Este documento presenta un análisis estratégico de dos empresas, McDonald's y Agrícola Chapi, evaluando su fortaleza financiera, fortaleza de la industria, estabilidad del ambiente y ventaja competitiva. Para McDonald's, el análisis ubica a la empresa en el segundo cuadrante, sugiriendo estrategias conservadoras. Para Agrícola Chapi, el análisis la ubica en el primer cuadrante, sugiriendo estrategias intensivas.