Procemientos observatorio pdf
- 1. Procedimiento de reclutamiento del personal interno Pd- 3 ● Procedimiento para ascensos en la Empresa ● a) resultados obtenidos por el candidato interno en las pruebas de selección a las que se sometió para su ingreso en la organización: ● b) resultados de las evaluaciones del desempeño del candidato interno; ● c) resultados de los programas de entrenamiento y de perfeccionamiento en que participó el candidato interno; ● d) análisis y descripción del cargo actual del candidato interno y del cargo que está considerándose, con el propósito de evaluar la diferencia entre los dos y los otros requisitos que resulten necesarios; ● e) planes de carreras o planeamiento de los movimientos de personal para verificar la trayectoria más adecuada del ocupante del cargo considerado; ● f) condiciones de ascenso del candidato interno (está "a punto" de ser ascendido) y de sustitución (si el candidato interno ya tiene listo un sustituto). ● Competencia :Recursos Humanos El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical) o transferidos (movimiento horizontal), o transferidos con promoción (movimiento diagonal).
- 2. Procedimiento para la entrevista de trabajo Pr-2º ● Entrevista inicial ● Exámenes psicométricos ● Psicotécnicos y de conocimientos, ● Examen del área ● Referencias ● Entrevista Tipo de comunicación interpersonal(entrevistador-entrevistado) ● Cuyo fin es intercambiar información valiosa. ● Elemento de la Entrevista: ● SOLICITUD.- Es una herramienta que servirá de base para todos los demás procesos ya que sus datos son fuente de información comparable entre los diferentes candidatos. ● CURRÍCULUM.- Al igual que la solicitud su papel es fuente de información en la cual el candidato puede utilizarlo expresando cada uno de sus logros o experiencias laborales. Revisión del currículum / solicitud. Elabore una lista de requerimientos y necesidades. ● Preguntas: ● 1. Cerradas.-Limitan la conversación, se usan para clarificar y confirmar.2. Abiertas.-Favorecen la conversación, se usan para explorar y recolectar. ● 3. Generales.-Son genéricas para la mayoría de los solicitantes y posiciones.5. Provocadoras.-Se usan para ir mas al fondo, para el seguimiento. ● 6. Desempeño pasado.- Enfocadas en la conducta real del solicitante.7. Hipotéticas.-Suponen una situación asumida o de la vida real. ● Competencia:- Jefe de personal
- 3. Procedimiento de bienvenida Pc-1 ● Objeto dar la bienvenida al Turista interesado en nuestra Empresa ● Historia de la Empresa Nombre y funciones de los ejecutivos principales. Explicaciones detallas Estructura edificios e instalaciones. Visita guiada Periodo de prueba. Explicaciones detalladas Normas de seguridad. Expliaciones y Visualizacion de Video Descripción del proceso de producción. ( Explicacion de Manual Producccion animal) Políticas y normas. ( Entrega de Manuales correspondientes) Competencia: Director o Encargado general