Presentación11
Misión:
Alcanzar el primer lugar en el mercado granadino,
como el mejor lugar para degustar pollos asados,
con un excelente servicio y calidad, y nuestros
productos para lograr la consolidación en la
preferencia de nuestros clientes.
Visión:
Posicionarnos en el mercado nacional,
estableciendo una cadena exitosa, con un
alto reconocimiento por el sabor y calidad
de nuestros productos y nuestra cultura de
servicio, generando así altos retornos
financieros a la inversión de los accionistas.
Valores:
Desarrollar una estructura integral en
nuestro personal, actitud de servicio,
convivencia y armonía en un ambiente de
profesionalismo y entusiasmo en el trabajo.
 Ofrecer la mejor atención a nuestros clientes de forma atenta y
confiable.
 Darle importancia a cada uno de nuestros clientes pues de ellos
depende nuestro éxito.
 Tendremos lugares cómodos y placenteros para un mejor servicio.
 Crear programas de oferta donde podamos involucrar a nuestros
clientes.
 Dar los mejores y más adecuados precios para nuestros productos.
 Pedir información y recoger las peticiones y entrantes.
Interno y externos Fortaleza
- Variedades de productos y
servicios
- Presioa bajos en los productos
- Personal artamente calificado
- Productos de alta calidad
Debilidades
- Conpetencia
- Publicidad negativa
- Inposiblidad de surtir
cliente en el extranjero
Oportunidades
1. Los margenes de
ganancia seran bueno
2. Se podrian extender a
otro pais
3. Se podrian desarrollar
nuevos productos
FO(max-max)
- Actualizar lista de producto
aprovechando la calidad de estos para
incurcionar con nuevas experiencia
gastronomica.
- Establecer un control total de calidad
- La gerencia deberia ponerse en marcha
todos los mecanismo y planes para
aprovechar los diferente recursos y
aumentar la rentabilida
DO(min-max)
- Establecer campañas
publicitarias ceativas e
innovadoras para dar a
conocer nuestros productos
- Diseñar un plan estrategico
para aumentar la fuerza de
ventas
Amenazas
1. La demanda del
mercado es muy
estacional
2. Riesgo para la
FA(max – min)
- Aumentar en maximos de gerente
conprometidos.
- Permanecer alerta ante las nuevas
DA(min-min)
- Disminuir la vunerabilidad
ante los grandes
conpetidores.
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ACERTIJO EL CONJURO DEL CAZAFANTASMAS MATEMÁTICO. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
Aprendizaje Emocionante - Begoña Ibarrola SM2 Ccesa007.pdf

Presentación11

  • 2. Misión: Alcanzar el primer lugar en el mercado granadino, como el mejor lugar para degustar pollos asados, con un excelente servicio y calidad, y nuestros productos para lograr la consolidación en la preferencia de nuestros clientes.
  • 3. Visión: Posicionarnos en el mercado nacional, estableciendo una cadena exitosa, con un alto reconocimiento por el sabor y calidad de nuestros productos y nuestra cultura de servicio, generando así altos retornos financieros a la inversión de los accionistas.
  • 4. Valores: Desarrollar una estructura integral en nuestro personal, actitud de servicio, convivencia y armonía en un ambiente de profesionalismo y entusiasmo en el trabajo.
  • 5.  Ofrecer la mejor atención a nuestros clientes de forma atenta y confiable.  Darle importancia a cada uno de nuestros clientes pues de ellos depende nuestro éxito.  Tendremos lugares cómodos y placenteros para un mejor servicio.  Crear programas de oferta donde podamos involucrar a nuestros clientes.  Dar los mejores y más adecuados precios para nuestros productos.  Pedir información y recoger las peticiones y entrantes.
  • 6. Interno y externos Fortaleza - Variedades de productos y servicios - Presioa bajos en los productos - Personal artamente calificado - Productos de alta calidad Debilidades - Conpetencia - Publicidad negativa - Inposiblidad de surtir cliente en el extranjero Oportunidades 1. Los margenes de ganancia seran bueno 2. Se podrian extender a otro pais 3. Se podrian desarrollar nuevos productos FO(max-max) - Actualizar lista de producto aprovechando la calidad de estos para incurcionar con nuevas experiencia gastronomica. - Establecer un control total de calidad - La gerencia deberia ponerse en marcha todos los mecanismo y planes para aprovechar los diferente recursos y aumentar la rentabilida DO(min-max) - Establecer campañas publicitarias ceativas e innovadoras para dar a conocer nuestros productos - Diseñar un plan estrategico para aumentar la fuerza de ventas Amenazas 1. La demanda del mercado es muy estacional 2. Riesgo para la FA(max – min) - Aumentar en maximos de gerente conprometidos. - Permanecer alerta ante las nuevas DA(min-min) - Disminuir la vunerabilidad ante los grandes conpetidores.