Presentación Computación
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El documento define los equipos de alto rendimiento como aquellos que alcanzan los objetivos de manera excelente en términos de eficacia y eficiencia. Estos equipos se caracterizan por ser comprometidos, cohesionados, motivados y efectivos. Los cuatro principios clave de los equipos de alto rendimiento son incluir sólo personas con fuerte predisposición a la ejecución, asegurar que el equipo conozca la misión de la organización, documentar claramente los procesos y asegurar que el equipo entienda la importancia de
Presentación Computación
- 1. Equipos de alto desempeño Asesora: Karina Miranda Camargo Alumno: Francisco Jesús Vieyra González Matrícula: 16008892 Naucalpan, México. A 19 de marzo 2017 Ingeniería en Gestión de Proyectos Computación
- 2. Objetivo Al finalizar la presentación, el participante podrá: Identificar los principios que conforman los equipos de alto rendimiento para reconocer su importancia en las organizaciones.
- 3. Vídeo ¿Qué sucede en el video? Puedes ingresar mediate; https://www.youtube.com/watch?v=oRK9tg1mbZM&t=183s
- 4. Definición de equipos de alto rendimiento Escat, M. (2007) define que es “aquel equipo que ha alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficacia y de eficiencia” Uno de sus principios es el la mejora continua entre los integrantes.
- 5. Características 1. Son comprometidos 2. Existen cohesión entre sus miembros 3. La integración es parte fundamental 4. La motivación es mutua y constante 5. Se debe ser eficaz y de calidad en los procesos 6. Se traza metas especificas 7. Busca equipos diversos y multidisciplinarios 8. Existen roles definidos 9. El reconocimiento al buen trabajo es primordial
- 6. Los cuatro principios Incluye sólo personas con fuerte predisposición a la ejecución y posiciónalas correctamente. El equipo debe tener claro en qué hace la organización a la cual pertenecen Debe existir claridad en el como hacer las cosas y documentación de los procesos Deben conocer la misión del equipo y que pasaría si no existieran Equipo de alto rendimiento
- 7. Importancia En todas las organizaciones los individuos trabajan en equipo para alcanzar los objetivos de las instituciones, por lo que desarrollar equipos de alto rendimiento es indispensable. Un equipo de alto rendimiento debe ser generado por un especialista que permita al equipo y a sus jefes lograr establecer cohesión, calidad y calidez en el trabajo a desarrollar.
- 8. Fuentes de consulta Escat, M. (2007). Equipos de alto rendimiento. Recuperado de https://goo.gl/j2nt4u Jones, S. (2006, diciembre). Los equipos de alto rendimiento. Unidad de conocimiento. Extraído el 29 de marzo del 2017 en https://goo.gl/rNj6ac Katzenbach, Jon R. and Smith, Douglas K. (1996). Sabiduría de los equipos: el desarrollo de la organización de alto rendimiento. Ediciones Diez Santos. Tovar, P. (2014, mayo). Liderando equipos de alto rendimiento. Extraído el 20 de marzo de 2017 en https://goo.gl/oSw9sz