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LOS RESULTADOS DE EMPODERAR A OTROS.
Si dirige cualquier tipo
de organización, un
negocio, club, iglesia o
familia, aprender a
facultar a los demás es
una de las cosas más
importantes que jamás
hará como líder.
Hacerlo ofrece ganancias
increíbles. No sólo ayuda a
los individuos logrando que
lleguen a ser más confiados,
enérgicos y productivos,
sino que también tiene la
habilidad de mejorar su
vida, darle libertad adicional
y promover el crecimiento y
la salud de su organización.
Farzin Madjidi, oficial de un
programa de la ciudad de los
Ángeles, expresa sus creencias
en cuanto a facultar:
“Nos hacen falta líderes que
impulsen y faculten a las
personas y puedan crear otros
líderes.
Ya no basta con que un administrador se
asegure de que todo el mundo tenga algo
que hacer y esté produciendo.
Hoy, todos los empleados deben participar y
adueñarse de todo lo que hacen. Para
promover esto, es importante que todos
tomen decisiones que los afecten más
directamente. Así se toman las mejores
decisiones. Esa es la esencia de facultar.
En resumidas cuentas, darle
autoridad al liderazgo algunas
veces es la única ventaja real
que una organización tiene
sobre otra en nuestra sociedad
competitiva.
A medida que impulse y faculte
a los demás, notará que
mejorarán en la mayoría de los
aspectos de su vida.
Hacerlo puede liberarlo
personalmente de modo
que tenga más tiempo
para sus cosas
importantes, aumentará
la efectividad de su
organización, elevará su
influencia en ellos y, lo
mejor de todo,
impactará sus vidas de
una manera
increíblemente positiva.
SI TODAVÍA NO
LO HIZO,
COMIENCE HOY
MISMO A
EMPODERAR A
ALGUIEN DE SU
ORGANIZACION.
-Seamos personas de influencia.

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Los resultados de empoderar a otros

  • 1. LOS RESULTADOS DE EMPODERAR A OTROS. Si dirige cualquier tipo de organización, un negocio, club, iglesia o familia, aprender a facultar a los demás es una de las cosas más importantes que jamás hará como líder.
  • 2. Hacerlo ofrece ganancias increíbles. No sólo ayuda a los individuos logrando que lleguen a ser más confiados, enérgicos y productivos, sino que también tiene la habilidad de mejorar su vida, darle libertad adicional y promover el crecimiento y la salud de su organización.
  • 3. Farzin Madjidi, oficial de un programa de la ciudad de los Ángeles, expresa sus creencias en cuanto a facultar: “Nos hacen falta líderes que impulsen y faculten a las personas y puedan crear otros líderes. Ya no basta con que un administrador se asegure de que todo el mundo tenga algo que hacer y esté produciendo.
  • 4. Hoy, todos los empleados deben participar y adueñarse de todo lo que hacen. Para promover esto, es importante que todos tomen decisiones que los afecten más directamente. Así se toman las mejores decisiones. Esa es la esencia de facultar.
  • 5. En resumidas cuentas, darle autoridad al liderazgo algunas veces es la única ventaja real que una organización tiene sobre otra en nuestra sociedad competitiva. A medida que impulse y faculte a los demás, notará que mejorarán en la mayoría de los aspectos de su vida.
  • 6. Hacerlo puede liberarlo personalmente de modo que tenga más tiempo para sus cosas importantes, aumentará la efectividad de su organización, elevará su influencia en ellos y, lo mejor de todo, impactará sus vidas de una manera increíblemente positiva.
  • 7. SI TODAVÍA NO LO HIZO, COMIENCE HOY MISMO A EMPODERAR A ALGUIEN DE SU ORGANIZACION. -Seamos personas de influencia.