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NORMAS INTERNACIONALES
DE INFORMACION FINANCIERA
NIIF 3
Objetivo y Alcance :
Definir el tratamiento contable y revelaciones necesarias para la aplicación
por parte de una entidad, que produce una combinación de negocios de
entidades comprendidos en el alcance definido
QUE INCLUYE:
Todas las combinaciones de negocios, excepto:
1) Formación de Joint Ventures (IAS 31)
2) Combinaciones de entidades bajo control común
3) Combinaciones incluyendo dos o más entidades mutuales
4) Combinaciones en las que los entidades se vinculan exclusivamente por
contrato (sin obtener la propiedad)
NIIF 3 Combinación de negocios
Combinación de negocios:
1. Es la conjunción de entes separados en uno solo
2. Un ente (adquirente) obtiene el control sobre uno o más negocios
(adquiridos)
3. Adquisición de activos netos que no constituyen un negocio ,no es una
Combinación de negocios
4. Debe distribuirse el costo de la adquisición entre los activos netos en función
de sus valor razonable (“Fair Value”) relativos
NIIF 3 Combinación de negocios
Objetivo y Alcance :
Una entidad compra todos los activos y pasivos de una compañía operativa
fabricante de productos electrodomésticos .
Es esta operación dentro del alcance de la NIIF 3:
Entidad B compra todos los hardware que comprende los computadores y el
sistema telefónico de una compañía que está cerrando sus operaciones.
Es esta operación dentro del alcance de la NIIF 3:
NIIF 3 Combinación de negocios
SI
NO
Combinación de negocios bajo control conjunto:
1. Todos los negocios incluidos son controlados en definitiva por las mismas
partes, tanto antes como después de la combinación
2. El control puede ejercitarse por un individuo o un grupo de individuos
actuando conjuntamente en virtud de un acuerdo contractual
3. No tienen importancia la proporción (antes y después) de las participaciones
de los accionistas no controlantes (minoritarios)
NIIF 3 Combinación de negocios
Definiciones/ Métodos de medición de inversiones
Nivel de
Posesión
100 %
20 %
50 %
0 %
Control
Influencia significativa
Limitado / no
influencia
Nivel de
influencia
Control
Conjunt
o
NIIF 3 Combinación de negocios
Fusión de intereses - ejemplo
1. En enero 1, 2010, los accionistas A formaron una nueva entidad, Entidad A, a
través de una inyección de capital de HK$ 10,000
2. En Diciembre 31, 2011 Entidad A adquiere 100 de los accionistas de la
entidad X y la entidad Y de los accionistas de A. En retorno, Entidad A, otorgó
10,000 acciones ordinarias con un valor de HK$ 1 cada una de accionista A.
Entidad A, Entidad X y Entidad Y finaliza sus años fiscales el 31 de diciembre
NIIF 3 Combinación de negocios
8
Los balances generales de las Entidades A, X y Y al 31 de diciembre 2011, son los siguientes:
Entidad A Entidad A Entidad X Entidad
Y
(antes emis.
de acciones)
(desp. emis.
acciones#)
HK$ HK$ HK$ HK$
Inversiones en subsidiarias - 10,000 - -
Activos netos 5,000 5,000 100,000 120,000
5,000 15,000 100,000 120,000
Capital Social 10,000 20,000 10,000 20,000
Ganancias y pérdidas
acumuladas
(5,000) (5,000) 90,000 100,000
5,000 15,000 100,000 120,000
# las nuevas acciones emitidas por la Entidad A, como consideración han sido
registrada a su valor nominal. Ejm.: HK$10,000.
NIIF 3 Combinación de negocios
Fusión de intereses - ejemplo
9
Entidad A Entidad X Entidad Y
HK$ HK$ HK$
Activos netos 9,000 80,000 100,000
Capital Social 10,000 10,000 20,000
Ganancias y pérdidas acumuladas (1,000) 70,000 80,000
9,000 80,000 100,000
NIIF 3 Combinación de negocios
Fusión de intereses - ejemplo
Los balances generales de las Entidades A, X y Y al 31 de diciembre 2010, son los siguientes:
Análisis:
1. Ambas Entidades X e Y se encuentran bajo control común del
accionista A, antes y después de la combinación de negocios.
excluida del alcance de la IFRS 3
2. Si es aplicable la contabilización de fusión, los activos netos de la
Entidad X e Y, no son reexpresados a su valor razonable (“fair value”)
y el goodwill no surgirá de una combinación de negocios.
10
NIIF 3 Combinación de negocios
Fusión de intereses - ejemplo
11
El balance general consolidado de la Entidad A, al 31 de diciembre de 20X1:
Entidad A Entidad X Entidad Y Ajustes Consolidados
HK$ HK$ HK$ HK$ Adj HK$
Inversión en Entidad
X and Entidad Y 10,000 - - (10,000) (1) -
Activos netos 5,000 100,000 120,000 225,000
15,000 100,000 120,000 225,000
Capital Social 20,000 10,000 20,000 (30,000) (1) 20,000
Otras Reservas - - - 20,000 (1) 20,000
Ganancias y
pérdidas retenidas (5,000) 90,000 100,000 185,000
15,000 100,000 120,000 225,000
Ajustes (1)
Para eliminar el capital social de Entidad X e Y, contra la inversión al costo de Entidad A. La
diferencia entre el valor nominal del capital social de la Entidad A y el valor nominal del capital
social de la Entidad X e Y adquirida es incluida en una reserva separada.
NIIF 3 Combinación de negocios
Fusión de intereses - ejemplo
12
Entidad A Entidad X Entidad Y Consolidados
HK$ HK$ HK$ HK$
Activos netos 9,000 80,000 100,000 189,000
Capital Social 10,000 10,000 20,000 40,000
Ganancias y
pérdidas
acumuladas (1,000) 70,000 80,000 149,000
9,000 80,000 100,000 189,000
Nota: Las cifras comparativas han sido reexpresadas como si las entidades han sido
combinadas en la fecha del balance general previo. Las acciones consolidadas del capital
social representa un monto agregado de el capital social de cada entidad.
El balance general consolidado de la Entidad A, al 31 de diciembre de 20X0:
NIIF 3 Combinación de negocios
Fusión de intereses - ejemplo
Método de Contabilización
TODAS LAS COMBINACIONES DE NEGOCIOS DEBEN SER REGISTRADAS
POR EL MÉTODO DE LA ADQUISICIÓN
1. La perspectiva es la del adquirente
2. Adquiere activos netos y los reconoce conjuntamente
con los pasivos contingentes adquiridos (aún los no
reconocidos previamente por el adquirido)
NIIF 3 Combinación de negocios
Etapas del método de contabilización de IFRS
NIIF 3 Combinación de negocios
Identificar un Adquirente
Medir el costo de la combinación
Apropiar el costo a los activos netos y
pasivos contingentes
Identificar un adquirente
NIIF 3 Combinación de negocios
 Debe identificarse un adquirente
 Es el que adquiere el control
 Considerar:
– Poder de determinar las políticas financieras y
operativas del ente combinado para obtener el
beneficio de sus actividades
– Derecho de voto (individual o por acuerdos con otros
inversores)
– Designar o remover directores
 Otros Indicadores de control:
– El Fair value de una entidad es mayor
– Quien efectúa pagos a cambio de instrumentos de
capital
– Quien selecciona la alta gerencia
– Que entidad inicia la combinación
Identificar un
Adquirente
Medir el costo
Apropiar el costo
Medir el costo de una combinación
Fair value de:
+ Activos entregados
+ Deudas asumidas
+ Instrumentos de capital
emitidos por el adquirente
Costos directamente
atribuibles a la combinación
+
1. Medición a la “fecha de intercambio” (= fecha de
adquisición si es un solo intercambio)
2. Fecha de adquisición es la fecha en la que se
obtiene el control
3. Descontar pagos futuros
4. Usar cotización de instrumentos financieros de
capital
NIIF 3 Combinación de negocios
Identificar un
Adquirente
Medir el costo
Apropiar el costo
Medir el costo de una combinación
NIIF 3 Combinación de negocios
Fair value de:
+ Activos entregados
+ Deudas asumidas
+ Instrumentos de capital
emitidos por el adquirente
Costos directamente
atribuibles a la combinación
+
1. Para instrumentos no cotizables (o con mercado no
activo) utilizar otras medidas de fair value
2. Pérdidas futuras esperadas no forman parte del
costo de la combinación
3. Costo de emisión de deudas se incluyen en el “costo
amortizado”
4. Costo de emisión de acciones se deducen de la
emisión
Identificar un
Adquirente
Medir el costo
Apropiar el costo
Medir el costo de una combinación
NIIF 3 Combinación de negocios
Fair value de:
+ Activos entregados
+ Deudas asumidas
+ Instrumentos de capital
emitidos por el adquirente
Costos directamente
atribuibles a la combinación
+
1. Si el acuerdo prevé ajustes al costo, contingentes a
la ocurrencia de un hecho futuro, debe incluirse
cuando sea probable y pueda medirse en forma
fiable
2. Pagos adicionales por garantías de valor de los
instrumentos emitidos no se incluyen en el costo
pero reducen el valor de los mismos
Identificar un
Adquirente
Medir el costo
Apropiar el costo
NIIF 3 Combinación de negocios
Apropiar el costo a los activos netos y pasivos contingentes
Identificar un
Adquirente
Medir el costo
Apropiar el costo
1. Sólo deben incluirse entre los Activos Netos
Identificables aquellos pre-existentes a la fecha de la
combinación (aunque no hubieran sido reconocidos)
2. No deben reconocerse obligaciones que surjan como
consecuencia de la reestructuración posterior a la
adquisición o como consecuencia de ella
3. No deben reconocerse futuras pérdidas u otros costos
que deban afrontarse como consecuencia de la
combinación
Ejemplos de activos intangibles
NIIF 3 Combinación de negocios
 Relacionados con Marketing
– Marcas, nombres comerciales, nombres de dominios de internet, diseños
comerciales, acuerdos de no-competencia
 Relacionados con Clientes
– Listas de clientes, ordenes de compra de clientes, relaciones no contractuales
con clientes
 Artísticos
– Derechos de Propiedad Intelectual
 Contractuales
– Licencias, royalties, contratos de venta y servicios, leasings, franquicias,
derechos de acceso o de uso, contratos de empleo beneficios (excluida fuerza
laboral)
 Tecnológicos
– Patentes, software, bases de datos, secretos comerciales
5. Detalle de cualquier actividad que la empresa haya decidido
discontinuar como resultado de la combinación;
6. Los montos registrados a la fecha de adquisición por cada clase de
activos, pasivos y contingencias adquiridas;
7. El monto y la línea del estado de resultados donde se imputó el
cargo por el valor llave negativo, si corresponde;
8. Una descripción de los factores que generaron el reconocimiento de
un valor llave positivo;
Información que permita a los usuarios de los estados contables evaluar la
naturaleza y el efecto financiero de la combinación de negocios que haya tenido
efecto durante el período y con posterioridad al cierre, hasta la fecha de
publicación de los estados contables, incluyendo:
INFORMACIÓN A REVELAR
NIIF 3 Combinación de negocios

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  • 2. Objetivo y Alcance : Definir el tratamiento contable y revelaciones necesarias para la aplicación por parte de una entidad, que produce una combinación de negocios de entidades comprendidos en el alcance definido QUE INCLUYE: Todas las combinaciones de negocios, excepto: 1) Formación de Joint Ventures (IAS 31) 2) Combinaciones de entidades bajo control común 3) Combinaciones incluyendo dos o más entidades mutuales 4) Combinaciones en las que los entidades se vinculan exclusivamente por contrato (sin obtener la propiedad) NIIF 3 Combinación de negocios
  • 3. Combinación de negocios: 1. Es la conjunción de entes separados en uno solo 2. Un ente (adquirente) obtiene el control sobre uno o más negocios (adquiridos) 3. Adquisición de activos netos que no constituyen un negocio ,no es una Combinación de negocios 4. Debe distribuirse el costo de la adquisición entre los activos netos en función de sus valor razonable (“Fair Value”) relativos NIIF 3 Combinación de negocios
  • 4. Objetivo y Alcance : Una entidad compra todos los activos y pasivos de una compañía operativa fabricante de productos electrodomésticos . Es esta operación dentro del alcance de la NIIF 3: Entidad B compra todos los hardware que comprende los computadores y el sistema telefónico de una compañía que está cerrando sus operaciones. Es esta operación dentro del alcance de la NIIF 3: NIIF 3 Combinación de negocios SI NO
  • 5. Combinación de negocios bajo control conjunto: 1. Todos los negocios incluidos son controlados en definitiva por las mismas partes, tanto antes como después de la combinación 2. El control puede ejercitarse por un individuo o un grupo de individuos actuando conjuntamente en virtud de un acuerdo contractual 3. No tienen importancia la proporción (antes y después) de las participaciones de los accionistas no controlantes (minoritarios) NIIF 3 Combinación de negocios
  • 6. Definiciones/ Métodos de medición de inversiones Nivel de Posesión 100 % 20 % 50 % 0 % Control Influencia significativa Limitado / no influencia Nivel de influencia Control Conjunt o NIIF 3 Combinación de negocios
  • 7. Fusión de intereses - ejemplo 1. En enero 1, 2010, los accionistas A formaron una nueva entidad, Entidad A, a través de una inyección de capital de HK$ 10,000 2. En Diciembre 31, 2011 Entidad A adquiere 100 de los accionistas de la entidad X y la entidad Y de los accionistas de A. En retorno, Entidad A, otorgó 10,000 acciones ordinarias con un valor de HK$ 1 cada una de accionista A. Entidad A, Entidad X y Entidad Y finaliza sus años fiscales el 31 de diciembre NIIF 3 Combinación de negocios
  • 8. 8 Los balances generales de las Entidades A, X y Y al 31 de diciembre 2011, son los siguientes: Entidad A Entidad A Entidad X Entidad Y (antes emis. de acciones) (desp. emis. acciones#) HK$ HK$ HK$ HK$ Inversiones en subsidiarias - 10,000 - - Activos netos 5,000 5,000 100,000 120,000 5,000 15,000 100,000 120,000 Capital Social 10,000 20,000 10,000 20,000 Ganancias y pérdidas acumuladas (5,000) (5,000) 90,000 100,000 5,000 15,000 100,000 120,000 # las nuevas acciones emitidas por la Entidad A, como consideración han sido registrada a su valor nominal. Ejm.: HK$10,000. NIIF 3 Combinación de negocios Fusión de intereses - ejemplo
  • 9. 9 Entidad A Entidad X Entidad Y HK$ HK$ HK$ Activos netos 9,000 80,000 100,000 Capital Social 10,000 10,000 20,000 Ganancias y pérdidas acumuladas (1,000) 70,000 80,000 9,000 80,000 100,000 NIIF 3 Combinación de negocios Fusión de intereses - ejemplo Los balances generales de las Entidades A, X y Y al 31 de diciembre 2010, son los siguientes:
  • 10. Análisis: 1. Ambas Entidades X e Y se encuentran bajo control común del accionista A, antes y después de la combinación de negocios. excluida del alcance de la IFRS 3 2. Si es aplicable la contabilización de fusión, los activos netos de la Entidad X e Y, no son reexpresados a su valor razonable (“fair value”) y el goodwill no surgirá de una combinación de negocios. 10 NIIF 3 Combinación de negocios Fusión de intereses - ejemplo
  • 11. 11 El balance general consolidado de la Entidad A, al 31 de diciembre de 20X1: Entidad A Entidad X Entidad Y Ajustes Consolidados HK$ HK$ HK$ HK$ Adj HK$ Inversión en Entidad X and Entidad Y 10,000 - - (10,000) (1) - Activos netos 5,000 100,000 120,000 225,000 15,000 100,000 120,000 225,000 Capital Social 20,000 10,000 20,000 (30,000) (1) 20,000 Otras Reservas - - - 20,000 (1) 20,000 Ganancias y pérdidas retenidas (5,000) 90,000 100,000 185,000 15,000 100,000 120,000 225,000 Ajustes (1) Para eliminar el capital social de Entidad X e Y, contra la inversión al costo de Entidad A. La diferencia entre el valor nominal del capital social de la Entidad A y el valor nominal del capital social de la Entidad X e Y adquirida es incluida en una reserva separada. NIIF 3 Combinación de negocios Fusión de intereses - ejemplo
  • 12. 12 Entidad A Entidad X Entidad Y Consolidados HK$ HK$ HK$ HK$ Activos netos 9,000 80,000 100,000 189,000 Capital Social 10,000 10,000 20,000 40,000 Ganancias y pérdidas acumuladas (1,000) 70,000 80,000 149,000 9,000 80,000 100,000 189,000 Nota: Las cifras comparativas han sido reexpresadas como si las entidades han sido combinadas en la fecha del balance general previo. Las acciones consolidadas del capital social representa un monto agregado de el capital social de cada entidad. El balance general consolidado de la Entidad A, al 31 de diciembre de 20X0: NIIF 3 Combinación de negocios Fusión de intereses - ejemplo
  • 13. Método de Contabilización TODAS LAS COMBINACIONES DE NEGOCIOS DEBEN SER REGISTRADAS POR EL MÉTODO DE LA ADQUISICIÓN 1. La perspectiva es la del adquirente 2. Adquiere activos netos y los reconoce conjuntamente con los pasivos contingentes adquiridos (aún los no reconocidos previamente por el adquirido) NIIF 3 Combinación de negocios
  • 14. Etapas del método de contabilización de IFRS NIIF 3 Combinación de negocios Identificar un Adquirente Medir el costo de la combinación Apropiar el costo a los activos netos y pasivos contingentes
  • 15. Identificar un adquirente NIIF 3 Combinación de negocios  Debe identificarse un adquirente  Es el que adquiere el control  Considerar: – Poder de determinar las políticas financieras y operativas del ente combinado para obtener el beneficio de sus actividades – Derecho de voto (individual o por acuerdos con otros inversores) – Designar o remover directores  Otros Indicadores de control: – El Fair value de una entidad es mayor – Quien efectúa pagos a cambio de instrumentos de capital – Quien selecciona la alta gerencia – Que entidad inicia la combinación Identificar un Adquirente Medir el costo Apropiar el costo
  • 16. Medir el costo de una combinación Fair value de: + Activos entregados + Deudas asumidas + Instrumentos de capital emitidos por el adquirente Costos directamente atribuibles a la combinación + 1. Medición a la “fecha de intercambio” (= fecha de adquisición si es un solo intercambio) 2. Fecha de adquisición es la fecha en la que se obtiene el control 3. Descontar pagos futuros 4. Usar cotización de instrumentos financieros de capital NIIF 3 Combinación de negocios Identificar un Adquirente Medir el costo Apropiar el costo
  • 17. Medir el costo de una combinación NIIF 3 Combinación de negocios Fair value de: + Activos entregados + Deudas asumidas + Instrumentos de capital emitidos por el adquirente Costos directamente atribuibles a la combinación + 1. Para instrumentos no cotizables (o con mercado no activo) utilizar otras medidas de fair value 2. Pérdidas futuras esperadas no forman parte del costo de la combinación 3. Costo de emisión de deudas se incluyen en el “costo amortizado” 4. Costo de emisión de acciones se deducen de la emisión Identificar un Adquirente Medir el costo Apropiar el costo
  • 18. Medir el costo de una combinación NIIF 3 Combinación de negocios Fair value de: + Activos entregados + Deudas asumidas + Instrumentos de capital emitidos por el adquirente Costos directamente atribuibles a la combinación + 1. Si el acuerdo prevé ajustes al costo, contingentes a la ocurrencia de un hecho futuro, debe incluirse cuando sea probable y pueda medirse en forma fiable 2. Pagos adicionales por garantías de valor de los instrumentos emitidos no se incluyen en el costo pero reducen el valor de los mismos Identificar un Adquirente Medir el costo Apropiar el costo
  • 19. NIIF 3 Combinación de negocios Apropiar el costo a los activos netos y pasivos contingentes Identificar un Adquirente Medir el costo Apropiar el costo 1. Sólo deben incluirse entre los Activos Netos Identificables aquellos pre-existentes a la fecha de la combinación (aunque no hubieran sido reconocidos) 2. No deben reconocerse obligaciones que surjan como consecuencia de la reestructuración posterior a la adquisición o como consecuencia de ella 3. No deben reconocerse futuras pérdidas u otros costos que deban afrontarse como consecuencia de la combinación
  • 20. Ejemplos de activos intangibles NIIF 3 Combinación de negocios  Relacionados con Marketing – Marcas, nombres comerciales, nombres de dominios de internet, diseños comerciales, acuerdos de no-competencia  Relacionados con Clientes – Listas de clientes, ordenes de compra de clientes, relaciones no contractuales con clientes  Artísticos – Derechos de Propiedad Intelectual  Contractuales – Licencias, royalties, contratos de venta y servicios, leasings, franquicias, derechos de acceso o de uso, contratos de empleo beneficios (excluida fuerza laboral)  Tecnológicos – Patentes, software, bases de datos, secretos comerciales
  • 21. 5. Detalle de cualquier actividad que la empresa haya decidido discontinuar como resultado de la combinación; 6. Los montos registrados a la fecha de adquisición por cada clase de activos, pasivos y contingencias adquiridas; 7. El monto y la línea del estado de resultados donde se imputó el cargo por el valor llave negativo, si corresponde; 8. Una descripción de los factores que generaron el reconocimiento de un valor llave positivo; Información que permita a los usuarios de los estados contables evaluar la naturaleza y el efecto financiero de la combinación de negocios que haya tenido efecto durante el período y con posterioridad al cierre, hasta la fecha de publicación de los estados contables, incluyendo: INFORMACIÓN A REVELAR NIIF 3 Combinación de negocios