Presentación oceano azul
- 1. ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL OCÉANOS Rojo Azul • Competir en el espacio existente • Retar a la competencia • Explota la demanda existente • Crea un espacio sin competencia • Crea un mercado único • Crecimiento rentable ACCIONES ESQUEMA ELIMINAR CREARVARIABLES REDUCIR INCRMENTA R
- 2. W. Chan Kim y Renée Mauborgne 2005
- 4. LA ESTRATEGIA EN LA VIDA DIARIA, DE EMPRESA O PROFESIONAL La Estrategia del Océano Azul, es un desafío para que las compañías dejen de lado la competencia y creen espacios seguros y sin tapujos en el mercado. Para el lector en general, es difícil afrontar estas estrategias, son muy pocas las empresas que sean excelentes, cada quien, se basa en lo que cree sea mejor. El texto afirma que hay que dejar de lado la competencia, y se puede olvidar las ganas de competir? Sin embargo entre más competidores las posibilidades de beneficio y crecimiento disminuyen y se puede crear caos. La estrategia del océano azul nos permite visualizar y encaminarnos hacia una empresa en un futuro, ya sea propia o como administrador, debemos ser persuasivos, perseverantes para así alcanzar lo propuesto, debemos ir más adelante y no quedarnos siempre con el mismo nivel de los demás, crear estrategias de innovación, tener un perfil diferente y un mensaje contundente para que la sociedad lo diferencie de las demás
- 5. ASPECTOS POSITIVOS La estrategia del océano azul pienso es recomendable para todas aquellas personas con responsabilidad en empresas consolidadas, gerentes, emprendedores, profesionales y en general cualquier persona con interés en diferenciarse de su competencia, no solo profesionalmente si no también personalmente.
- 6. Es un libro, bien estructurado, y que aporta claves y herramientas para que cualquier empresa o emprendedor innove en su empresa, proyecto y modelo de negocio. El orden que se siguen para ir desgranando la estrategia se comprende muy bien, tiene todo el sentido y nos permite reflexionar paso a paso y creer que efectivamente es posible encontrar océanos azules.