabilidad de crear una empresa y las variables sexo,
edad, capital humano general-estudios
Sexo Edad Capital humano general-estudios
Hombre Mujer <=25 >25 C.Soc. Ingen. Otras
Deseable Recuento 64 56 77 43 41 46 33
% de deseable 53,3 46,7 64,2 35,8 34,2 38,3 27,5
% deVariable (sexo,edad,capital humano gen.-estudios.) 36,3 26,8 30,0 33,9 27,7 32,9 34,4
No deseable Recuento 111 153 180 84 107 94 63
% de no deseable 42,0 58,0 68,2 31,8 40,5 35,6 23,9
% deVariable (sexo,edad,capital humano gen.-estudios.) 63,4 73,.2 70,0 66,1 72,3 67,1 65,6
Valor Estadístico X
2
4,238 0,601 1,472
Sig.Asint (bilateral) 0,040 0,438 0,479
Valor Crítico 3,84 3,84 5,99
Grados de libertad 1 1 2
TABLA III. Tabla de contingencia del cruce entre la deseabilidad de crear una empresa y las variables capital
humano general-experiencia, capital humano específico y capital social
Capital humano Capital humano Capital social
general-experiancia específico
Sin exp. Con exp. Sin con. Con con. No Sí
laboral laboral Esas. Esas.
DESEABLE Recuento 37 83 42 78 25 95
% de DESEABLE 30,8 69,2 35,0 65.0 20.8 79.2
% deVariable (C.H.G experiencia,C.H.E,Cap.Social.) 27,6 33,2 24.6 36.6 21.0 35.8
NO DESEABLE Recuento 97 167 129 135 94 170
% de NO DESEABLE 36,7 63,3 48,9 51,1 35,6 64,4
% deVariable (C.H.G experiencia,C.H.E,Cap.Social.) 72,4 66,8 75,4 63,4 79,0 64,2
2
1,268 6,419 8,419

816
Peterman & Kennedy,2003;Robinson & Sexton,1994,Krueger,1993),lo que ha lleva-
do a promover numerosos cursos específicos sobre iniciativa empresarial o creación
de empresas tanto a nivel de enseñanza universitaria, como post-universitaria y pre-
universitaria.
Así mismo,encontramos también una relación de asociación entre la deseabilidad
de crear la propia empresa y la variable capital social (8,419 > 3,84;p = 0,011 < 0,05).
En este caso, vuelve a confirmarse lo apuntado en muchas investigaciones que acen-
túan la influencia positiva que tiene en el individuo la existencia de un entorno fami-
liar en los que hay o ha habido empresarios y en los que, por tanto, existen papeles
de empresarios cercanos (Carsrud et al., 1995; Shapero, 1984; Dubini, 1989; Pinillos,
2001).
Por otra parte,a la vista del análisis realizado no se encuentran relaciones estadísti-
camente significativas entre la deseabilidad de crear la propia empresa y la edad o el
capital humano general, tanto en lo relativo a los estudios cursados como a la expe-
riencia laboral adquirida. No obstante, estos resultados contrastan, parcialmente, con
los obtenidos en algunos trabajos previos. Por ejemplo, en la investigación realizada
por Urbano (2003) en la que se analiza la deseabilidad de poner en marcha una inicia-
tiva empresarial entre los estudiantes universitarios de Cataluña,se evidencia una fuer-
te asociación entre dicha actitud y los estudios desarrollados, de forma que aquellos
alumnos que cursan las titulaciones con carácter más empresarial poseen un talante
más positivo hacia la creación de empresas.Esta relación,sin embargo,no se corrobo-
ra en un estudio similar realizado entre estudiantes puertorriqueños (Aponte, 2002).
En cuanto a la experiencia laboral,sorprende,quizás,la independencia que existe entre
este factor y la percepción de deseabilidad empresarial, puesto que la experiencia es
TABLA IV. Tabla de contingencia del cruce entre la deseabilidad de crear una empresa y la percepción
del papel de la Universidad como instrumento de fomento empresarial
Deseable No deseable
Recuento % % de Recuento % no % de
deseable variable deseable variable
LA UNIVERSIDAD estimula la creación de empresas 54 45,0 32,9 110 41,7 67,1
La UNIVERSIDAD no estimula la creación de empresas 66 55,0 30,0 154 58,3 69,9
2
0,375
Sig.Asint (bilateral) 0,542
Valor Crítico 3,84
Grados de libertad 1

una de las variables que suelen definir el perfil del emprendedor (Pinillos, 2001). En
este caso,la corta experiencia laboral de los estudiantes podría explicar la falta de aso-
ciación. Igualmente, la similitud en la edad de los encuestados excluye cualquier rela-
ción de asociación.
En cuanto al contraste de hipótesis que analiza la relación entre la deseabilidad de
crear la empresa y la percepción del papel de la Universidad en el fomento empresa-
rial la Tabla IV confirma la hipótesis de independencia planteada.
Viabilidad de crear la empresa
Las Tablas V y VI recogen las respuestas de los estudiantes en cuanto a la percepción
de facilidad o dificultad de crear una empresa (viabilidad) según su perfil sociodemo-
gráfico.
Como era de esperar, la percepción de la viabilidad de poner en marcha una
iniciativa empresarial está significativamente relacionada con los estudios cursa-
dos (capital humano general), los conocimientos sobre creación de empresas
(capital humano específico) y el capital social (52,635 > 5,99; 384,0 > 3,84 y
15,986 > 3,84).Los resultados ponen de manifiesto la carencia de nociones empre-
sariales en la mayoría de titulaciones, salvo en aquellas englobadas en las Ciencias
Sociales.
TABLAV. Tabla de contingencia del cruce entre la viabilidad de crear una empresa y las variables sexo,
edad, capital humano general-estudios
Viable Recuento 93 120 138 75 116 53 44
% de viable 43.7 56.3 64.8 35.2 54.5 24.9 20.7
% deVariable (sexo,edad,capital humano gen.-estudios.) 53.1 57.4 53.7 59.1 78.4 37.9 45.8
No viable Recuento 82 89 119 52 32 87 52
% de no viable 48.0 52.0 69.6 30.4 18.7 50.9 30.4
% deVariable (sexo,edad,capital humano gen.-estudios.) 46.9 42.6 46.3 40.9 21.6 62.1 54.2
2
0,704 0,988 52,635

818
Destacar, por otra parte, la importancia del capital social como vía informal para
adquirir las destrezas necesarias al iniciar una actividad empresarial y suplir, en su
caso,la falta de conocimientos empresariales.En esos casos,el individuo que está pró-
ximo a la persona que ha creado una empresa llega a comprender y familiarizarse con
los entresijos de aquélla, e incluso, en muchas ocasiones, ya ha efectuado alguna fun-
ción característica bajo la tutela del familiar o amigo (realización de entregas,gestión
de alguna transacción,etc.),repercutiendo estos actos en una desmitificación del pro-
ceso empresarial.
TABLAVI. Tabla de contingencia del cruce entre la viabilidad de crear una empresa y las variables capital
humano general-experiencia, capital humano específico y capital social
Viable Recuento 67 146 0 213 48 165
% de viable 31.5 68.5 0 100 22.5 77.5
% deVariable (C.H.G experiencia,C.H.E,Cap.Social.) 50.0 58.4 0 100 40.3 62.36
No viable Recuento 67 104 171 0 71 100
% de no viable 39.2 60.8 100 0 41.5 58.5
% deVariable (C.H.G experiencia,C.H.E,Cap.Social.) 50.0 41.6 100 0 59.7 37.7
2
2,492 384,0 15,986
TABLAVII. Tabla de contingencia del cruce entre la viabilidad de crear una empresa y la percepción
Viable No viable
Recuento % % de Recuento % no % de
viable variable viable variable
2
2,130
Valor Crítico 3,84

Por otro lado,se comprueba la inexistencia de una relación asociativa entre la percep-
ción de la viabilidad y del papel de la Universidad en el estímulo de la creación de empre-
sas,aunque son mayoritarios los alumnos que consideran que la institución universitaria
fomenta el proceso emprendedor y consideran éste factible (59,8%) (verTablaVII).
Intencionalidad de crear una empresa
Por último, al analizar la dependencia entre las variables sociodemográficas de los estu-
diantes y la intencionalidad de fundar una empresa se obtienen los resultados que se
resumen en lasTablasVIII y IX.Los datos anteriores nos ponen de manifiesto que existe
una relación asociativa entre la intencionalidad de crear la empresa y las variables sexo,
experiencia laboral, conocimientos específicos y capital social. Concretamente, el sexo
masculino muestra tener mayor intención de fundar una empresa que el sexo femenino,
corroborándose así lo dispuesto en otros estudios ya citados (Urbano,2003).No obstan-
te,del estudio de Aponte (2002) se deriva que las mujeres puertorriqueñas reflejan una
intencionalidad de crear la empresa similar a la de los hombres.Por otra parte,aquellos
alumnos que además de tener experiencia laboral previa –aparte de la obtenida como
consecuencia de la realización de prácticas en empresas–, disponen de conocimientos
específicos en creación de empresas y tienen vínculos con empresarios,manifiestan una
clara intención de crear en el futuro su propia empresa.
TABLAVIII. Tabla de contingencia del cruce entre la intencionalidad de crear una empresa y las variables
sexo, edad, capital humano general-estudios
Con intención Recuento 42 31 49 24 34 23 16
% de con intención 57,5 42,5 67,1 32,9 46,6 31,5 21,9
% deVariable (sexo,edad,capital humano gen,-estudios.) 24,0 14,8 19,1 18,9 23,0 16,4 16,7
Sin intención Recuento 133 178 208 103 114 117 80
% de sin intención 42,8 57,2 66,9 33,1 36,7 37,6 25,7
% deVariable (sexo,edad,capital humano gen,-estudios,) 76,0 85,2 80,9 81,1 77,0 83,6 83,3
2
5,199 0,002 2,458
Sig,Asint (bilateral) 0,023 0,968 0,293

820
La edad vuelve a ser una variable no determinante de la intencionalidad,por los moti-
vos ya expuestos con anterioridad. En cuanto a los estudios, otra de las variables en la
que se confirma la hipótesis de independencia con la intencionalidad,destacar la discre-
pancia que se da con otros trabajos en los que se ratifica que el tipo de estudios de pro-
cedencia sí que influye de forma significativa en la intención de crear una empresa (Ur-
bano,2003;Aponte,2002). Finalmente,la percepción del fomento de la Universidad a
la creación de empresas es independiente de la intencionalidad de los alumnos de
dedicarse a la actividad empresarial (ver Tabla X).
TABLA IX. Tabla de contingencia del cruce entre la intencionalidad de crear una empresa y las variables
capital humano general-experiencia, capital humano específico y capital social
Con intención Recuento 15 58 11 62 11 62
% deViable 20,5 79,5 15,1 84.9 15,1 84,9
Sin intención Recuento 119 192 160 151 108 203
% de no viable 38,3 61,7 51,4 48,6 34,7 65,3
2
8,167 31,676 10,683
TABLA X. Tabla de contingencia del cruce entre la intencionalidad de crear una empresa y la percepción
Con intención Sin intención
Recuento % con % de Recuento % sin % de
intención variable intención variable
2
0,47
Valor Crítico 3,84

Conclusiones
El creciente interés por el fomento empresarial y la creación de nuevas empresas ha
puesto de relieve la trascendencia de la educación o la cultura como factores que pue-
den contribuir a que un país o región sea más emprendedor.Concretamente,para el caso
andaluz, y más específicamente para Andalucía occidental –con menos dinamismo que
la oriental–, el fomento de la cultura, el espíritu y la actividad empresarial se configura
como una estrategia de base para su desarrollo empresarial en el marco de los objetivos
del Consejo Europeo de Lisboa (Consejería de Innovación,Ciencia y Empresa,2004).
No obstante, tal y como se desprende del estudio realizado en el ámbito de la
Universidad de Huelva, el proceso de fomentar la creación de empresas entre sus
estudiantes universitarios se encuentra aún en una fase incipiente,dado que el 57,3%
de los encuestados no perciben que la institución universitaria realice una labor de
estímulo en este sentido.Resulta interesante destacar,asimismo,la escasa proporción
de estudiantes que manifiestan sus deseos de crear una empresa (31,3%), o la inten-
cionalidad de hacerlo (19%), pese a que un porcentaje más elevado lo considera via-
ble (55,5%). En concreto, la mejor predisposición hacia la creación de empresas la
encontramos entre los alumnos de sexo masculino, con conocimientos sobre crea-
ción de empresas y con familiares o amigos empresarios.Además,los que cuentan con
experiencia laboral manifiestan una mayor intencionalidad.
Por tanto, aunque se percibe una mayor sensibilidad de la institución universitaria
hacia el proceso emprendedor, se comprueba que la actitud de los universitarios hacia
esta opción de carrera se mantiene aún reservada.Con todo,creemos que el sistema edu-
cativo está perdiendo muchas de las oportunidades que tiene para potenciar el hábito
emprendedor entre los estudiantes, salvo, claro está, excepciones ejemplares constitui-
das,entre otras,por las Universidades que cuentan entres sus infraestructuras con vive-
ros empresariales2
. En todo caso, de lo que parece no quedar duda es del compromiso
que deben asumir las instituciones de educación superior en el estímulo de la actividad
empresarial.
Para afrontar este reto,y considerando las peculiaridades de la cultura andaluza,tra-
dicionalmente más proclive hacia la actividad asalariada o hacia la función pública,
(2)
Actualmente son 18 las universidades españolas que cuentan con viveros empresariales.Específicamente:la Universidad de
Alicante,Autónoma de Madrid, Barcelona, Burgos, Cantabria, Carlos III de Madrid, Castilla la Mancha, Deusto, Granada, Islas
Baleares, Internacional SEK, las Palmas de Gran Canaria, Málaga, País Vasco, Politécnica de Cataluña, Politécnica de Madrid,
Santiago de Compostela y Vigo.

822
sugerimos algunas líneas de actuación para avanzar hacia una sociedad más empresa-
rial en los próximos años:
■ Incluir entre los objetivos genéricos de la Universidad el fomento del espíritu
emprendedor entre los universitarios,de tal manera que el conocimiento gene-
rado y acumulado por la institución pueda ser aprovechado empresarialmente
por éstos.Se trataría,en definitiva,de que en la Universidad se formara,más que
a buscadores de empleo, a creadores de empleo.
■ Introducir en todas las titulaciones, y con carácter transversal, acciones dirigi-
das a despertar en los alumnos inquietudes por crear la propia empresa. Esto
supondrá,en gran parte,modificar los hábitos de muchos docentes que,a pesar
de los discursos educativos tendentes a potenciar el pensamiento creativo y las
habilidades propias del emprendedor, desarrollan unas prácticas cotidianas
más orientadas hacia la formación memorística que hacia el desarrollo de acti-
tudes emprendedoras. Enseñar a los alumnos a asumir riesgos, a ser creativos,
a tomar decisiones, a negociar, a hablar correctamente, a saber escuchar, etc.,
es forzosamente una responsabilidad interdisciplinar.
■ Establecer la formación del profesorado universitario en habilidades empren-
dedoras y en técnicas de creatividad como una de las áreas de atención prefe-
rente en la Universidad. Esto supondría la definición de una nuevo perfil del
profesorado caracterizado por su flexibilidad,polivalencia,con nuevos cometi-
dos, constantemente dispuesto a actualizar conocimientos y capaz de desple-
gar nuevas competencias profesionales, que le permitan desarrollar su labor
docente para asumir de la mejor manera posible la adecuación a la diversidad
y situaciones cambiantes.
■ Dotar a la Universidad de infraestructuras permanentes que sirvan de apoyo a
los estudiantes que cuentan con vocaciones empresariales y que desean poner
en marcha una iniciativa empresarial. Los viveros empresariales, por ejemplo,
podrían ser una práctica generalizada,dada la buena acogida que han tenido en
las universidades que los tienen implantados.
■ Institucionalizar un gabinete de asesoramiento y ayuda al emprendedor univer-
sitario, que ofrezca un servicio integral a todos aquellos que estén dispuestos
a llevar a cabo un proyecto empresarial.
■ Y,para finalizar,facilitar al alumnado el contacto con empresarios,dada la posi-
tiva incidencia que posee en todos los casos –deseabilidad, viabilidad e inten-
cionalidad– el hecho de tener familiares o amigos creadores de empresas.

Referencias bibliográficas
APONTE, M. (2002): Factores condicionantes de la creación de empresas en Puerto
Rico.Un enfoque institucional.Tesis doctoral.
BENAVIDES, M. M.; SÁNCHEZ, M. I.; LUNA, R. (2004): «El proceso de aprendizaje para los
emprendedores en la situación actual: un análisis cualitativo en el ámbito univer-
sitario», en Revista de Dirección y Organización, 30, pp. 34-48.
BIRCH, D. L. (1979): The job generation process. Cambridge (MA), MIT.
BIRLEY,S.(1987):«New ventures and employment growth»,en Journal of BusinessVen-
turing, 2.
BURT, R.S. (1992): Structural holes: the social structure of competition. Cambridge,
Harvard University Press.
CARRASCO,M.(1996):«Economía Social.Conceptos e importancia»,en Revista Andalu-
za de Relaciones Laborales, 1, pp. 11-35.
CARSRUD,A. L.; KRUEGER, N. J. (1995): «Entrepreneurship and social psychology: beha-
vioural technology for understanding the new venture initiation process», en Ad-
vances in Entrepreneurship, Firm Emergence and Growth, 2, pp. 73-96.
CLUB DE GESTIÓN DE CALIDAD (1988):Mejora en la formación universitaria:sugerencias
desde la empresa. Madrid
COMISIÓN EUROPEA (2003): Libro Verde El Espíritu Empresarial en Europa. Bruselas,
Servicio Publicaciones Comisión Europea .
CONSEJERÍA DE INNOVACIÓN,CIENCIA Y EMPRESA (2004):Plan de Innovación y moderniza-
ción de Andalucía. Sevilla, Junta de Andalucía.
DE PABLO, I.; CASANI, F.; SANTOS, B., CABEZUELO,A. (2001): «La creación de empresas en la
Universidad: el caso de la Universidad Autónoma de Madrid» en XI Congreso Na-
cional de ACEDE, Zaragoza.
DUBINI, P.(1989):«The influence of motivations and environment on business start-ups:
some himts for public policies»,en Journal of BusinessVenturing, 4,pp.11-26.
FLORIN, J., y SCHULTZE, W. (2000): «Social capital and fundability of high potential new
ventures»,en Paper presented at the academy of Management Meetings,Toronto.
GARTNER,W. (1988): «Who is an entrepreneur? Is the wrong question», en Journal of
Small Business, 12, 4, pp.11-32.
GARTNER,W. B., STARR, J.A.Y BHAT S. (1999): «Predicting new venture survival: an analy-
sis of anatomy of a start-up», en Journal of BusinessVenturing, 14, pp. 215-232.
HEBERT,R.F.;LINK,A.N.(1982):The entrepreneur:mainstream views and radical criti-
ques. New York, Praeger.

824
KENT, C.A. (1982): «Entrepreneurship in Economic Development», en C.A. Kent,; D.L.
Sexton; K.H. Vesper: Encyclopedia of Entrepreneurship, pp. 237-256.
KRUEGER, N. (1993): «The impact of prior entrepreneurial exposure on perceptions of
new venture feasibility and desirability», en Entrepreneurship Theory and Practice,
18,pp.5-21.
MCCLELLAND, D. C. (1968): La sociedad ambiciosa. Factores psicológicos en el desarrollo
económico.Madrid,Guadarrama.
NUENO,P.(1996):Emprendiendo.El arte de crear empresas y sus artistas.Bilbao,Deusto.
PETERMAN, N.E. & KENNEDY, J. (2003): «Enterprise education: influencing students´per-
ceptions of entrepreneurship», en Entrepreneurship Theory and Practice, winter,
pp.129-144.
PINILLOS,M.J.(2001):«Factores coadyudantes para la creación de empresas en la comu-
nidad de Madrid», en Papeles de Economía Española, 89/90, pp. 343-363.
PLEITNER, H. J. (1986): «Entrepreneurs and new venture creation: some reflections of a
conceptual nature», en Journal of Small Business and Entrepreneurship, 4 .
ROBINSON, P. B.Y SEXTON, E.A. (1994): «The effect of education and experience on self-
employment success», en Journal of BusinessVenturing, 9, pp. 141-156.
RUBIO,E.A.;CORDÓN,E.;AGOTE,A.L.(1999):«Actitudes hacia la creación de empresas:un modelo
explicativo»,en Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, .8,pp.37-52.
RUIZ-MAYA,L.;MARTIN,F.J.,MONTERO,J.M.,URIZ,P.(1995): Análisis estadístico de encues-
tas: datos cualitativos. Madrid, Editorial AC.
SÁNCHEZ, M. (1969): Naturaleza y evolución de la función empresarial. Madrid,
Aguilar de Ediciones.
SCHUMPETER, J.A. (1983): Capitalismo, socialismo y democracia. Barcelona, Orbis.
SHAPERO,A. (1984): «The entrepreneurial event».en C.A. KENT (ed): The environment
for entrepreneurship Lexington, MA: Lexington Books.
SHAPERO, A.; SOKOL, L.: «Social dimensions of entrepreneurship», en C.A. KENT, D.L.
SEXTON; K.H. VERSPER (Eds): Encyclopedia of Entrepreneurship Englewood Cliffs:
Prentice Hall, pp. 72-90.
SOLOMON,G.T.;FERNALD,L.W.(1991):«Trends in small business management and entre-
preneurship education in the United States», en Entrepreneurship Theory and
Practice, 1, pp. 25-39.
STOREY, D. J. (1988): «The Role of Small and Medium-sized Enterprises in European Job
Creation: Key Issues for Policy and Research», en M.GIAOUTZ.; P. NIJKAMP; D.J. STOREY:
Small and Medium Size Enterprises and Regional Development, pp.140-160. Lon-
don,Routledge.

URBANO,D.(2003):Factores condicionantes de la creación de empresas en Cataluña:
un enfoque institucional.Tesis Doctoral.
VECIANA, J. M. (1999): «Creación de empresas como programa de investigación cientí-
fica», en Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, 8, pp.11-35.
WENNEKERS,S.;THURIK,R.(1999):«Linking Entrepreneurship and Economic Growth»,en
Small Business Economics, 13.
Páginas web
De CLERCQ, D.;ARENIUS, P.: «Effects of human capital and social capital on entrepreneurial
activity», en Frontiers of Entrepreneurship Research (2003)
(www.babson.eduentrep/fer/BABSON2003/VII/VII-P2/VII-P2.html).
JOHANNISSON, B. (1996): «The dynamics of entrepreneurial networks»,
en Frontiers of Entrepreneurship Research ( http://babson.edu/).

Las perspectivas empresariales

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (9)

Similar a Las perspectivas empresariales (20)

Último (20)

Las perspectivas empresariales