Libro es2015
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La sección sindical U.G.T.-MAHLE S.A. presenta su candidatura al Comité de Empresa para las próximas elecciones sindicales con el objetivo de recuperar las condiciones laborales perdidas y garantizar la estabilidad laboral. Proponen dar más protagonismo a los afiliados, mejorar la transparencia y fomentar el diálogo con la dirección para negociar incrementos salariales ligados a los resultados de la empresa y conseguir nuevos proyectos que generen empleo.
Libro es2015
- 2. Sección Sindical U.G.T.-Mahle S.A. Elecciones sindicales 2015 Desde la sección sindical U.G.T.-MAHLE S.A., y ante las próximas elecciones sindicales, presentamos nuestra candidatura al Comité de Empresa, aportando un programa que contribuye firmemente a la estabilidad y a la paz social, y cuyo objetivo es la recuperación de todo lo perdido en los últimos años. Para ello es necesario rentabilizar el esfuerzo realizado hasta ahora, sujeto a cambios legislativos y sistemas de trabajo que han condicionado negativamente nuestra tarea en las negociaciones con Dirección. Por ello proponemos: Ámbito de sección sindical y Comité de Empresa Dar más protagonismo a los afiliados en las decisiones de la Sección Sindical Dar más publicidad a la utilización de las nuevas tecnologías, reforzando nuestro blog y potenciando el correo electrónico de los afiliados a la misma Publicación de actas de reunión de sección sindical y Comité para mostrar mayor transparencia Calendario de reuniones periódicas de Comité de Empresa Ámbito Dirección de Empresa Consolidación del número de trabajadores en plantilla Recuperación progresiva del poder adquisitivo perdido, así como el restablecimiento de determinados aspectos sociales(ejemplo convenios) Equiparación pagas extras a salario real Conciliación vida privada /vida laboral Igualdad de trato, tanto en género como en edad Recuperación del contrato relevo Vigilancia y control de los servicios exteriores Ámbito de sistemas de trabajo
- 3. Los numerosos cambios organizativos en los sistemas de producción y gestión del personal han de servir para aumentar nuestra competitividad, no para disminuirla. Por ello es necesario: Correcta y continua racionalización de las categorías profesionales Exigencia de una formación continua si vamos a un modelo de polivalencia Establecer criterios de evaluación objetivos de puesto de trabajo y métodos operatorios tanto en talleres como en fundición/corte coladas Regularizar el sistema relleu para las secciones implicadas en la producción (directas e indirectas) Justa proporcionalidad entre número de piezas, capacidad de instalaciones y número de trabajadores Como podéis observar, nuestras intenciones son claras y factibles. Siempre hemos seguido esta línea de trabajo, sin cambios repentinos de discurso y opinión. Nuestras primeras premisas son el diálogo y la negociación, ya que sin ellas no es posible la paz social y la consecución de acuerdos, cosa que repercute negativamente en toda la plantilla. Nuestra candidatura es sólida. Sabemos que la plantilla de Mahle S.A. valora las ganas y el deseo de hacer las cosas bien. Por todo ello os pedimos el voto y que no tengáis reparo en depositar la confianza en nosotros, porque daremos la cara y no os defraudaremos.
- 4. José Mª Egea Afilado Carlos Almaraz Fundición Aluminio Antonio Carrasquilla Cuarto Utillaje Roberto Fernández Taller Auxiliar Casimiro García Taller Pistones L-3 Xavier Segarra Mantenimiento José Fernando Ruiz Tratamientos L-15 Laura Valero P-3 Antonio Puche Afilado Miguel Nogales Taller Pistones L-15 Juan Pozo Taller Pistones L-10 Agustina Torres P-3 Juan Carlos Rivas Taller Pistones L-16 Juan Ramos Laboratorio Físico Antonio Vera Fundición Andreu Guzmán Laboratorio Químico CANDIDATURA ESPECIALISTAS
- 5. Emili Jordá Taller Pistones L-16 Jesús Soro Taller Pistones L-14 Santiago Amell Fundición Aluminio Manuel Montes Taller Pistones L-16 Enrique José Romero Taller Pistones L-10 Juan A. Corbalán Almacén Francesc Fabré P-3 Angel Muela Taller Pistones L-10 Alberto Goméz Depuradora José Mª Lasquibar Ingeniería Procesos Pilar Mendoza Logística Olga Maestro Control Curso Mercedes Murillo Ingeniería Calidad CANDIDATURA DE TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS
- 6. Evolución del IPC ACUMULADO 2011-2014. 2010 2011 2012 2013 2014 334 303 296 286 289 2010 2011 2012 2013 2014 268 250 243 242 249 2010 2011 2012 2013 2014 66 53 53 44 40 2,4 5,3 5,6 4,6 2011 2012 2013 2014 El decrecimiento de la plantilla en los últimos cuatro años no deja de ser preocupante. En marzo de 2009 éramos 526 trabajadores y tras los despidos y jubilaciones acabamos el año siendo 362. Después de esto, no hemos parado de sufrir un goteo constante de bajas: 28 bajas en el 2010, 32 bajas en el 2011, 9 bajas y 2 altas en el 2012, 10 bajas y 1 alta en el 2013 y 14 bajas y 14 altas en el 2014. Sabiendo que la previsión para este año está en pre-jubilar a unos 15 compañeros más, esto nos lleva a suponer que pasaremos a ser en torno a 275 trabajadores entre mano de obra y técnicos y administrativos. Para UGT nuestra MAXIMA PRIORIDAD ES GARANTIZAR EL FUTURO. En un momento crítico del sector por la feroz competencia que existe a nivel interno para la adjudicación de los nuevos modelos, nuestro compromiso para conseguir el mantenimiento del empleo es máximo y apostamos, sin ninguna fisura, por la adjudicación a nuestra planta de los nuevos proyectos: para L-10 el Volvo VED4 HP+, para L-14 el Audi EA888 y el Audi KoVOMo LK3, para L-15 el AMG M176 y el DAG DELA40 para que pase de la L-14 a la L-15, y para la L- 16 el Audi KoVOMo LK5 y el DAG OM651 Eco. Solo así conseguiremos más competitividad y nuevas contrataciones. Para ello, aprovecharemos todos nuestros recursos y además contaremos con la participación de la compañera Cristina de UGT que recientemente ha sido nombrada delegada del comité reducido europeo, en sustitución del compañero Chema Soler que lo había sido en estos últimos cuatro años. EVOLUCIÓN PLANTILLA ESPECIALISTAS Y TECNICOS 2010-2014 EVOLUCIÓN PLANTILLA ESPECIALISTAS 2010-2014 EVOLUCIÓN PLANTILLA TEC. Y ADMINISTRATIVOS 2010-2014 EMPLEO Y ECONOMÍA Con un aumento de un 1,20% del jornal base en la suma de estos cuatro años y con 32,84€ más de paga extra en la suma de estos cuatro años hemos pasado el computo de esta última legislatura. Se han conseguido algunas cosas más, pero dejando otras importantes en el camino. Falta mucho que mejorar y con mayoría, en UGT apostaremos por incrementos salariales ligados a los resultados operativos de la empresa, garantizando la cláusula de revisión salarial.
- 7. SEAMOS HONESTOS: El próximo 21 de abril todos los trabajadores de Mahle S.A. vamos a elegir, mediante nuestro voto, a los que serán nuestros representantes los próximos cuatro años. En estas elecciones UGT opta con fuerza a tener la mayoría de delegados del comité para poder representar a todos los trabajadores/as sin demagogias, mentiras ni falsas promesas. Creemos que todos los trabajadores/as os merecéis respeto y por ello hemos trabajado, sumando en cada una de las decisiones antes de llegar a acuerdos para el máximo beneficio de toda la plantilla. Nuestra forma de actuar siempre ha sido (y será) la de contar con el resto para llegar a acuerdos y no acaparar la información para actuar en solitario, por ello creemos que somos la mejor opción y que representamos la forma de pensar de la mayoría de todos nosotros. En UGT estamos preparados para asumir la responsabilidad y queremos: *Trabajar para el mantenimiento del empleo y la creación de nuevos puestos de trabajo. *Pelear por todos los nuevos modelos de pistones, para que se procesen en nuestra empresa defendiendo en la central (comité europeo) la capacidad de trabajo, compromiso y competitividad de nuestra plantilla. *Volver a hacer que nuestra empresa tenga beneficios, participando activamente en las soluciones, con la disminución del rechazo, el aumento de la calidad y el mayor control en los pistones para disminuir las reclamaciones. (Es así como después en las negociaciones de los convenios, se pueden lograr buenos acuerdos para recuperar parte del poder adquisitivo perdido en estos años, HACIENDO QUE NUESTRA EMPRESA SEA PRODUCTIVA). *Defender nuestros derechos a tener una formación a la par de nuestras necesidades y no impuesta de forma unilateral, participando en los procesos de selección y de participación de los cursos y haciendo propuestas propias. *Conseguir que todos puedan controlar su bono diario de trabajo y sepan calcular en todo momento cuál será su retribución. *Terminar los procesos que están en marcha: plan de igualdad, redactado convenio colectivo, descripción de puestos de trabajo y categorías. *Publicar en los tablones “informativos” todos los acuerdos, calendarios de cuarto turno, reuniones de comité, etc. INFORMANDO DE TODO AQUELLO QUE AFECTA O CONCIERNE A TODOS LOS TRABAJADORES. Todo este trabajo solo puede conseguirse con dedicación, constancia y participación de todos nosotros. El próximo 21 de abril confía en nosotros, nosotros confiamos en ti. Muchas gracias. Josep María Egea Royo. VOTA UGT PARA UNA GARANTÍA DE FUTURO.