Presentación 20069702
- 1. Excelencia y Efectividad de la Planificación Táctica Integrantes: Barrios José Contreras Rosario Fuenmayor Denny Pimentel Génesis Vera Mery Maracaibo, Enero de 2012 Tutor: Ana Medina 1 Excelencia y Efectividad de la Planificación Táctica
- 2. Contenido Definición Tipos Características Proceso general de la Planificación Táctica Diferencia entre Planeación Táctica y Estratégica Diagramas de Gantt Bibliografía Créditos 2 Excelencia y Efectividad de la Planificación Táctica
- 3. Definición Es la función administrativa que determina con anticipación que se debe hacer y cuales objetivos se deben alcanzar, busca brindar condiciones racionales para que la empresa, sus departamentos o divisiones se organicen a partir de ciertas hipótesis respecto de la realidad actual y futura. (Autor Idalberto Chiavenato) Año 2006 Contenido 3 Excelencia y Efectividad de la Planificación Táctica
- 4. Tipos Es el proceso mediante el cual los ejecutivos trazan la dirección a largo plazo de una entidad estableciendo Estratégica objetivos específicos en el desempeño, tomando en cuenta circunstancias internas y externas para llevar a cabo los planes de acción seleccionados. Es una técnica cíclica que permite Táctica mediciones y evaluaciones conforme se ejecuta Se da en los empleados, en el nivel más bajo de la organización. Realiza un micro planeamiento de las organizaciones de carácter inmediato, que detalla cómo Operativa deberán alcanzarse las metas. En realidad, todos los puntos de la base de la planeación se dan en el nivel operativo, lo que en gran medida influye y determina, en conjunto con la parte táctica, la obtención de resultados (Autor Idalberto Chiavenato) Año 2006 Contenido 4 Excelencia y Efectividad de la Planificación Táctica
- 5. Características Se da dentro de las orientaciones producidas por la planeación estratégica. Es conducida o ejecutada por los ejecutivos de nivel medio (gerentes divisionales o funcionales). Se refiere a un área específica de actividad de las que consta la empresa. Se maneja información externa e interna. Está orientada hacia la coordinación de recursos. Sus parámetros principales son efectividad y eficiencia. Efectividad Estrategia Orientación Ejecución Eficiencia (Autor Idalberto Chiavenato) Año 2006 Contenido 5 Excelencia y Efectividad de la Planificación Táctica
- 6. Proceso General de la Planificación Táctica En este nivel, la Planeación Táctica toma un concepto de toma deliberada y sistemática de decisiones que incluyen propósitos mas limitados, plazos más cortos, áreas menos amplias y niveles medios en la jerarquía. En este proceso se ejerce un intento por integrar el proceso decisorio y alinearlo a la estrategia diseñada para orientar el nivel operacional en sus tareas y actividades con el fin de alcanzar los objetivos empresariales propuestos. Estratégico Operacional Táctico Decisiones Corto Plazo Departamental (Autor Joaquín Rodríguez Valencia) Año 2006 Contenido 6 Excelencia y Efectividad de la Planificación Táctica
- 7. Diferencia entre Planeación Táctica y Estratégica Una planeación táctica trata de la selección de los medios por los cuales han de perseguirse objetivos específicos. La planeación estratégica se refiere tanto a la formulación de los objetivos como a la selección de los medios para alcanzarlos. la planeación estratégica trata sobre las decisiones de efectos duraderos y difícilmente reversibles. La planeación táctica abarca períodos más breves. la planeación estratégica se interesa sobre el período más largo que merezca considerarse. (Autor Joaquín Rodríguez Valencia) Año 2006 NOTA: Se necesitan ambos tipos de planeación, pues se complementan. Son como las dos caras de una moneda; se pueden observar separadamente, inclusive discutirlas aparte, pero no se les puede separar en la realidad. Contenido 7 Excelencia y Efectividad de la Planificación Táctica
- 8. Diagramas de Gantt Se trata de un gráfico de Gantt en el que aparecen las dependencias entre actividades y los recursos implicados en cada una de ellas. Permite de esta forma tener una idea más real del proyecto. Explicación Descriptiva Contenido 8 Excelencia y Efectividad de la Planificación Táctica
- 9. Bibliografía Dirección de Relaciones Públicas (Autor James E. Grunig ) Año 2003 Introducción a la Teoría General de la Administración (Autor Idalberto Chiavenato) Año 2006 Administración 1 (Autor Joaquín Rodríguez Valencia) Año 2006 Contenido 9 Excelencia y Efectividad de la Planificación Táctica
- 10. Glosario Cíclico : que ocurre periódicamente o en ciclos…. Regresar Hipótesis: es una proposición aceptable que ha sido formulada a través de la recolección de información y datos… Regresar Operativo: se trata de un dispositivo o un plan que se lleva a cabo para desarrollar una acción y conseguir un objetivo…. Regresar Operacional: es una demostración de un proceso…. Regresar Parámetros :Valor numérico o dato fijo que se considera en el estudio o análisis de una cuestión.. Regresar Planeamiento: implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente…. Regresar Sistemática : Conjunto de hechos, datos o métodos erigidos en sistema o que proceden de un sistema… Regresar Táctica: táctica es el sistema o método que desarrolla para ejecutar u obtener algo…. Regresar Contenido Excelencia y Efectividad de la Planificación Táctica
- 11. Créditos Agradecemos a Dios primeramente por darnos la sabiduría e inteligencia para poder superar cualquier obstáculo, a nuestros Padres por el apoyo económico y moral, al instituto Readic Unir por darnos la oportunidad de ingresar a sus instalaciones, a los profesores que nos ensañaron las asignaturas de mayor relevancia en nuestra carrera , a nuestros compañeros de clases y a nuestros tutores en el Trabajo Especial de Grado…. Muchas Gracias 10 Contenido Excelencia y Efectividad de la Planificación Táctica
- 12. Explicación Diagrama de Gantt Es un instrumento que permite también que se siga el curso de cada actividad, al proporcionar información del porcentaje ejecutado de cada una de ellas, así como el grado de adelanto o atraso con respecto al plazo previsto. Este gráfico consiste simplemente en un sistema de coordenadas en que se indica: En el eje Horizontal: un calendario, o escala de tiempo definido en términos de la unidad más adecuada al trabajo que se va a ejecutar: hora, día, semana, mes, etc. En el eje Vertical: Las actividades que constituyen el trabajo a ejecutar. A cada actividad se hace corresponder una línea horizontal cuya longitud es proporcional a su duración en la cual la medición efectúa con relación a la escala definida en el eje horizontal conforme se ilustra. Símbolos Convencionales: En la elaboración del gráfico de Gantt se acostumbra utilizar determinados símbolos, aunque pueden diseñarse muchos otros para atender las necesidades específicas del usuario. (Autor James E. Grunig ) Año 2003 Ir a Ejemplo Contenido Excelencia y Efectividad de la Planificación Táctica