Open Innovation
- 1. OPEN INNOVATION Innovación Abierta Diego Paúl Peralta Suing
- 2. DEFINICIÓN Es un término de propósito doble Pretende crear un flujo bipolar en el que se comparta Conocimiento de toda índole Los actores internos y externos tienen un protagonismo general como propósito general de ésta propuesta Se puede definir también como un imperativo que intenta crear innovación en los procesos, no únicamente como input, sino también como output
- 3. CARACTERÍSTICAS Innovación no restringida al producto, sino también orientada al modelo Busca la colaboración entre las empresas con el propósito de CREAR y COMPARTIR auténtico conocimiento La ideas externas también pueden ser (de hecho deberían) las ideas internas El conocimiento y la información son abundantes y están distribuidos ampliamente
- 4. CARACTERÍSTICAS Experimentación tanto en productos como en modelos de negocio Creación subjetiva de intermediarios en el proceso de innovación Posibilidad de considerar proyectos sin la necesidad de encajar en el modelo de negocio Papel proactivo en la Gestión de la Propiedad Intelectual
- 5. PROPUESTAS Aumento de formación a Trabajadores móviles Universidades más capaces Disminuir la Hegemonía de E.E.U.U, Taiwan, Finladia, etc. Erosión de Posiciones en el mercado del Oligopolio Disminución del capital de riesgo
- 6. PROYECCIÓN No todos los mejores están aquí, hay que trabajar con los mejores de dentro y fuera Licenciar únicamente lo que convenga (Propiedad Intelectual) Experimentar con ideas propias y ajenas Aprovechamiento, integración y gran capacidad de asimilar la innovación interna y externa
- 7. PROYECCIÓN Modelo de negocio y la capacidad de aprovechar un producto/servicio son prioridades Visión productiva, capaz de licenciar o invertir en ideas que es posible que no se desarrollen
- 8. FÓRMULA Se gana si y solo si, se es capaz de aprovechar las ideas internas y externas
- 9. CONCLUSIÓN Se busca romper los actuales paradigmas que por tradición “cierran” las puertas hacia lo exterior Creación de auténticos repositorios de conocimiento de los que se pueden aprovechar únicamente las características más convenientes Se otorga auténtica importancia a los MODELOS DE NEGOCIO, ya no únicamente al producto o servicio
- 10. CONCLUSIÓN Esquema completamente abierto que pretende promulgar que: Las ideas y proyectos de una empresa, no únicamente deben encontrar en el producto o servicio la vía de promoción de sus métodos de innovación La realidad actual, propone aún modelos cerrados en los que la innovación es un proceso interno y el producto final es el único medio externo con el que se puede interactuar
- 12. BIBLIOGRAFÍA http://www.openinnovation.net http://www.infonomia.com http://www.mrebollo.es