Pp liderazgo
- 2. En este trabajo se estará presentando los diferentes tipos de liderazgo y además se definirá el concepto de líder y se presentará la importancia de seleccionar líderes capaces de promover cambios positivos.
- 3. Entender el transfondo y la dinámica necesaria para el desarrollo de un liderazgo efectivo. Reconocer los diferentes tipo de liderazgo. Identificar los conceptos y características de liderazgo. Reconocer las funciones de un buen líder.
- 4. Un individuo con la “capacidad y el deseo de reunir a hombres y mujeres hacia un propósito común y el carácter para inspirar confianza”.
- 5. Según Rallph M. Stogdill, el liderazgo se conoce como el proceso de dirigir las actividades de los miembros de un grupo y de influir en ellas. El liderazgo involucra a otras personas. El liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo.
- 6. El liderazgo no tiene que ver con la posición jerárquica que se ocupa: una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su líder y, al contrario, puede ser el líder sin ser el jefe.
- 7. Debe fomentar la credibilidad Debe de ser una persona de carácter Debe poseer principios( ética y justicia ) Debe de ser capaz de visionar Debe tener capacidad de convencimiento Valora a los demás porque le preocupan
- 8. Posee valentía Demuestra coraje Saber tomar decisiones. Un líder es una persona que está dispuesta a decir las cosas como son, a enfrentarse con situaciones difíciles y a no dejarse llevar por el camino más fácil. Establecer confianza Debe ser flexibles en su actividad directiva
- 9. El Líder de una Empresa debe tener en cuenta el pensamiento personal de cada uno de los trabajadores, sí no lo hace no es válido para ser dirigente.
- 10. Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.
- 11. Autocrático Democrático “Laissez- Faire” Burocrático Carismático Transacional Transformador Conectivo y compartido
- 12. Toma decisiones por el grupo Asume que los empleados son incapaces de tomar decisiones independientes.
- 13. Fomenta la toma de decisiones participativa. Poder a través de la colaboración. Comunicación fluye de arriba hacia a abajo.
- 14. Presume que los empleados son internamente motivados. Asume autonomía No es un buen estilo para toda situación. Se necesita conocer el estilo de la persona “Baby Boomers” vs Generación X Generación del Milenio
- 15. Asume que los empleados son externamente motivados. Descansa en las reglas y normas de la organización. Enfoque ineflexible Todo se hace de una forma específica
- 16. Personalidad que implica compromiso Se forma relaciones emocionales con los miembros del grupo Establece empatía en el contacto
- 17. Foco en las tareas diarias para alcanzar las metas organizacionales. Incentivos para promover lealtad Enfasis en los procesos Intento de control (situaciones y seguidores)
- 18. Fomenta la creatividad, toma riesgos, colaborador Apoderamiento Promueve la independencia, crecimiento y cambio Convierte los seguidores en lideres Comparte valores, honestidad y credibilidad Mantiene enfoque en los aspectos operacionales del liderazgo de día a día.
- 19. Promueve la colaboración y trabajo en equipo Asume que la organización tiene muchos líderes Los miembros comparten la toma de decisiones(igual) Participan en la toma de decisiones
- 20. Un líder debe : Conocer a los miembros de su equipo Debe descubrir, gestionar y utilizar el talento de cada uno de ellos para lograr el objetivo del grupo. Determinar metas el líder debe asegurarse que las metas estén acordes a los valores del equipo y de la organización y que los valores sean respetados por el equipo Planear funciones que deben ser realizadas y seleccionar a los integrantes adecuados para realizarlas La misión del Líder debe ser crear un ambiente propicio para el debate en la Empresa en que trabaja
- 21. El líder debe utilizar los recursos con que cuenta de una forma eficiente (llegando a la meta con la mejor utilización de los recursos). Inspirar la creatividad y lograr la colaboración de los miembros Analizar y corregir fracasos con rapidez y precisión Representar al equipo delante de otros, tanto fuera como dentro de la organización Mantener motivados a los miembros del equipo y promover su desarrollo constante
- 22. A través de este trabajo he podido aumentar mis conocimientos acerca de la importancia de ser un buen líder y poseer actitud positiva, vision futura y saber tomar decisiones. Como también pude aprender que un buen lider es esencial para el logro de las metas de la organización y para el triunfo de la misma.
- 24. http://www.dc.fi.udc.es/ai/~soto/XCPD/8_LI DERAZGO.pdf http://www.liderazgoymercadeo.com http://www.abc.com.py/articulos/las- funciones-de-un-lider-1187577.html
- 26. Recordemos que un buen líder debe tener fuertes habilidades en establecimiento de metas, delegación, comunicación, control y motivación. (DE MEMORIA) El líder quiere dejar huella contribuir a algo útil y perdurable que beneficie a la empresa, a los empleados y a la sociedad en general.