Presentación gsi
- 1. GESTIÓN DE SISTEMAS INFORMATIZADOS METODOLOGÍA SCRUM Adam Manuel Grimaldi Heredia Juan Jesús Pérez Díaz INGENIERÍA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
- 2. DEFINICIÓN “SCRUM es una metodología de gestión y desarrollo de software basada en un proceso iterativo e incremental utilizado comúnmente en entornos basados en el desarrollo ágil de software”
- 3. ORIGEN • En 1986, Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka describieron un enfoque integral que incrementaba la velocidad y flexibilidad del desarrollo de nuevos productos comerciales. Llegándose a comparar este enfoque con el rugby. • En 1990, Ken Schwaber usó un enfoque que guió a Scrum a su compañía, Métodos de Desarrollo Avanzados. • En 1993, Jeff Sutherland desarrolló un enfoque similar en Easel Corporation y fue la primera vez que se llamó Scrum. • En 1995, Sutherland y Schwaber presentaron de forma conjunta un artículo describiendo Scrum en OOPSLA „95 en Austin, lo cual sirvió para compartir experiencias y las mejores prácticas de la industria para desarrollar lo que hoy se conoce como Scrum. • Fue en 2001 cuando Schwaber se asoció con Mike Beedle para insertar el método en el libro Agile Software Development with Scrum. Comienzan a usarlo las Empresas.
- 4. OBJETIVOS DE SCRUM • Diseñada para acortar el ciclo de desarrollo. • Conseguir una mejor aproximación entre las funcionalidades del software y los requerimientos del cliente. • Evitar la burocracia innecesaria. • Mayor versatilidad frente a los cambios. • Comenzar el trabajo lo más rápidamente posible. • Manejo más eficiente de los requerimientos cambiantes en un proyecto. • Mejorar la comunicación entre el cliente y el equipo desarrollador. • No basarse en “qué hacer” sino en “cómo hay que hacer” las cosas.
- 5. MODELO SCRUM
- 6. VENTAJAS FLEXIBLE Y ADAPTABLE A CAMBIOS PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD ENTREGA DE RESULTADOS ESTIMACIÓN DE ESFUERZOS OPTIMIZACIÓN DE TAREAS
- 7. DESVENTAJAS DIFICULTAD DE COMPRENSIÓN RIESGOS EN EL DESARROLLO CUALIFICACIÓN DEL PERSONAL MOTIVACIÓN DEL PERSONAL NO APLICABLE A DETERMINADOS PROYECTOS
- 8. APLICACIÓN. CASO PRÁCTICO Fabricación de un robot para una aplicación determinada Conceptos Dueño del producto Pila de producto Scrum Master Pila de Sprint
- 9. APLICACIÓN. CASO PRÁCTICO CLIENTE DUEÑO DEL PRODUCTO PILA DE PRODUCTO PILA DE SPRINT BUEN TRABAJO REVISIÓN DE RESULTADOS
- 10. CONCLUSIONES A modo general la metodología SCRUM es una aplicación idónea para el desarrollo de proyectos en general cuyo fuerte está en la optimización en todo los niveles, flexibilidad y adaptación a los cambios producidos durante el desarrollo del producto.
- 11. FIN GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN