Camille Dyrda Maria Luisa Meheust  Tom á s Palomeque  Augusto Schiavetta Pontifica Universidad Católica Argentina Facultad de Ciencias Sociales y Económicas Aqu í  descubrir á s la cultura porteña http://portenarte.wordpress.com/
Descubrir las diferentes facetas de la cultura porteña
Estudiantes extranjeros  : 3300 (registrados seg ú n la UNESCO)   Numéro real seg ú n las autoridades  : 5000  Crecimiento estudiantes extranjeros por año  : 60 %   Presupuesto anual aproximado en salidas culturales (cine, teatro, recitales, museos)  :   600€ El mercado potencial anual:  3 000 000 €
Muchos centros culturales Artistas Museos    Bajo poder  - Viajes dentro del pais - Restaurantes - Deportes  Alto Poder Efectos de moda regulares en este sector   Poder fuerte    Pocas  barreras de entrada y salida Poder  de  Proveedores Barreras de Entrada y salida  Poder de  los Clientes Barreras  de Sustituci ó n Intensidad  Competitiva mediana
Apropiaci ó n cruzada: crear un lugar de intercambio entre argentinos y extranjeros a través de actividades culturales. (cf Meetic) Único blog cultural para estudiantes extranjeros en donde se encuentra informaci ó n actualizada sobre los eventos culturales.
Trabajaremos en el mercado de estudiantes extranjeros y nativos del país creando una identidad cultural que nos diferencie y sostenga A través del blog nos conectamos en forma interactiva para satisfacer las necesidades de los estudiantes de Buenos Aires
Diseño de la oferta ¿ Quienes son nuestros clientes? Los estudiantes de intercambio en Bs As 42,3% 40% 17,7% No hay una homogeneidad dentro de la clase estudiantil extranjera. Cada grupo esta buscando algo diferente cuando ingresa a Argentina ¿ Cuales son las motivaciones principales?  ¿  Cuales son sus preocupaciones? Estados-Unidos
Preocupaciones y anomalias  Por qué Argentina? Sus atractivos : la  calidad de la educación ,  una forma de vida  y  una cultura atractiva  para los estudiantes (embajada de EEUU)  ¿ Qué forma de vida buscan los estudiantes extranjeros? La vida estudiantil en intercambio es diferente de la su pais tienen  tiempo libre  para dedicarse al viaje, a las fiestas, a la cultura Preocupacion 1: Dedicar su tiempo libre de manera optima Preocupacion 2: Impregnarse de las costumbres y culturas para que sea algo inolvidable Preocupacion 3: Conocer algo diferente, un nuevo arte de vivir
Anomal í as La « esquizofrenia de los extranjeros » El intercambio es  mas que un estatus de turista  porque el periodo es mas largo. La gente extranjera tiene que  organizar su vida en consecuencia creando un marco con referencias propias  (alojamiento, grupo de amigos, lugares familiares).  El extranjero tiene que sentirse bien con algo a la vez diferente (en un pais que no es lo de origen) y identico a lo que ya conoce (experiencias, cultura y gustos proprios).  ventaja comparativa:  hay que apoyarse sobre este asunto para mejorar nuestra oferta
M á s que un sitio de informaciones culturales Ahora, hay un monton de sitios de informaciones culturales.  ( http:// www.turismoydeporte.gba.gov.ar / ). Encontrar  informaciones detalladas  que sirven de base para construir su  red de contactos Ventaja comparativa : crear unos grupos de intereses comunes que puedan intercambiar opiniones por medio de nuestro blog  El consumidor de nuestro blog tiene que ser el actor principal, el tiene que sentirse en un entorno conocido Sistema de  innovacion cruzada  apoy á ndonos en el sitio de encuentros Meetic ( http://www.meetic.com/ )
Propuesta de valor Publicidad: en funcion de los clientes Comision por inscripcion a nuestros eventos  Segmento  Estudiantes de intercambio Estrategia : sucitar el interes de los jovenes en actividades culturales Marketing directo : e-mails a los estudiantes de intercambio de las universidades de Bs As>Buzz Marketing PorteñArte  : imagen de m arca clara en funcion de nuestro proyecto. Mensajes claros y cortos. Diseños con colores vivos Internet : 98% de los estudiantes extranjeros tienen acceso a Internet.  Un gran numero de ellos  tienen un blog  generalmente para comunicarse con sus familias y amigos.  Informacion cultural  diversa y comentarios sobre cada articulo Publicidad  de Universidades/ museos / centros culturales Eventos  de intercambio en colaboracion con los centros culturales.  Precio Comunicacion  Canal Producto
 
Proceso de Ejecución Actualizar el blog Crear una red de clientes Subir artículos nuevos y actuales que reflejen la cultura porteña día a día. Crear artículos que tengan continuidad para atraer al publico Crear una red de usuarios Crear una posible red de Clientes creando artículos que los atraigan
División y Ejecución Crear dos grupos de trabajos, 2 miembros por grupo que se focalicen en: Clientes Usuarios -Buscar potenciales clientes -Crear una relación con los mismos. -Obtener información sobre intereses y tendencias. -Crear artículos o citas que atraigan a los clientes -Retener a los usuarios -Lograr constancia de los mismos. -Obtener información sobre intereses y tendencias. -Crear artículos o citas que atraigan a los usuarios. -Innovación para destacarse del resto
Recursos Plan de financiamiento: 1ero) Financiarse con capital propio. 2do) Financiarse con préstamo bancario. Debido a la b aja inversión inicial (free hosting) No es necesario incurrir en costos fijos en la etapa inicial Al momento que el negocio se consolide y su tamaño sea significativo

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Material de ayuda MBN Kulturgintza vd.ppt
Estrategia Comunicación
Fondos concursables pdf dgajardo
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Presentacion Blog N°2final

  • 1. Camille Dyrda Maria Luisa Meheust Tom á s Palomeque Augusto Schiavetta Pontifica Universidad Católica Argentina Facultad de Ciencias Sociales y Económicas Aqu í descubrir á s la cultura porteña http://portenarte.wordpress.com/
  • 2. Descubrir las diferentes facetas de la cultura porteña
  • 3. Estudiantes extranjeros : 3300 (registrados seg ú n la UNESCO) Numéro real seg ú n las autoridades : 5000 Crecimiento estudiantes extranjeros por año : 60 % Presupuesto anual aproximado en salidas culturales (cine, teatro, recitales, museos) : 600€ El mercado potencial anual: 3 000 000 €
  • 4. Muchos centros culturales Artistas Museos  Bajo poder - Viajes dentro del pais - Restaurantes - Deportes Alto Poder Efectos de moda regulares en este sector  Poder fuerte  Pocas barreras de entrada y salida Poder de Proveedores Barreras de Entrada y salida Poder de los Clientes Barreras de Sustituci ó n Intensidad Competitiva mediana
  • 5. Apropiaci ó n cruzada: crear un lugar de intercambio entre argentinos y extranjeros a través de actividades culturales. (cf Meetic) Único blog cultural para estudiantes extranjeros en donde se encuentra informaci ó n actualizada sobre los eventos culturales.
  • 6. Trabajaremos en el mercado de estudiantes extranjeros y nativos del país creando una identidad cultural que nos diferencie y sostenga A través del blog nos conectamos en forma interactiva para satisfacer las necesidades de los estudiantes de Buenos Aires
  • 7. Diseño de la oferta ¿ Quienes son nuestros clientes? Los estudiantes de intercambio en Bs As 42,3% 40% 17,7% No hay una homogeneidad dentro de la clase estudiantil extranjera. Cada grupo esta buscando algo diferente cuando ingresa a Argentina ¿ Cuales son las motivaciones principales? ¿ Cuales son sus preocupaciones? Estados-Unidos
  • 8. Preocupaciones y anomalias  Por qué Argentina? Sus atractivos : la calidad de la educación , una forma de vida y una cultura atractiva para los estudiantes (embajada de EEUU)  ¿ Qué forma de vida buscan los estudiantes extranjeros? La vida estudiantil en intercambio es diferente de la su pais tienen tiempo libre para dedicarse al viaje, a las fiestas, a la cultura Preocupacion 1: Dedicar su tiempo libre de manera optima Preocupacion 2: Impregnarse de las costumbres y culturas para que sea algo inolvidable Preocupacion 3: Conocer algo diferente, un nuevo arte de vivir
  • 9. Anomal í as La « esquizofrenia de los extranjeros » El intercambio es mas que un estatus de turista porque el periodo es mas largo. La gente extranjera tiene que organizar su vida en consecuencia creando un marco con referencias propias (alojamiento, grupo de amigos, lugares familiares). El extranjero tiene que sentirse bien con algo a la vez diferente (en un pais que no es lo de origen) y identico a lo que ya conoce (experiencias, cultura y gustos proprios).  ventaja comparativa: hay que apoyarse sobre este asunto para mejorar nuestra oferta
  • 10. M á s que un sitio de informaciones culturales Ahora, hay un monton de sitios de informaciones culturales. ( http:// www.turismoydeporte.gba.gov.ar / ). Encontrar informaciones detalladas que sirven de base para construir su red de contactos Ventaja comparativa : crear unos grupos de intereses comunes que puedan intercambiar opiniones por medio de nuestro blog El consumidor de nuestro blog tiene que ser el actor principal, el tiene que sentirse en un entorno conocido Sistema de innovacion cruzada apoy á ndonos en el sitio de encuentros Meetic ( http://www.meetic.com/ )
  • 11. Propuesta de valor Publicidad: en funcion de los clientes Comision por inscripcion a nuestros eventos Segmento Estudiantes de intercambio Estrategia : sucitar el interes de los jovenes en actividades culturales Marketing directo : e-mails a los estudiantes de intercambio de las universidades de Bs As>Buzz Marketing PorteñArte : imagen de m arca clara en funcion de nuestro proyecto. Mensajes claros y cortos. Diseños con colores vivos Internet : 98% de los estudiantes extranjeros tienen acceso a Internet. Un gran numero de ellos tienen un blog generalmente para comunicarse con sus familias y amigos. Informacion cultural diversa y comentarios sobre cada articulo Publicidad de Universidades/ museos / centros culturales Eventos de intercambio en colaboracion con los centros culturales. Precio Comunicacion Canal Producto
  • 12.  
  • 13. Proceso de Ejecución Actualizar el blog Crear una red de clientes Subir artículos nuevos y actuales que reflejen la cultura porteña día a día. Crear artículos que tengan continuidad para atraer al publico Crear una red de usuarios Crear una posible red de Clientes creando artículos que los atraigan
  • 14. División y Ejecución Crear dos grupos de trabajos, 2 miembros por grupo que se focalicen en: Clientes Usuarios -Buscar potenciales clientes -Crear una relación con los mismos. -Obtener información sobre intereses y tendencias. -Crear artículos o citas que atraigan a los clientes -Retener a los usuarios -Lograr constancia de los mismos. -Obtener información sobre intereses y tendencias. -Crear artículos o citas que atraigan a los usuarios. -Innovación para destacarse del resto
  • 15. Recursos Plan de financiamiento: 1ero) Financiarse con capital propio. 2do) Financiarse con préstamo bancario. Debido a la b aja inversión inicial (free hosting) No es necesario incurrir en costos fijos en la etapa inicial Al momento que el negocio se consolide y su tamaño sea significativo