Presentación lonjas
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El documento presenta el proyecto CALIPESCA, que tiene como objetivo modernizar el sector de la pesca mediante la automatización de los procesos de captura de datos a bordo, la digitalización de los sistemas de lonja, y el apoyo a la toma de decisiones sectoriales a través de la trazabilidad y el intercambio de información entre los agentes de la cadena de valor pesquera. El proyecto aborda toda la cadena desde la captura hasta la comercialización e incluye el desarrollo de sistemas embarcados, lonjas
Presentación lonjas
- 1. Cadena de valor digital en el sector de la pesca: CALIPESCA noviembre de 2014
- 2. noviembre de 2014 2 Agenda • Presentación de SIVSA. • Visión general del proyecto CALIPESCA. • Trazabilidad a bordo. • Sistemas de lonja. • Apoyo a la toma de decisiones sectoriales. • Trazabilidad en el transporte. • EDI para el sector.
- 3. ¿Quiénes somos? Compañía consolidada dedicada a la prestación de servicios en el área de Tecnologías de la Información, con más de 20 años de experiencia en Consultoría y Desarrollo de Sistemas de Información. Certificaciones de calidad Certificaciones en I+D+I ISO 9001:2008 Lloyd’s Quality Assurance ISO 14001:2004 de Gestión Ambiental UNE 166.002:2006 en I+D+i noviembre de 2014 3 Sanidad Telco Automoción Banca Administraciones Públicas Servicios Cloud Sectores de especialización:
- 4. ¿Dónde estamos? SIVSA es una compañía multinacional en constante proceso de expansión hacia nuevos mercados y con vocación de cercanía al cliente y, por tanto, con oficinas en los diferentes países en los que se encuentra implantada: España, Portugal, Brasil, Chile, Perú y Marruecos. noviembre de 2014 4
- 5. Aspectos Clave noviembre de 2014 5 SIVSA apuesta por la I+D+i con la obtención en 2013 de la certificación UNE 166.002 otorgada por EQA que la acredita como empresa que realiza y gestiona actividades de Investigación, desarrollo e innovación en el sector TIC al que pertenece. SIVSA invierte anualmente el 12% de sus recursos en el desarrollo de proyectos de I+D+i. El crecimiento de la plantilla de SIVSA en sus diferentes sedes de España, Portugal, Brasil, Marruecos, Chile y Perú, se basa en la estrategia de internacionalización de la compañía iniciada hace más de 14 años. Dicha estrategia está basada en la especialización y el desarrollo de soluciones. Estrategia de I+D+i Internacionalización Equipo Humano Incremento de Volumen de Negocio 7,7 8 9 13 0 2 4 6 8 10 12 14 2011 2012 2013 2014 178 179 217 240 0 50 100 150 200 250 300 2011 2012 2013 2014
- 6. Estrategia de la compañía La compañía ha hecho una apuesta decidida por : • La diversificación sectorial exportando las competencias adquiridas durante más de 25 años en proyectos de la Sanidad, a la Administración Pública y a la empresa privada. • La Especialización en Servicios de Alto valor añadido basados en soluciones de futuro: Soluciones CLOUD, Business Intelligence, soluciones de movilidad, etc. • Mantener el esfuerzo inversor en investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) para ofrecer soluciones de última generación. • Consolidación de nuestra posición en los países donde la compañía ya está implantada: España, Portugal, Marruecos, Brasil, Chile y Perú. • Capitalización del conocimiento en la generación de soluciones propias. noviembre de 2014 6
- 7. SIVSA en el ámbito del Mar • Plataforma Tecnológica de la Pesca. • “PescadeRías, de onde se non?”. • Sistema de gestión de subvenciones. • Análisis de necesidades a nivel de registros administrativos sectoriales. • Análisis de la gestión de los planes de marisqueo. • Consultoría en trazabilidad de moluscos. • Gestión de formación pesquera. noviembre de 2014 7
- 8. CALIPESCA. Una solución integral. El proyecto CALIPESCA “Cadena de valor digital en el sector de la pesca” se centra en: • Desarrollar una plataforma tecnológica integral para el sector de la pesca costera. • Abordar toda la cadena de valor de la pesca y el marisqueo. • Implementar en cada fase los procesos digitales precisos para alcanzar un mejor desarrollo de la actividad. • Centrar el foco en la fase de comercialización de productos. La motivación del proyecto es potenciar el papel de las cofradías con agentes de vertebración del sector, apoyar a las empresas del sector en aras de conseguir mejoras de la competitividad y poner en valor el producto de la pesca. Este proyecto ha sido cofinanciado por el Fondo Europeo para el Desarrollo Regional, FEDER, dentro del programa operativo Fondo Tecnológico 2007-20013. noviembre de 2014 8
- 9. Objetivos. El objetivo de este proyecto es modernizar el sector de la pesca para ponerlo a la altura de otros sectores industriales haciendo hincapié en: • Automatizar la captura de datos a bordo. • Informar en tiempo real de las capturas. • Modernizar los procesos de comercialización. • Deslocalizar el sistema de comercialización. • Intercambiar información entre actores de forma telemática. • Integrar mecanismos de gestión de la logística. • Sensorizar las actividades sectoriales. • Ofrecer a las cofradías de pescadores herramientas que potencien su papel como entidades de vertebración y organización del sector. noviembre de 2014 9
- 11. Cadena de valor del sector de la pesca. noviembre de 2014 11
- 12. Sistemas embarcados. • El objetivo de esta fase es obtener en el barco la información de capturas y transmitirla a un sistema en la nube accesible desde la lonja para su promoción. • Los requisitos asociados a esta fase son: • Identificar la embarcación y la velocidad. • Identificar de forma automática la zona de pesca. • Autenticar la información de localización. • Automatizar la captura de información a bordo. • Enviar de forma segura la información a la lonja. • Favorecer la toma de la mejor decisión de comercialización de los productos. noviembre de 2014 12
- 13. Sistemas embarcados. Sistema diseñado a medida para dar solución a las necesidades a bordo • Automatización de captura de datos. • Transmisión de las capturas. • Planteada integración con DEA noviembre de 2014 13
- 14. En relación con la actividad de la lonja, el sistema desarrollado da soporte a las distintas fases del proceso de comercialización: En la solución planteada se visualizan los siguientes beneficios: • Implementa facilidades para la automatización del proceso de pesaje. • Moderniza la dinámica de subastas. • Soporte para múltiples subastas simultáneas. • Soporte para compradores no presenciales. • Gestión centralizada en la nube, con mínima infraestructura local. • Integra información de otros agentes sectoriales. • Proporciona nuevos servicios disponibles a través de Smartphone. Identificación, clasificación y pesaje. Subasta automatizada. Servicios a usuarios de lonja. Sistemas en la lonja. noviembre de 2014 14
- 15. Identificación, clasificación y pesaje • Soporta diferentes modos de entrada de producto. • Preparado para integrarse con otras fuentes de información. • Simplifica el proceso de captura de datos. • Garantiza la trazabilidad de los lotes en todo el proceso. • Permite la combinación de lotes y su separación en caso de necesidad. • Admite diferentes opciones de etiquetado del producto. • Soporta la gestión de actividades específicas: marisqueo en monte común, reinstalación, etc. • Se integra con maquinaria sectorial. • Alineada con nuevas necesidades de comunicación de datos previstas en legislación pendiente de aprobación. noviembre de 2014 15
- 16. El planteamiento de SIVSA en relación con la implementación del proceso de subasta está basado en los siguientes fundamentos: • Soporte en tiempo real para compradores presenciales y remotos. • Soporte a la celebración simultánea de varias subastas. • Apertura de un nuevo canal de relación entre la lonja y sus clientes: SmartPhone. • Completa solución de gestión de subasta para el subastador. • Garantía de entrega de mensajes (Protocolo MQTT). • Garantía de justicia en el proceso de asignación de lotes (Protocolo Fair Ordering Services). • Visualización de la información de la subasta en terminales LED. Subasta automatizada noviembre de 2014 16
- 17. Subasta automatizada Los usuarios del servicio tienen disponibles las siguientes funcionalidades diferenciales: • Automatización del registro en la subasta (iBeacon). • Participación simultanea en subastas, remotas y presenciales. • Implementación de diferentes tipos de subasta: • Por lotes. • Por especies • Posibilidad de puja previa, con varias modalidades: • Previa al lanzamiento de la subasta. • En caliente, anticipando el momento de la parada. • Consulta del detalle de adjudicaciones de lotes. • Acceso a crédito disponible. noviembre de 2014 17
- 18. Apoyo a la toma de decisiones sectoriales. CALIPESCA resuelve dos cuestiones fundamentales: • En el ámbito de la comercialización: ¿Dónde debo vender mis capturas? • En relación a la organización de la producción: ¿Cómo se deben organizar los recursos productivos en aras de maximizar la rentabilidad. noviembre de 2014 18
- 19. Trazabilidad en el transporte. En esta fase de la cadena de valor, la solución implementada permite cumplir los siguientes objetivos: • Control total de la trazabilidad del producto pesquero durante su transporte. • Seguimiento en tiempo real de la ubicación del vehículo de transporte y la situación del producto. • Garantizar el cumplimiento de la cadena de frío en esta fase. • Programar alarmas asociadas a la fase de transporte. • Controlar unitariamente el producto. • Etiquetado RFID del producto. • Optimizar la planificación de rutas de transporte y carga específica para este sector. noviembre de 2014 19
- 20. Trazabilidad en el transporte. noviembre de 2014 20
- 21. EDI específico para el sector. En Calipesca se plantea una solución dedicada a la integración electrónica de datos (EDI) procedentes de las distintas actividades en la cadena de valor. noviembre de 2014 21
- 22. Gracias por su atención noviembre de 2014 22