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Mejores practicas
 Acción
       o estrategia que adoptan algunas
 empresa y que generan valor al servicio o
 producto que ofrecen.
 Surgen   del analisis de procesos clave

 1.-Comprender   mercados y clientes
 2.-Diseñar productos y servicios
 3.-Comercializar y vender productos y
  servicios
 4.-Entregar productos y servicios
 5.-Brindar servicio al cliente
 6.-Manejo de la información del cliente
Necesidades/deseos de
                      los cliente:
                      Beneficios producto-
Comprender mercado    incidentes-patrones de
                      compra




                     Segmentar a los clientes
 Dickens  Data System, Inc.
 Centro importante de alta tecnología y uno
  de los socios principales de IBM, aumento sus
  ventas de US$25 millones a más de US$300
  millones después de establecer un sistema de
  encuestas trimestral en 1994. Se estima que
  el 20% del aumento se atribuye directamente
  a la encuesta. El proceso no es solo
  encuestar, el presidente de la compañía
  responde a todos los clientes que devuelven
  a la encuesta con una carta firmada
  personalmente y un obsequio de
  reconocimiento
 United  Airlines
 Durante varios años la compañía ha
  identificado a los viajeros frecuentes que
  acumulan 100,000 millas anuales. Con esta
  información adopto el programa "adopta a un
  viajero premier" iniciado en el 1994-95. Por
  medio de este programa a los ejecutivos se
  les asigna un viajero que haya acumulado
  100,000 millas, a fin de que se pongan en
  contacto con el para ofrecerles otros
  beneficios. Los miembros de este
  programa, representan el 52% de las ventas
  en el área de Seatle.
 ESTABLECE
  LINEAS DE
  COMUNICACIÓN
 CONSTRUIR
  PRODUCTOS
  NUEVOS EN BASE
  A LAS
  APORTACIONES
  PARTIENDO DE
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  QUE SERA
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  DEL CLIENTE
 Yendo un paso mas allá del diseño asistido
 por computadora, AMP creo recientemente
 un sitio en Internet en el cual presenta el
 catalogo completo de sus productos. Un
 cliente puede descargar un diseño
 tridimensional directamente a una aplicación
 a fin de averiguar si en realidad encaja
 correctamente con su proyecto.
 Asegurar canales de
  distribucion
 Los mas
  eficientes:Incursion
  es en el campo de
  ventas,Telemarketin
  g,Correo directo
 Establecer precios
 Estrategias de
  publicidad y
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 Promover trabajo
  en equipo
   Un ejemplo de estas            Apoyarnos en
    practica es el de
    SARCOM, esta compañía se       la
    especializa en el suministro   tecnología(EDI)
    de computadoras y ellos
    mismo establecen que no
    hay diferencia entre su
    computadora y las de los
    de mas
    proveedores, simplemente
    todo radica en al atención
    y el cuidado continuo que
    ellos ofrecen a sus
    clientes.(entregar lo que
    necesitan y en el momento
    que lo necesitan
   Sistema de rastreo satelital
   Mejorar su sistema de
    distribución
 Establecer la excelencia en los
  puntos de contacto. Compañía
  como IBM, que llego a un nivel
  de quejas de hasta un
  500%, logrará gracias a la
  implementación de un centro
  especializado para quejas y
  reclamaciones corregir
  múltiples problemas para sus
  clientes.
 Crear cooperacion
  interfuncional en los puntos de
  contacto
:  Crear perfiles de los clientes
 Dado que no todos los clientes son iguales, ni
  se comportan de la misma forma, crear una
  base de datos sobre los estos le sirve a una
  compañía para esclarecer cuales son los
  productos que les acomodan a ciertos
  clientes.
 la empresa educar a sus clientes sobre la
  forma de utilizar correctamente sus
  productos y servicios.
 Medir el Desempeño y la satisfacción de sus
  clientes
 Empresas  deben Buscar mejores practicas
 Trabajar con sistemas flexibles
 Enfoque dedicado al cliente en su
  totalidad, en los procesos clave analizados
  no pierden de vista al cliente, para
  desarrollar productos que satisfagan sus
  necesidades
 Nueva tendencia organizacional apoyada en
  la tecnología.

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Guía básica de automatización

Mejores practicas

  • 2.  Acción o estrategia que adoptan algunas empresa y que generan valor al servicio o producto que ofrecen.
  • 3.  Surgen del analisis de procesos clave  1.-Comprender mercados y clientes  2.-Diseñar productos y servicios  3.-Comercializar y vender productos y servicios  4.-Entregar productos y servicios  5.-Brindar servicio al cliente  6.-Manejo de la información del cliente
  • 4. Necesidades/deseos de los cliente: Beneficios producto- Comprender mercado incidentes-patrones de compra Segmentar a los clientes
  • 5.  Dickens Data System, Inc.  Centro importante de alta tecnología y uno de los socios principales de IBM, aumento sus ventas de US$25 millones a más de US$300 millones después de establecer un sistema de encuestas trimestral en 1994. Se estima que el 20% del aumento se atribuye directamente a la encuesta. El proceso no es solo encuestar, el presidente de la compañía responde a todos los clientes que devuelven a la encuesta con una carta firmada personalmente y un obsequio de reconocimiento
  • 6.  United Airlines  Durante varios años la compañía ha identificado a los viajeros frecuentes que acumulan 100,000 millas anuales. Con esta información adopto el programa "adopta a un viajero premier" iniciado en el 1994-95. Por medio de este programa a los ejecutivos se les asigna un viajero que haya acumulado 100,000 millas, a fin de que se pongan en contacto con el para ofrecerles otros beneficios. Los miembros de este programa, representan el 52% de las ventas en el área de Seatle.
  • 7.  ESTABLECE LINEAS DE COMUNICACIÓN  CONSTRUIR PRODUCTOS NUEVOS EN BASE A LAS APORTACIONES PARTIENDO DE UN PROTOTIPO QUE SERA PERFECCIONADO CON LA AYUDA DEL CLIENTE
  • 8.  Yendo un paso mas allá del diseño asistido por computadora, AMP creo recientemente un sitio en Internet en el cual presenta el catalogo completo de sus productos. Un cliente puede descargar un diseño tridimensional directamente a una aplicación a fin de averiguar si en realidad encaja correctamente con su proyecto.
  • 9.  Asegurar canales de distribucion  Los mas eficientes:Incursion es en el campo de ventas,Telemarketin g,Correo directo  Establecer precios  Estrategias de publicidad y promocion  Promover trabajo en equipo
  • 10. Un ejemplo de estas Apoyarnos en practica es el de SARCOM, esta compañía se la especializa en el suministro tecnología(EDI) de computadoras y ellos mismo establecen que no hay diferencia entre su computadora y las de los de mas proveedores, simplemente todo radica en al atención y el cuidado continuo que ellos ofrecen a sus clientes.(entregar lo que necesitan y en el momento que lo necesitan  Sistema de rastreo satelital  Mejorar su sistema de distribución
  • 11.  Establecer la excelencia en los puntos de contacto. Compañía como IBM, que llego a un nivel de quejas de hasta un 500%, logrará gracias a la implementación de un centro especializado para quejas y reclamaciones corregir múltiples problemas para sus clientes.  Crear cooperacion interfuncional en los puntos de contacto
  • 12. : Crear perfiles de los clientes  Dado que no todos los clientes son iguales, ni se comportan de la misma forma, crear una base de datos sobre los estos le sirve a una compañía para esclarecer cuales son los productos que les acomodan a ciertos clientes.  la empresa educar a sus clientes sobre la forma de utilizar correctamente sus productos y servicios.  Medir el Desempeño y la satisfacción de sus clientes
  • 13.  Empresas deben Buscar mejores practicas  Trabajar con sistemas flexibles  Enfoque dedicado al cliente en su totalidad, en los procesos clave analizados no pierden de vista al cliente, para desarrollar productos que satisfagan sus necesidades  Nueva tendencia organizacional apoyada en la tecnología.