Los llamamientos
- 2. “fui llamado a servir como Obispo del barrio decimoséptimo de Salt lake City en mayo de 1950…Como nuevo Obispado, nuestro primer objetivo consistía en extender una asignación a cada miembro”Thomas S. Monson “A New Spirit Will Put within You” Capacitación para líderes del sacerdocio, 21 de junio de 2003” 2 of 2
- 3. “¿Cómo? 1. Un llamamiento dignificado precedido de una oración. 2. Una explicación de lo que se espera de lapersona. 3. Atributos: Cualidades Religiosas Interés genuine Conocimiento del Evangelio Actitud sana Utilizar Buenos metodos de enseñanza etc. 4. explicarles que tipo de capacitación recibirán, a quién tendrán para pedir ayuda y reporter, los materiales con los que contará” Thomas S. Monson “A New Spirit Will Put within You” Capacitación para líderes del sacerdocio, 21 de junio de 2003” 2 of 2
- 4. El Obispo debe aprender a delegar. Harold B. Lee “The teachings of Harold B. Lee 1996 1 of 3 Los Líderes deben extender llamamientos por inspiración. Hagan que cada llamamiento sea importante. Permitan que las personas cumplan con sus llamamientos.
- 5. Los que tienen la autoridad de extender llamamientos deben buscar, mediante la oración, la inspiración del Señor. Una vez que se toma una decisión inspirada, es preciso extender el llamamiento en la forma apropiada, de manera digna y reverente, y que todos los participantes sepan que el llamado viene del Señor. Cuando el esposo o la esposa recibe un llamamiento a un cargo de mucha responsabilidad, quizá sea mejor para el que lo reciba y para el resto de la familia que el cónyuge sea relevado de un llamamiento que exija mucho. Willkiam R. Wakker “En el servicio del Señor”, Liahona, agosto de 2006, pág. 38. 2 of 2
- 6. “Todos ustedes se preguntarán en algún momento …: ‘¿Cuándo es el momento para prestar servicio?’. Y la mejor respuesta que puedo darles es: ‘Cuando se les pida hacerlo’”.Robert D. Hales “Cómo prepararse para un matrimonio celestial”, Liahona, febrero de 2006, pág. 19 1 of 2
- 7. SUGERENCIAS • Priorice • Complete las organizaciones según la real necesidad de la unidad. • En el proceso de delegar…empiece por aquellas asignaciones que le requerirán mas tiempo o un mayor grado de dificultad al hacerse cargo de ellas. • La entrevista para llamar es única e irrepetible. • La entrevista de relevo debe ser edificante e intructiva y en el momento oportuno.