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CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

•    Gestión sobre la Relación con los Consumidores, se refiere
    a la administración de todas las interacciones que pueden
    tener un negocio y sus clientes. Se enfoca en la
    optimización del ciclo de vida del cliente en su totalidad.




•   CRM es un término de la industria de la información que
    reúne metodologías, software y las capacidades de
    la Internet para administrar de una manera eficiente y
    rentable las relaciones de un negocio con sus clientes.
SIEBEL SYSTEMS, INC.
•   es una compañía de software que se dedican
    principalmente en el diseño, desarrollo, comercialización y
    soporte de relaciones con clientes (CRM).
•   fundada por Thomas Siebel en 1993.
•   A finales de 1990, Siebel Systems es el proveedor de CRM
    dominante.
•   Siebel es ahora una marca propiedad de Oracle
    Corporation.
•   Uno de los secretos para el éxito de Siebel fue su
    capacidad para formar alianzas, a partir de finales de 2000
    la empresa contaba con más de 700 socios de la alianza.
CRM                                                    NUEVO?

•   CRM es una filosofía corporativa en la que se busca
    entender y anticipar las necesidades de los clientes
    existentes y también de los potenciales, que
    actualmente se apoya en soluciones tecnológicas
    que facilitan su aplicación, desarrollo y
    aprovechamiento.
•   Lo que es nuevos es toda la tecnología que permite
    hacer lo que anteriormente se hacía en las tiendas
    de barrio.
•   CRM no es nuevo, las nuevas tecnologías han
    permitido su potenciación.
CRM                                                    SIRVE?
•   La competencia no permite que se descuide al protagonista
    de la película, el cliente.
•   CRM permite mejorar las relaciones con los clientes,
    conociéndolos mejor y permitiendo disminuir los costos en
    la consecución de nuevos prospectos y aumentar la
    fidelidad de los ya existentes, lo cual, en ambos casos,
    significa mayores ventas y más rentabilidad para el
    negocio.
•   Además, también se obtienen beneficios relacionados con
    mejores resultados en el lanzamiento de nuevos productos
    o marcas y en el desarrollo de marketing más efectivo.
IMPLEMENTACIÓN
•   Factores claves a cubrir en una implementación CRM:
 Compartir información con los proveedores: de esta manera no estamos asegurando de
  que el producto, desde su materia prima, cuente con las características deseadas por el
  cliente.
 Determinación de las campañas de mercadeo: se debe identificar cuáles son las formas
  de mercadeo que realmente llegan a nuestros clientes y cuáles son las que permiten
  atraer nuevos. Hay que determinar si se pueden realizar campañas de correo directo, de
  email marketing, de contacto directo en puntos de venta, etc.
 Gestión rápida y efectiva de peticiones de servicio y pedidos: a través de la
  operacionalización de call centers o la automatización de la fuerza de ventas
  aprovechando la internet
Identificar
CUATRO ASPECTOS EN CRM
•   CRM Activo: una base de datos centralizada para el almacenamiento de datos, que puede ser
    usada para automatizar procesos de negocios y tareas comunes.
•   CRM Operacional: provee apoyo en los procesos de negocios en los departamentos de
    Ventas y Marketing, incluyendo ventas, marketing y servicios. Cada interacción con un cliente
    es generalmente añadida al historial de contactos del cliente, y el personal puede recibir
    información sobre los clientes de la base de datos cuando es necesario. Enfocarse en sus
    clientes es fundamental para una estrategia CRM. Los diferentes clientes deben ser tratados
    de forma diferente.
•   CRM Colaborativo: Comunicación directa con los clientes que no incluye representantes de
    ventas o servicios. Esta comunicación puede ser por internet, email, IVR, etc. CRM
    Colaborativo permite reducir costos y mejoras de servicios.
•   CRM Analítico: El análisis de los datos de un cliente para múltiples propósitos, especialmente
    el análisis predictivo. Los propósitos pueden ser: diseño y ejecución de campañas de
    marketing a determinados nichos, diseño y ejecución de campañas para clientes específicos,
    análisis del comportamiento de clientes para ayudar en las decisiones sobre productos y
    servicios, detección de fraudes, etc.

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  • 2. CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT • Gestión sobre la Relación con los Consumidores, se refiere a la administración de todas las interacciones que pueden tener un negocio y sus clientes. Se enfoca en la optimización del ciclo de vida del cliente en su totalidad. • CRM es un término de la industria de la información que reúne metodologías, software y las capacidades de la Internet para administrar de una manera eficiente y rentable las relaciones de un negocio con sus clientes.
  • 3. SIEBEL SYSTEMS, INC. • es una compañía de software que se dedican principalmente en el diseño, desarrollo, comercialización y soporte de relaciones con clientes (CRM). • fundada por Thomas Siebel en 1993. • A finales de 1990, Siebel Systems es el proveedor de CRM dominante. • Siebel es ahora una marca propiedad de Oracle Corporation. • Uno de los secretos para el éxito de Siebel fue su capacidad para formar alianzas, a partir de finales de 2000 la empresa contaba con más de 700 socios de la alianza.
  • 4. CRM NUEVO? • CRM es una filosofía corporativa en la que se busca entender y anticipar las necesidades de los clientes existentes y también de los potenciales, que actualmente se apoya en soluciones tecnológicas que facilitan su aplicación, desarrollo y aprovechamiento. • Lo que es nuevos es toda la tecnología que permite hacer lo que anteriormente se hacía en las tiendas de barrio. • CRM no es nuevo, las nuevas tecnologías han permitido su potenciación.
  • 5. CRM SIRVE? • La competencia no permite que se descuide al protagonista de la película, el cliente. • CRM permite mejorar las relaciones con los clientes, conociéndolos mejor y permitiendo disminuir los costos en la consecución de nuevos prospectos y aumentar la fidelidad de los ya existentes, lo cual, en ambos casos, significa mayores ventas y más rentabilidad para el negocio. • Además, también se obtienen beneficios relacionados con mejores resultados en el lanzamiento de nuevos productos o marcas y en el desarrollo de marketing más efectivo.
  • 6. IMPLEMENTACIÓN • Factores claves a cubrir en una implementación CRM:  Compartir información con los proveedores: de esta manera no estamos asegurando de que el producto, desde su materia prima, cuente con las características deseadas por el cliente.  Determinación de las campañas de mercadeo: se debe identificar cuáles son las formas de mercadeo que realmente llegan a nuestros clientes y cuáles son las que permiten atraer nuevos. Hay que determinar si se pueden realizar campañas de correo directo, de email marketing, de contacto directo en puntos de venta, etc.  Gestión rápida y efectiva de peticiones de servicio y pedidos: a través de la operacionalización de call centers o la automatización de la fuerza de ventas aprovechando la internet
  • 8. CUATRO ASPECTOS EN CRM • CRM Activo: una base de datos centralizada para el almacenamiento de datos, que puede ser usada para automatizar procesos de negocios y tareas comunes. • CRM Operacional: provee apoyo en los procesos de negocios en los departamentos de Ventas y Marketing, incluyendo ventas, marketing y servicios. Cada interacción con un cliente es generalmente añadida al historial de contactos del cliente, y el personal puede recibir información sobre los clientes de la base de datos cuando es necesario. Enfocarse en sus clientes es fundamental para una estrategia CRM. Los diferentes clientes deben ser tratados de forma diferente. • CRM Colaborativo: Comunicación directa con los clientes que no incluye representantes de ventas o servicios. Esta comunicación puede ser por internet, email, IVR, etc. CRM Colaborativo permite reducir costos y mejoras de servicios. • CRM Analítico: El análisis de los datos de un cliente para múltiples propósitos, especialmente el análisis predictivo. Los propósitos pueden ser: diseño y ejecución de campañas de marketing a determinados nichos, diseño y ejecución de campañas para clientes específicos, análisis del comportamiento de clientes para ayudar en las decisiones sobre productos y servicios, detección de fraudes, etc.