Lideres nivel 5
Descargar como PPTX, PDF0 recomendaciones1,293 vistas
El documento resume los conceptos clave del libro "Las mejores empresas" de Jim Collins aplicados a la industria de Chevrolet. Explica cómo los fundadores Louis Chevrolet y William Durant demostraron liderazgo de nivel 5 al poner los intereses de la empresa por encima de los propios y tomar decisiones rigurosas para guiar a Chevrolet hacia el éxito. También describe cómo Chevrolet y GM se adaptaron a los cambios del mercado y la tecnología para ofrecer una variedad de autos a precios accesibles.
Lideres nivel 5
- 1. ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS INGENIERIA FINANCIERA INTEGRANTES: TEMA: DANIEL SINALUISA LAS MEJORERS EMPRESAS SEMESTRE; TERCERO FINANZAS 2 DOCENTE: ING. Mónica Izurieta
- 2. EL LIBRO “LAS MEJORES EMPRESAS” DE JIM COLLINS, APLICADA DESDE UN PUNTO DE VISTA A LA INDUSTRIA CHEVROLET POR DANIEL SINALUISA LIDERES DE NIVEL 5 La ambición primero, sobre todo para la compañía, y la preocupación por el éxito de esta en lugar de por el enriquecimiento propio y el renombre personal. JIM COLLINS
- 3. LIDERAZGO DE NIVEL 5 EN LA INDUSTRIA CHEVROLET
- 4. LOS PRECURSORES DE CHEVROLET LIDERAZGO “No consiste en únicamente en tener humildad y modestia, también requiere una determinación firme, preciso para que la compañía llegue a ser extraordianria” “JIM COLLINS” Nació de la alianza de Louis Chevrolet y William Crapo Durant el 3 de noviembre de 1911. Fabricando primeramente automóviles robustos y más tarde modelos de bajo costo.
- 5. Louis Chevrolet era un piloto suizo de carreras que había desembarcado en Estados Unidos Estas competencias, animaron a Chevrolet a ser el creador de sus propios coches, Chevrolet Classic Six, el primer modelo fabricado por Chevrolet • William C. Durant, quien propondría el apoyo financiero para la creación de la firma, además de la utilización del nombre de Chevrolet para bautizar a la compañía.
- 6. Para aquello Durant compro las acciones de Chevrolet, y volvió a ser directivo de GM, Lo cual separo a su aliado y se vio que fue firme y ambicioso en beneficio de la nueva compañía Chevrolet y GM EL PRIMER PASO PARA QUE UNA COMPAÑÍA SEA EXTRAORDINARIA ES , que tome una dirección, visión y estrategia nueva y conseguir que el personal se implicara y siguiera esa nueva dirección “JIM COLLINS” La visión sin la gente no sirve de nada, un empresario de nivel 5 sabe como separar a su personal inadecuado como a los adecuados.
- 7. SER RIGUROSO Ser cruel es muy diferente de Ser riguroso que significa aplicar criterios en momentos adecuados y a todos los niveles Los mejores no tienen porque preocuparse por sus lugares de trabajo y pueden concentrarse en lo que hacen William C. Durant, no fue cruel ya que el tuvo que decidir entre la empresa y su aliado que a simple vista Durant pensaba en conglomerado de manera organizada y Louis Chevrolet de manera única el cual era solo hacer coches de carreras.
- 8. Para todo esto Durant no se hizo problema Quien lo hace. Para que lo hace En caso de dudas, no contratar. Si sabemos que tenemos que hacer cambio de personal, tiene que hacerlo. Destinar a los mejores las mejores oportunidades SALIR A FRONTERAS EXTRANGERAS Y NO AISLADAS
- 9. HACER FRENTE A LAS ADVERSIDADES Y NO PERDER LA FE SER CAMBIANTE Y MODERNO, ACTUALIZARSE No siempre los consumidores quieren bajos precios sino lugares y productos diferentes “Jim Collins” Para esto Durant, fue cambiante según la necesidad en la fabricación de autos y variados para gustos diferentes
- 10. Elemento fortalecedor La experiencia también los hace mas fuertes Hacer del mundo complejo en una idea organizada muy simple que unifica y guía todo. No perseguir varias metas GM. asociado con Chevrolet, surgieron con una industria que convertían una necesidad en deseo. Y como ejemplo tenemos la variedad de autos que muchos sirven para trasladarse y varios que son de preferencia ya sea por su modelo o la velocidad que poseen.
- 11. Funcionamiento de una empresa Aquello en lo que podemos ser mejores Lo que mueve nuestro motor económico Que es lo que mas nos apasiona La disciplina sola no produce, “Lo que produce son personas disciplinadas y rigurosas”
- 12. Aceleradores de la tecnología Las mejores empresas siempre saben adaptarse Como utilizarla Cuando utilizarla “La tecnología es un gran impulsador”
- 13. CONCLUSIONES El libro de Jim Collins nos dice que no existe lo bueno, si no lo extraordinario. La empresa primero Persona humilde responsable y rigurosa Tener dirección visión, estrategias. Personal adecuado MODERNIZARSE CON LA TECNOLLOGIA