Miguel Cisterna - Outsourcing IT: cuando implementarlo
Descargar como PPTX, PDF1 recomendación942 vistas
El documento habla sobre outsourcing de servicios de TI. Explica que outsourcing de servicios de TI implica tercerizar el desarrollo, implementación y administración de soluciones de TI. Detalla los riesgos como seguridad de la información y continuidad del negocio, y los beneficios como menor inversión inicial, tiempo de implementación y costos fijos optimizados. Finalmente, concluye que el rol del gerente de TI debe cambiar a uno más estratégico y enfocado en el negocio.
Miguel Cisterna - Outsourcing IT: cuando implementarlo
- 1. OUTSOURCING IT.Miguel Cisterna. Datacenter & Security Project Manager.Global Crossing Chile
- 3. Riesgos.
- 4. Beneficios.
- 6. Conclusiones. OUTSOURCING DE SERVICIOS IT¿Cuándo Implementarlo?
- 7. ¿Qué es el Negocio?Son las actividades que “Generan Valor” y determinan los resultados de la empresa.Cada área de la organización conoce y contribuye al Negocio.
- 8. El Negocio y Servicios IT¿Podemos demostrar que…la Tecnología…contribuye al Crecimiento del Negocio?SI!No…
- 9. ¿Dóndeestánlasoportunidades?Ingresos: Vendiendo más en el mismo mercado.
- 10. Vendiendo en otros mercados.Costos: Optimizando costos
- 11. Bajando los costos totalesMásimportantequenuncaEn épocas de crisis, todas las miradas apuntan a “Finanzas”…Todo proyecto, debe tener un ROI
- 12. Desafíos
- 13. ¿Cómoenfrentaresedesafío?Outsourcing de Servicios IT:Tercerización del desarrollo, implementación y administración de soluciones de IT.
- 15. RIESGOS
- 17. 13Relación de RiesgosRiesgos Seguridad de la InformaciónRiesgos de TIRiesgos de ProcesosRiesgos OperacionalesRiesgos Continuidad de NegociosPérdidas (Impacto)
- 19. BENEFICIOS
- 20. Ventajas del Outsourcing de Servicios ITMenor inversión inicial
- 21. Ventajas del Outsourcing de Servicios ITMenor inversión inicialMenor tiempo de implementación
- 22. Ventajas del Outsourcing de Servicios ITMenor inversión inicialMenor tiempo de implementaciónOptimización Costos fijos
- 23. Ventajas del Outsourcing de Servicios ITMenor inversión inicialMenor tiempo de implementaciónOptimización Costos fijosSLA (ServiceLevelAgreement)
- 24. Ejemplo: FW+IDS (7x24) “In-House”
- 25. “In-House” vs. “Outsourcing” Si Ud. fuera un hombre de negocios… ¿por qué alternativa optaría?
- 27. Conclusiones“Gerente IT : Nuevo Paradigma”Hoy (y mañana)…TecnologíaSoluciónTécnicoDesarrolloSoporteNegociosEstrategiaFinancieroComplianceSer parte…Ayer…especialista……foco……lenguaje……orientación……objetivo…
- 28. ¿PREGUNTAS?