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Trabajo de emprendimiento

  Mariana mejía restrepo

       séptimo c
  Ana Gabriela Barreto




 medellin,15 marzo 2012
Pág. 12 saberes previos
• ¿Qué entiendes por planificar una
  actividad? entiendo que planificar una
  actividad es definir los pasos o tareas que
  se deben realizar para llevar a cabo una
  actividad o proyecto.
• ¿Qué puede suceder si nunca se planifica lo
  que se quiere hacer?
• Si no planificamos lo que queremos hacer
  no vamos a lograr esto, porque entonces
  todos nuestros planes se juntarían y no
  tendríamos tiempo para realizar nada.
Pág. 14 competencias
       empresariales
Objetivos: los objetivos de la
limonada es venderla.
Metas: las metas de este proceso son:
..sacar ganancias
.vender toda la limonada
.fabricar limonada
• Recursos: los recursos necesarios
    para este proceso son:
•   Limones
•   Cuchillo
•   Toldo
•   Agua
•   Azúcar
•   licuadora
• Cronograma: el cronograma es un
  tipo de planeador, para vender la
  limonada hay que planear de que hora
  a que hora vamos a vender limonada.
• También que días la vamos a vender.
• Esto implica mucho en el desarrollo
  de un proyecto porque si no hay
  planeación no hay horario, y no
  podríamos avanzar en el proceso.
¿Cuál es la importancia de un
cronograma en el desarrollo de
         un proyecto?
• La importancia de un cronograma en
  una empresa es muy alta porque el
  éxito depende de su buena
  planeación. comprende muchas
  cosas como: reducir riesgos,
  organizar mas la empresa e incluso
  generar compromiso y demostrar a
  los clientes la buena calidad.

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  • 3. Pág. 14 competencias empresariales Objetivos: los objetivos de la limonada es venderla. Metas: las metas de este proceso son: ..sacar ganancias .vender toda la limonada .fabricar limonada
  • 4. • Recursos: los recursos necesarios para este proceso son: • Limones • Cuchillo • Toldo • Agua • Azúcar • licuadora
  • 5. • Cronograma: el cronograma es un tipo de planeador, para vender la limonada hay que planear de que hora a que hora vamos a vender limonada. • También que días la vamos a vender. • Esto implica mucho en el desarrollo de un proyecto porque si no hay planeación no hay horario, y no podríamos avanzar en el proceso.
  • 6. ¿Cuál es la importancia de un cronograma en el desarrollo de un proyecto? • La importancia de un cronograma en una empresa es muy alta porque el éxito depende de su buena planeación. comprende muchas cosas como: reducir riesgos, organizar mas la empresa e incluso generar compromiso y demostrar a los clientes la buena calidad.