Presentación prospectiva estrategica conceptos
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El documento aborda la prospectiva como medio para construir el futuro y resalta la importancia de identificar incertidumbres en decisiones estratégicas, especialmente en el ámbito de la seguridad social. Se mencionan escenarios como descripciones creativas del futuro basadas en un análisis de eventos y variables clave, además de sugerencias para aplicar este enfoque en el sistema pensional colombiano para 2040. También se discuten diversas tendencias globales que pueden influir en estos escenarios.
Presentación prospectiva estrategica conceptos
- 1. ¿QUE ES EL FUTURO? Es el objeto de estudio de la Prospectiva PASADO PRESENTE FUTURO
- 6. EL FUTURO NO SE PREDICE, SINO, ¡SE CONSTRUYE.! MAURICE BLONDEL
- 18. Actualmente en Londres, hay mas de un millón y medio de personas que viven en zonas inundables y para evitar que estas zonas inundables se conviertan en zonas inundadas, en 1982 se terminaron de erigir estas 9 torres y otras nueve portezuelas de acero que totalizan 1.500 toneladas de peso. Las barreras dividen los 523 metros de río en 6 canales navegables y otros 4 canales mas pequeños no navegables. Las portezuelas, que paran olas de hasta 7 metros, son elevadas por un sistema hidraulico y miden 10.5 metros de alto. La barrera cuenta con una serie de compuertas que normalmente están abiertas para permitir el paso de los barcos. Cuando es necesario, se cierran las compuertas, evitando así que el agua siga fluyendo por Londres.
- 25. Actividad en Clase Teniendo en cuenta cada elemento dado a los estudiantes y posterior a su interpretación, un estudiante representante del grupo responderá en el tablero el siguiente interrogante, a partir del elemento asignado. Los estudiantes deben rotar por cada elemento y dar su apreciación sobre el interrogante. ¿Tenido en cuenta cada elemento por qué es importante la aplicación del método prospectivo para las organizaciones de la seguridad social?
- 26. Para la próxima clase Identifique los modelos de la escuela voluntarista de prospectiva estratégica y determine en que consiste cada uno de sus elementos.
- 27. ESCENARIOS
- 28. Que son: escenarios son descripciones creativas y necesariamente simplificadas, descripciones de ambientes complejos Son historias, imágenes, o mapas del futuro. Internamente consistentes, describen caminos del presente a un horizonte en tiempo futuro. Descripciones posibles de cómo el futuro puede ser desarrollado, basado en un coherente e internamente consistente base de decisiones sobre relaciones claves y fuerzas dominantes (Nakicenovic, 2000)
- 29. Los buenos escenarios están enraizados en el pasado y en el presente: Proveen una interpretación de eventos presentes y pasados que se proyectan al futuro, Los escenarios se enfocan en la incertidumbre. El objetivo es identificar el mayor número posible de incertidumbres que afectan las decisiones estratégicas para las organizaciones, nos permite ver cómo las decisiones que hoy se toman pueden jugar un papel evaluado y probado contra la incertidumbre del futuro.
- 30. Cuando el problema es complejo y hay una alta probabilidad de cambios significativos en las tendencias dominantes que pudieran no ser favorables, esto debe analizarse en un horizonte temporal de largo plazo. Los escenarios para situaciones en las cuales la mayoría de las variables son conocidas y cuantificables no se usan mucho. De igual manera para decisiones sobre corto plazo o que involucran pequeñas decisiones, los escenarios no son recomendables.
- 33. ACTIVIDAD EN CLASE A partir del enfoque Francés Prospectivo. Identifique los posibles futuros (4 escenarios) que se pueden presentar en el sistema pensional colombiano para el 2040. ¿Que eventos (Los eventos provienen de las variables claves y suponen necesariamente asignarles indicadores de medición. Por ejemplo: La variable “crecimiento económico de Colombia” puede ser medida por medio del incremento del PIB). son los causales de la construcción de los escenarios?. Use la técnica de Ishikawa ¿Cuál cree que es el más probable que ocurra? ¿Qué variables dentro de los escenarios probable y posible se pueden anticipar en el presente, para que ocurra el escenario posible?
- 34. Tendencias Mundiales (Oportunidad y Amenazas) Tendencias en Tecnología (tecnologías disruptivas e incrementales) Tendencias en los recursos naturales – medio ambiente Tendencias en los aspectos político – legales Tendencias en el estilo de vida Tendencias en lo demográfico Tendencias económica en materia de Empleo y exportaciones