Open Innovation
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El documento describe el concepto de innovación abierta, que propone que las empresas pueden y deben utilizar ideas internas y externas en su proceso de innovación. La innovación abierta fue desarrollada por Henry Chesbrough en 2003 y se basa en la premisa de que el conocimiento y la información están ampliamente distribuidos tanto dentro como fuera de una empresa. Las características clave incluyen el uso de fuentes internas y externas de nuevos productos, la salida de innovaciones de la empresa a través de licencias u otros medios, y la experimentación tanto
Open Innovation
- 1. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA ESCUELA DE CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN
- 2. OPEN INNOVATION Por: María Esther Ruilova Rojas
- 3. El término Open Innovation Se originó y desarrolló en el 2003 por Henry Chesbrough de la Escuela de Comercio de Harvard, basado en su investigación “Prácticas de la Innovación de Grandes Compañías Multinacionales”
- 4. Innovación Abierta Idea central Concebir la innovación como un proceso donde los actores internos y externos tienen un protagonismo similar. Gracias al conocimiento adquirido con el pasar de los años, la tecnología ha crecido abundantemente y esto hace que hayan más oportunidades de donde escoger.
- 5. Características Presenta un modelo donde los nuevos productos provienen tanto de fuentes internas como externas, formando parte del proceso de innovación en todos los puntos de la cadena hasta llegar al producto final. Contempla las innovaciones no sólo como entradas sino también como salidas.
- 6. Características (2) Los proyectos y las ideas de una determinada empresa no tienen por qué llegar al mercado únicamente a través de ésta como productos finales, también pueden hacerlo a través de licencias, spin-offs o como contribución libre a comunidades de desarrolladores.
- 7. Aspectos que se destacan Parte de la premisa de que la información y el conocimiento son abundantes y están ampliamente distribuidos. Entiende que tanto actores internos como externos tienen un papel similar. Acentúa en la experimentación tanto en producto como en modelos de negocio. Aparición de intermediarios en el proceso de innovación, reduciendo costos. El papel central del modelo de negocio en todo el proceso.
- 8. Aspectos que se destacan (2) Considera proyectos aunque no encajen en el modelo del negocio. Entiende la innovación como un proceso global. Un papel proactivo de la gestión de la Propiedad Intelectual (IP), a través de licencias, patentes.
- 9. Filosofía de Innovación Abierta Los mejores no están todos aquí, hay que trabajar con los mejores dentro y fuera. Tenemos que beneficiarnos de nuestra propiedad intelectual y licenciar aquella que nos convenga. Experimentamos en entornos reales con ideas nuestras y de otros, adoptamos las que funcionan. Nuestra fuerza reside en la capacidad de aprovechar, integrar, asimilar y colaborar con la innovación interna y externa.
- 10. Filosofía de Innovación Abierta (2) Sólo ganaremos si somos capaces de aprovechar las capacidades internas y externas. El modelo de negocio y cómo capturar el valor de un producto/servicio son aspectos primordiales. Estamos abiertos a crear ‘spin offs’ y a licenciar/invertir en ideas que no vamos a desarrollar.
- 11. Open Innovation no es un modelo académico, sino la conceptualización de un cambio de enfoque en la gestión de la innovación por parte de empresas tan relevantes como IBM o Procter & Gamble.
- 12. Bibliografía http :// www.openinnovation.net / Book / NewImperative / index.html http://www.infonomia.com/if/articulo.php?id=87&if=53 Por Esteve Almirall