Planeación como función administrativa
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Este documento presenta información sobre la planeación como función administrativa. Explica que la planeación consiste en anticipar situaciones futuras y prepararse para contingencias. Detalla la importancia de la planeación para proyectar innovaciones y soluciones a problemas. Además, describe las ventajas de una planeación adecuada como lograr objetivos de manera efectiva y reducir costos. Finalmente, resume los tres tipos de planeación - estratégica, táctica y operacional - y la importancia de la toma de decisiones en el proceso de planeación.
Planeación como función administrativa
- 2. INTEGRANTES Claudia Marín Marisol pacheco Guillermo pítala Fabián pacheco
- 3. MISIÓN La realización de este trabajo expositorio es de retroalimentar nuestro conocimientos en el equipo con la plena satisfacción de transmitir lo aprendido a nuestro compañeros.
- 4. VISIÓN Proporcionar un trabajo bien estructurado, con claridad y precisión, para alcanzar una comprensión y buena calificación.
- 5. OBJETIVOS Establecer con claridad la temática. Transmitir buena compresión del tema para proporcionar entendimiento a nuestros receptores.
- 6. Planeación como función administrativa Definición: La planeación consiste en prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.
- 7. Importancia de la planeación La planeación es de suma importancia porque nos permite proyectar innovaciones y estilos nuevos, para dar solución a los problemas. El resultado de cualquier labor permanece en la mente en forma nítida y esto permite desechar cualquier idea contraria a la tarea o labor ya establecida.
- 8. Ventajas de la planeación Cuando llevamos a cabo una planeación adecuada los objetivos o metas se logra de una manera fácil y con resultados efectivos La planeación permite asilar el trabajo improductivo, reduciendo costos en beneficio de la organización La planeación hace más definido el trabajo dentro de las limitaciones de espacio y tiempo
- 9. Fundamentos básicos de planeación Proporcionar el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos. Preparar a la empresa para ser frente a las contingencias que se presente, con las mayores garantías de éxito.
- 10. Tipo de planeación ESTRATEGICA: proyecta a largo plazo sus objetivos y acciones para ello la organización pone al servicio sus recursos.
- 11. TACTICA: hace referencia al empleo de los recursos, en objetivos específicos. La planeación táctica mediante la estructura organizacional contribuye a la consecución de los objetivos de la planeación estratégica. OPERACIONAL: efectuada para cada tarea, constituida por niveles, procedimientos y normas.
- 12. Toma de decisiones Podemos definir la toma de decisiones como el subsistema de elección o escogencia de varias posibilidades o alternativas está escogencia requiere un estudio de todas las propuestas antes de tomar una decisión
- 13. GRACIAS