Programa Gobierno PSOE Totana 2015

BORRADOR PROGRAMA DE GOBIERNO PSOE
Un gobierno decente, transparente y austero para
reactivar la economía y ordenar el territorio al servicio
del progreso, el bienestar social y la calidad de vida
de las personas.
ELECCIONES MUNICIPALES 2015
TOTANA

1 – PARTICIPACIÓN DEMOCRÁTICA Y GESTIÓN MUNICIPAL
Estilo de gobierno.
Organización gobierno municipal.
Gestión económica.
2 – ECONOMÍA
Empleo
Agricultura
Industria
Construcción
Turismo
Comercio
Artesanía
3 – TERRITORIO
P.G.O.M.
Medio ambiente
Infraestructuras y transportes
Vivienda
Movilidad y seguridad ciudadana
4 – SOCIEDAD Y PROGRESO SOCIAL
Sanidad
Educación
Servicios y bienestar social
Igualdad
Tercera edad
Juventud
Discapacidad
Inmigración
Voluntariado social
Participación ciudadana
Deportes
Cultura, fiestas y tradiciones
5 - DEFENSA, CUIDADO Y RESPETO DE LOS ANIMALES

1 – PARTICIPACIÓN DEMOCRÁTICA Y GESTIÓN
MUNICIPAL
--ESTILO DE GOBIERNO
El ayuntamiento de Totana bajo la dirección del PSOE organizará su gestión
situando a la ciudadanía en el centro de la acción municipal, promocionando la
participación, decisión y cooperación de los vecinos y vecinas. Estos principios rectores
del gobierno abierto se fundamenta sobre tres ejes fundamentales: transparencia en la
gestión, participación y colaboración del ciudadano.
Nuestro gobierno local funcionará como un Gran Portal Abierto de fácil acceso a la
ciudadanía, aprovechando las tecnologías de la información y comunicación. Este portal
garantizará una permanente rendición de cuentas, con evaluación detallada de los
programas y las políticas, con total transparencia en materia de procedimientos,
contratación, convenios, subvenciones, ejecución presupuestaria y gestión de personal, y
publicación continua de la documentación que justifica la gestión, con inclusión de las
correspondientes facturas.
1. Crearemos el Portal de Transparencia como una apuesta real para garantizar la
claridad y honestidad como forma de gobierno y rendición de cuentas.
2. Apostaremos por el sistema “Open Data” (Datos Abiertos), basado en la
Reutilización de la Información del Sector Público por parte de la ciudadanía y las
empresas.
3. El Portal de Transparencia incluirá el currículo de los representantes políticos, las
retribuciones de los cargos públicos, los gastos de representación, publicidad y promoción
institucional, el inventario de bienes y derechos de los y las concejales y concejalas y los
acuerdos plenarios.
4. Los representantes locales publicarán todos los años, en un modelo único, sus
declaraciones de bienes, que habrá de reflejar como mínimo, los datos relativos a todos
los bienes y derechos sobre bienes inmuebles y sobre actividades económicas.
5. Publicaremos cualquier cambio en la estructura orgánica, reorganización,
nombramientos, contratación de personal, cargos electos, organización y funcionamiento
del ayuntamiento, normas y reglas municipales, etc.).
6. Daremos publicidad a través de la página web del desarrollo de los procesos
selectivos para la contratación de personal.
7. Andrés García Cánovas y su equipo, como Alcalde y concejales mantendrán
agendas públicas en Internet.
8. Antes de cada Pleno se publicarán en el Portal las iniciativas del gobierno y de los
grupos municipales desde el momento de su registro, permitiendo a través de las redes
que la ciudadanía pueda comentar y valorar cada iniciativa de forma previa a la

celebración del pleno.
9. Implementaremos la Consulta Ciudadana Directa sobre las decisiones estratégicas
trascendentes y sobre el orden de prioridades de las inversiones municipales del ejercicio
siguiente y su consignación presupuestaria, tanto a través de internet como
presencialmente, estableciendo mecanismos que garanticen la limpieza del proceso y su
transparencia. Para ello, modificaremos el Reglamento de participación ciudadana,
rebajando a 500 las firmas necesarias para llevarla a la práctica.
10. Implantaremos la Iniciativa Popular Local para incorporar las propuestas de la
ciudadanía a los procesos de gobierno de los ayuntamientos.
11. Haremos pública la información relativa a las partidas presupuestarias destinadas a
cada línea de ayudas públicas, además de facilitar información actualizada sobre su
estado de ejecución.
12. Facilitaremos el conocimiento de los proyectos urbanísticos mediante su
exposición, especialmente sus documentos más representativos, a través del Portal, y en
lugar público y accesible.
13. Publicaremos cualquier variación en el importe de los impuestos municipales o la
creación o eliminación de otros con exhaustiva explicación de sus causas.
14. Andrés García Cánovas como Alcalde de Totana rendirá cuentas en asamblea
ciudadana que recorrerá los barrios del municipio a final de cada año.
15. Se habilitará un modelo de sugerencias e ideas para recibir las propuestas de los
ciudadanos y las ciudadanas, sin que se les exija su identificación personal.
16. Constituiremos órganos municipales de evaluación de la calidad de los servicios
cuyos resultados serán publicados.
17. En los procesos de contratación se primarán las ofertas de empresas que acrediten
en su funcionamiento el respeto por el medioambiente, los derechos laborales de los
trabajadores y las trabajadoras, la conciliación, la igualdad de género y el reconocimiento
de los derechos humanos fundamentales.
18. Todos nuestros candidatos y candidatas ratificarán el Código Ético del PSOE y
nuestros ayuntamientos el Código de Buen Gobierno Local aprobado por la Federación
Española de Municipios y Provincias.
19. Los cargos electos percibirán un único salario por todas sus competencias y
actuaciones.
20. Los sueldos de los cargos electos serán, además, proporcionales, razonables y
acordes con el presupuesto del ayuntamiento.

21. Habilitaremos un sistema estricto de incompatibilidades que asegure que no se
produce un aprovechamiento privado frente al interés público en el desempeño de las
funciones municipales ni posteriormente a dejar la responsabilidad municipal.
22. NO incluiremos en nuestras listas municipales a acusados y procesados en
procedimientos judiciales.
23. Garantizaremos que los servicios públicos se presten con calidad, justicia,
eficiencia social y equidad.
24. Aseguraremos una gestión racional, sin despilfarro, transparente y responsable de
los recursos públicos municipales, velando siempre por el bien común y el interés general.
25. Respetaremos y defenderemos al máximo el principio de laicidad y de neutralidad
confesional en el ámbito público e institucional, sin perjuicio de la participación de nuestro
alcalde y concejales/as en fiestas y tradiciones de arraigo popular o valor cultural.
26. Propondremos que la Iglesia Católica y las demás confesiones religiosas, así como
sus entidades dependientes, paguen el impuesto de bienes inmuebles (como el resto de
ciudadanos) de aquellos bienes que tengan una finalidad o uso industrial, residencial o
lucrativo.
27. Crearemos Comisiones Municipales de Memoria Histórica formadas por miembros
de la Corporación Local y representantes de entidades que incluyan en sus fines la
localización e identificación de víctimas de la Guerra Civil y la dictadura para asegurar la
aplicación de la Ley de Memoria Histórica y la ejecución de los Planes de Trabajo que ha
de elaborar el Gobierno de España.
--ORGANIZACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL
En el ayuntamiento desaparecerá la clasificación que indirectamente se viene
realizando de concejalías de primera y de segunda. Todas será igual de importantes
porque todas estarán orientadas al servicio de los ciudadanos de Totana. En cuanto a la
organización municipal se adoptarán medidas encaminadas a mejorar la eficacia en el
funcionamiento del ayuntamiento.
28. El SAC (Servicio de Atención al Ciudadano) se reforzará tanto en personal
especializado como en competencias. De este modo servirá para descongestionar las
concejalías y reducir los trámites, dando respuesta a los asuntos más importantes de la
vida municipal (urbanismo, licencias, servicios sociales, etc.).
29. Habrá una reestructuración de la actual plantilla, adecuando el personal a los
puestos en función de la cualificación y capacitación y no de la afinidad política.

30. Definiremos la plantilla que realmente necesita el ayuntamiento y se elaborará un
programa de adecuación paulatina a esa plantilla.
31. Vamos a resolver el problema laboral de la policía local y adecuar la organización a
las demandas sociales por medio de una policía más especializada en las necesidades de
los ciudadanos.
32. Se creará una Oficina Virtual que facilite el acceso al ayuntamiento a todos los
ciudadanos que quieran hacerlo a través de la red.
33. Adecuaremos la infraestructura tecnológica del ayuntamiento para posibilitar las
consultas digitales a los ciudadanos a través de la red.
34. Lo Pedáneos serán elegidos por elección directa de los vecinos mediante votación.
35. Se revisarán y reactivarán los Consejos Sectoriales para dotarles de más
protagonismo y participación en los asuntos municipales.
36. En las concejalías se designará un coordinador técnico que será seleccionado
entre los funcionarios existentes evitando así la contratación de nuevo personal en el
ayuntamiento.
37. Independientemente de las concejalías que se formen con el nuevo gobierno,
estableceremos 8 áreas de trabajo en el ayuntamiento para optimizar y mejorar la
coordinación y funcionamiento. Estas áreas serán:
a.- Servicios Municipales: Agua, Residuos Urbanos, Alumbrado, Limpieza viaria,
Edificios públicos, Jardines
b.- Urbanismo-Infraestructuras y Actividades: Plan General, Planeamiento y
desarrollo, Licencias obras y actividades, Proyectos.
c.- Bienestar Social: Servicios Sociales, Participación, Juventud, Mujer, Mayores.
d.- Economía: Proinvitosa, Turismo, Desarrollo Local, Empleo y Formación,
Comercio, Artesanía y Agricultura.
e.- Hacienda y Personal: Oficina de Gestión Presupuestaria, Recaudación y
Catastro, Tesorería, Intervención, Recursos Humanos.
f.- Seguridad: Policía Local, Coordinación resto de fuerzas de seguridad, Protección
Civil.
g.- Promoción de la Cultura, Deporte y las Fiestas.
h.- Alcaldía: Gabinete, Coordinación Concejales, Junta de Gobierno local,
Secretaria, Representación Institucional, Comunicación, Informática, Consejos
Sectoriales, Pedanías.

--GESTIÓN ECONÓMICA
Resulta evidente la crítica etapa económica por la que atraviesa el ayuntamiento de
Totana, más próxima a colapsar que a permitir afrontar una gestión en condiciones de las
necesidades de la ciudad.
La deuda que soporta, complica la optimización de los servicios públicos y la
ejecución de proyectos encaminados al progreso y del desarrollo de Totana.
Existe, además, la amenaza real de impago de salarios a los empleados públicos
por primera vez en 37 años de democracia y para evitarlo:
38. Encargaremos una auditoría para determinar el verdadero y real estado de la
contabilidad municipal.
39. Realizaremos un plan de racionalización del gasto para dotar al ayuntamiento de
liquidez alejando el fantasma de la bancarrota.
40. Negociaremos con el Ministerio de Hacienda y las entidades bancarias la
refinanciación de la deuda.
41. Mientras que la situación económica no lo permita el capítulo de subvenciones se
limitará a entidades y proyectos de auténtica trascendencia y repercusión social en el
ámbito de la sanidad, dependencia, educación, bienestar social, etc.
42. Se estudiará y analizará individualmente la posibilidad de remunicipalización de
servicios anteriormente privatizados. Estos servicios serán: recogida de residuos sólidos
urbanos, alumbrado público, residencia geriátrica y deportivos. Con esto conseguiremos
una mejora en la prestación, creación y consolidación de empleo estable y de calidad, y
abaratar el coste al prescindir del IVA y del beneficio industrial que gravan a estos
servicios municipales.
43. Suprimiremos el gabinete de alcaldía en su concepción actual para estar integrado
por empleados públicos.
44. Revisaremos a la baja, todos los sueldos que superen los 3.000,00 €/mes ya que
se sitúan muy por encima de la media nacional.
45. Reducir e incluso suprimir los gastos de representación y telefonía móvil.
46. Cancelar los contratos externos cuya actividad pueda ser prestada por técnicos
municipales o la administración regional.
47. Estudiaremos la contratación de los seguros municipales por volumen para buscar
una oferta ventajosa en orden al volumen de pólizas contratadas.

48. Eliminar los complementos de mejora en las nóminas a los trabajadores que lo
perciban cuando se compruebe que es más rentable el pago de horas extraordinarias que
el importe anual de esas mejoras.
49. Potenciar el vivero municipal para autoabastecernos de plantas en los jardines y
zonas verdes del municipio.
50. Reducir el número de actividades en la vía pública limitándolas a Semana Santa,
Carnaval, fiestas patronales y actos de interés y relevancia importantes.
51. El coste por mantenimiento, reparación e ITV de los vehículos municipales empieza
a ser muy elevado por lo que estudiaremos la viabilidad y rentabilidad de la creación de
una plaza de mecánico y la puesta en marcha de un taller con el fin de abaratar este
coste.
52. Estudiaremos la viabilidad de la compra unificada para todas las concejalías y
servicios del material corriente y fungible con el fin de conseguir mejora en los precios de
compra de estos materiales.
53. Prohibiremos y tomaremos las medidas pertinentes para evitar el uso de
materiales, maquinaria o instalaciones municipales para uso privado.
54. Realizaremos una importante campaña de localización de entronques ilegales a la
red a agua.
55. Centralizaremos en el almacén municipal los talleres de carpintería metálica,
madera y pintura para mejorar así la gestión de dichos recursos materiales y humanos.
56. Revisaremos el uso de vehículos municipales para conseguir una mejora y
optimización del gasto del parque municipal de vehículos.
57. Para posibilitar una redistribución justa de la carga impositiva realizaremos un
riguroso estudio sobre la fiscalidad municipal. En ningún caso se producirá una subida de
los impuestos o tasas municipales hasta que exista una recuperación económica sólida y
estable y la tasa de paro este por debajo del 12%.

2 – ECONOMÍA
--EMPLEO
Centraremos los esfuerzos en generar actividad económica orientada a la
generación de empleo. Nuestros compromisos se basan en:
58. Se constituirá la Mesa Local por Empleo. La primera medida que adoptará Andrés,
el alcalde, será la convocar a las organizaciones empresariales, a los sindicatos, a los
partidos políticos y a las AAVV para que entre todos analicemos y pongamos en marcha
las medidas necesarias para reducir el desempleo.
59. Apoyo directo a los emprendedores a montar sus empresas. Un equipo de expertos
valorará cualquier iniciativa de emprendimiento que nos presenten los ciudadanos/as de
Totana. Trabajaremos en la formación del emprendedor para que previamente pueda
desarrollar el modelo de negocio, pondremos a su disposición un local municipal en
alquiler, le facilitaremos un préstamo participativo para iniciar la actividad y habrá un
“Mentor” (empresarios de acreditada solvencia) que les acompañará durante la puesta en
marcha del negocio y los primeros años.
Incentivos a la creación de empleo:
60. Ayudaremos a los pequeños empresarios y a los autónomos a que creen empleo.
Tenemos la obligación de dar a los desempleados del municipio de Totana, dentro de
nuestras posibilidades, la oportunidad de encontrar un empleo.
61. Pondremos en marcha el Cheque Empleo con el ahorro obtenido en el pago de
intereses por la refinanciación de la deuda del Ayuntamiento.
Consiste en una ayuda a las empresas y autónomos que amplíen su plantilla de
trabajadores/as, contratando a personas desempleadas de Totana titulares de Cheques
Empleo.
Se trata de un incentivo económico para las empresas y una oportunidad para las
personas desempleadas. Las cuantías de las ayudas se determinarán cuando se conozca
el ahorro obtenido en el pago de intereses por la refinanciación de la deuda.
62. Pondremos en marcha el Cheque Formación.
Consiste en una bolsa de 200 horas que las personas desempleadas podrán utilizar de
forma gratuita en formación para el reciclaje o mejora de su cualificación profesional, para
la búsqueda de un empleo.
Requisitos necesarios para poder obtener el Cheque Empleo y el Cheque Formación.
Estar empadronado/a en la ciudad de Totana, de forma ininterrumpida, desde hace 3

años.
Estar inscrito/a como demandante de empleo en el Centro SEF de Totana, también de
forma ininterrumpida, como mínimo 6 meses antes de que se efectúe el contrato objeto de
subvención.
El Cheque Empleo es solo para contrataciones indefinidas y empresas radicadas en
Totana.
Todas las personas en paro que cumplan estos requisitos tendrán derecho al Cheque
Empleo y Cheque Formación.
63. Vamos a eximir del pago del IBI, a empresarios que establezcan o monten su
empresa en nuestra localidad durante los 3 primeros años, así como el impuesto de
construcción y la licencia de apertura.
--AGRICULTURA
La agricultura es la que ha soportado la economía de nuestro municipio en esta
época de crisis, Totana es un municipio eminentemente agrícola. Para que la agricultura
funcione tiene que estar garantizada el agua y en eso vamos a poner todo el empeño los
socialistas desde el gobierno municipal.
64. Vamos a exigir la continuidad del Trasvase del Tajo, que con la aprobación del
memorándum se han visto mermadas las aportaciones a nuestra cuenca.
65. Tenemos que conseguir un precio social del agua desalada, que el precio en planta
sea igual para todos.
66. Tenemos que conseguir que no se desperdicie ni una sola gota de agua de lluvia
en Totana, canalizándola hacia embalses para su reutilización.
67. Seguiremos exigiendo la construcción de la Presa de la Rambla de Lébor.
68. Los riegos consolidados del Raiguero y del resto de zonas del municipio van a ser
una prioridad para nosotros.
69. Todas estas actuaciones las llevaremos a cabo de la mano de la Comunidad de
Regantes, no concibo actuaciones individuales y sin contar con los agentes sociales
implicados.
70. Pondremos en marcha el servicio de vigilancia rural y estudiaremos la viabilidad de
un servicio de video vigilancia en sitios estratégicos.

71. Haremos un plan de choque en caminos rurales para hacerlos “transitables”
después de doce años de abandono. Además de impulsar la electrificación en
explotaciones agrícolas y ganaderas, así como el agua de boca.
72. Pondremos de nuevo en marcha el Consejo Municipal Asesor Agrario
estableciendo la periodicidad de las sesiones.
73. Habrá un contacto estrecho con los Sindicatos Agrarios y apoyaremos siempre sus
reivindicaciones, gobierne quien gobierne en la Región y en la Nación.
74. Retomaremos el proyecto de construcción de La Casa del Agricultor.
--INDUSTRIA
75. Otro impulso al polígono industrial. El polígono industrial siempre ha crecido de la
mano del PSOE y se paraliza cuando gobierna el PP.
Vamos a poner en venta con pago aplazado a 10 años, interés 0% y 5 de carencia para
empresas que se comprometan a crear empleo en Totana, para que esas propiedades se
conviertan en un instrumento para desarrollar la industria y con ella la creación de empleo.
¿De qué le sirve al Ayuntamiento tener parcelas vacías y sin edificar en el polígono
industrial?
76. Convertiremos al polígono industrial en un área logística y de servicio de la autovía.
77. Acordaremos con la Asociación de Propietarios que solo exista una Junta de
Conservación y un convenio para optimizar los recursos y que sean los propietarios los
gestores del mantenimiento y la recogida de residuos sólidos.
--CONSTRUCCIÓN
78. Recuperar la actividad en la construcción con la aprobación del Plan General. Hay
muchos totaneros y totaneras esperando la aprobación definitiva del Plan General para
poder construir una vivienda en el casco urbano o en la huerta.
79. Vamos a dar prioridad absoluta a la aprobación del PGOU porque eso ayudará a la
creación de empleo en la construcción y en todos los sectores asociados.
80. Las empresas totaneras del sector de la construcción y asociados tendrán la
prioridad a la hora de contratar cualquier obra que haga el Ayuntamiento.

--TURISMO
81. Convertir el Centro Tecnológico de la Artesanía en un Centro de Acogida al
Visitante. Basta de tener edificios públicos cerrados. Tenemos que abrirlos y utilizarlos
para mejorar los servicios del municipio y crear empleo.
82. Abriremos una Oficina de Turismo (Centro de Acogida al Visitante) en el Centro
Tecnológico, con un horario adecuado al turista y un centro de interpretación turístico y
patrimonial de nuestro municipio.
83. Diseñaremos una oferta turística basada en el Parque Regional de Sierra Espuña,
La Santa, el Yacimiento Argárico de La Bastida, la Semana Santa, el Carnaval, nuestra
gastronomía y el clima.
84. Queremos que cada totanero se convierta en un promotor turístico de Totana. Para
ello utilizaremos las redes sociales informando sobre curiosidades e historia de cada lugar
en colaboración con los Cronistas Oficiales y otras personas de reconocido prestigio por
el conocimiento de las tradiciones y costumbres totaneras.
85. Crearemos rutas históricas (en colaboración con los Cronistas Oficiales),
gastronómicas (con la asociación de hosteleros), alfareras (en colaboración con el gremio
de alfareros) y de los huertos y casonas.
86. Apostamos por el turismo residencial de forma sostenible, ordenada y de calidad.
Dotaremos suelo solo en función de la demanda real y renunciando a cualquier tipo de
proyecto especulativo.
87. Utilizaremos Internet como canal de promoción y comercialización directa de la
oferta turística.
--COMERCIO
88. Desde el ayuntamiento vamos a apoyar al comercio local a través de campañas de
difusión de compra en Totana.
89. Habilitaremos en el mercadillo semanal de los miércoles tres puestos para que la
asociación de comerciantes pueda utilizarlo para la liquidación de stocks de sus
asociados.
90. Conjuntamente con la asociación de comerciantes apoyaremos la celebración de
ferias outlet en las fechas y lugar que demanden.
91. La policia local intensificará la vigilancia en los alrededores de los comercios
especialmente en las fiestas de navidad.

92. Agilizaremos todos los trámites para la apertura de comercios.
--ARTESANÍA
93. Para evitar la desaparición de las alfarerías estudiaremos bonificar parte de las
tasas municipales a estos talleres.
94. Nos compremos a cumplir con los plazos de pago de los trabajos que el
ayuntamiento requiera de las alfarerías de Totana.
95. Fomentaremos la divulgación de los trabajos alfareros habilitando espacios en el
Centro Tecnológico para establecer talleres y demostraciones con clara orientación
turística.
96. Apoyaremos la difusión de los productos y las actividades de las alfarerías de
Totana en medios digitales.

3 – TERRITORIO
--PLAN GENERAL
97. En los primeros meses de legislatura vamos a preguntar a los ciudadanos que
modelo de ciudad quieren y en función de la respuesta mayoritaria adaptaremos y
aprobaremos el Plan General que el PP lleva 12 años sin aprobar.
98. Para evitar que nadie se sienta perjudicado proponemos que la edificación en
alturas sea en la medida de lo posible las existentes en las Normas Subsidiarias.
99. Vamos a resolver los convenios urbanísticos negociando uno a uno con sus
propietarios y buscando la mejor solución para cada caso.
100. Apostamos por el turismo residencial de forma racional y ordenada, y
entendemos que el municipio debe disponer de suelo para este uso.
101. El Ayuntamiento debe facilitar que sus vecinos puedan tener una residencia
fuera del casco urbano, estableciendo criterios claros de impacto paisajístico y parcela
mínima.
102. No existe la necesidad de seguir aumentando la red de caminos fuera del
caso urbano. El objetivo es mejorar la existente.
103. La solución al problema de los vecinos de Los Sifones se encontrará si es el
Ayuntamiento quien negocie con ADIF y le plantee alternativas.
104. No tiene sentido construir un nuevo camino paralelo al trasvase sino
negociar con la Confederación Hidrográfica del Segura la cesión del camino del trasvase.
--MEDIO AMBIENTE
105. Activación del Consejo Ciudadano de Medio Ambiente para el control de las
acciones, obras del municipio, etc. Lo dotaremos de decisión para cuestiones importantes
que afecten a nuestro entorno natural.
106. Implantación y desarrollo de la Agenda Local 21. Se desarrollará un Plan de
Acción Global hacia el desarrollo sostenible, consensuado con los vecinos. Deberá
establecerse la política ambiental del municipio en la que intervendrán de forma activa los
diferentes sectores de la sociedad.
107. Haremos un programa de Movilidad Sostenible, en el que se establecerán
las actuaciones prioritarias para fomentar la movilidad sostenible en el municipio.

108. Queremos ahorrar el 20% del agua potable consumida en Totana. Para ello
haremos un Plan de Mejora de las redes de agua y saneamiento para evitar pérdidas y
mejorar el rendimiento de la red e implantaremos medidas de ahorro de agua en
domicilios, comercios y empresas.
109. Nos proponemos ahorrar el 20% de la energía que se consume en Totana.
Para ello el ayuntamiento facilitará de forma gratuita a todas las viviendas que lo soliciten,
una auditoría energética, en la que se explicarán las medidas a adoptar para ahorrar
energía y el periodo de amortización del gasto. También se hará una auditoría energética
de todas las dependencias municipales y se pondrán los medios para consumir solo la
energía precisa.
110. Habrá un Programa de Gestión de Residuos con el fin de reducir, reutilizar y
reciclar los residuos del municipio.
111. Se van a eliminar todos los vertederos incontrolados.
112. Vamos a estudiar un nuevo sistema de recogida de los residuos que resulte
más operativo y acorde a las necesidades de los vecinos.
113. Junto con la asociación de comerciantes vamos a cambiar el uso de bolsas
de plástico por otras de papel o tela con logo EcoTotana.
114. Haremos un Programa de Conservación y Gestión de los Espacios Naturales
de interés ambiental, buscando la gestión sostenible en los diferentes sectores,
adecuación y señalización de sendas (Saladares, Sierra de La Tercia, etc.), puesta en
valor de estos espacios y actuaciones de información ambiental (elaboración de guías) y
la intensificación y control en coordinación con la Policía Local y Protección Civil.
115. Habrá un Programa de Educación Ambiental. Se planificarán y desarrollarán
actuaciones de información ambiental con la finalidad de incrementar la sensibilización y
responsabilidad ciudadana.
116. De acuerdo con los propietarios y hasta su edificación, transformaremos los
solares del casco urbano en huertos urbanos y zonas de aparcamiento.
--INFRAESTRUCTURAS Y TRANSPORTE
En materia de infraestructuras los socialistas creemos que se deben realizar unas
actuaciones para poder vertebrar el municipio y dotarlo para su futuro desarrollo.
Deberemos perseguir la realización de las siguientes infraestructuras:
117. Instaremos a la CCAA a que financie y construya la Variante Oeste:
Conexión CN-340 con RM-502.
Esta carretera forma parte del cinturón que debe circunvalar el núcleo urbano de Totana,

mediante una vía rápida de características similares a la variante norte, en servicio desde
hace unos 10 años; con ella se conectan las carreteras CN-340 dirección Lorca con la
RM-502 dirección La Santa y Aledo. Los puntos de conexión se sitúan en la glorieta del
Rulo, donde en este momento llega la variante Norte y el enlace del club de tenis.
Con esta carretera se conseguirá reducir la circulación rodada por el núcleo urbano y
penetraciones más rápidas y fluidas del tráfico a los barrios de la Era Alta y San José.
118. Instaremos a la CCAA a que financie y construya la Variante Sur: Fase I.
Conexión CN-340 con RM-315.
Este tramo de carretera también forma parte del cinturón que circunvalará el casco urbano
de Totana con una vía rápida; con él se conectan las carreteras CN-340 dirección Lorca
con la RM-315 dirección Mazarrón, situándose los puntos de conexión en el enlace del
club de tenis y en la carretera de Mazarrón por debajo del barrio de los Sifones.
Con esta carretera se reducirá el tráfico de la Av. Juan Carlos I y se conseguirá mayor
facilidad de comunicación de los barrios de la zona sur con la autovía A-7 en cualquiera
de sus direcciones y con la RM-315 dirección Mazarrón.
119. Vía verde Totana-La Santa. Esta vía se situará siguiendo un trazado
sensiblemente paralelo a la Rambla de La Santa y se proporcionará una ruta segura para
los muchos peatones y cicloturístas que realizan este recorrido; reduciendo el peligro que
en la actualidad tienen al caminar por la carretera RM-502, de ancho reducido, sin
arcenes en la mayor parte de su trazado, con muchas curvas e intensidad de tráfico
considerable.
120. Acondicionamiento y mejora de la seguridad vial RM-315 enlace A-7 casco
urbano (Carretera de Mazarrón).
Esta actuación consistirá en la dotación de caminos de servicio y ordenación de los
numerosos accesos directos que se tienen a esta carretera; que en la mayor parte de los
casos no cuentan con las condiciones de seguridad mínimas necesarias, con lo que existe
un riesgo potencial de accidentes.
121. Plan de recuperación de pavimentos de calzadas en casco urbano.
Este plan que resulta imprescindible si se quiera evitar la ruina total del firme de
muchísimas calles del casco urbano, dado el envejecimiento de las capas de rodadura
asfáltica, a las cuales en los últimos 12 años se ha prestado muy poca atención, lo que ha
provocado el importantísimo deterioro que en este momento se tiene. Consistiría el mismo
en el establecimiento de un listado de calles calificadas por su estado de deterioro y
tráfico soportado para actuar durante los cuatro años de la legislatura, contratando
suministro y colocación anual de mezcla bituminosa en caliente para una superficie de
25.000 a 30.000 m² anuales, lo que permitiría actuar en el periodo sobre unas 120-130
calles, con un coste anual de 120.000,00 €.
122. Plan de recuperación de firmes en caminos rurales. Similar al de calzadas en
caso urbano e imprescindible por la falta de mantenimiento al que en los últimos años se
ha visto sometidos; se trataría de actuar la legislatura sobre unos 160.000 m² lo que
equivaldría a unos 32 km de caminos, con un coste anual de 120.000,00 €.

123. Estudio y puesta en marcha de un plan para mejorar los rendimientos de la
red de agua potable. Por los mismos motivos que las infraestructuras viarias, abandono y
falta de mantenimiento y conservación, la red de abastecimiento se encuentra en
condiciones deplorables en cuanto se refiere a su rendimiento (relación entre el agua a
pagar a la Mancomunidad de Canales del Taibilla y el agua facturada al usuario), lo que
obliga a que los vecinos tengan que pagar precios mucho más caros de lo que
correspondería.
Con este estudio y las actuaciones que de él se deriven se quiere elevar el rendimiento
actual que es del orden del 50% al 70-75% durante la legislatura; debiendo provenir una
parte importante de la inversión y su financiación en una primera fase, del ahorro que se
consiga, aspirándose en el futuro a poder reducir la tarifa a pagar por los abonados.
124. Estudio y puesta en marcha de las primeras fases de renovación de la red
de alcantarillado público. Con estas intervenciones se iniciará un proceso de sustitución
de conducciones de aguas residuales que tendrá que durar varias legislaturas y que
comenzará en las zonas donde éstas se encuentran más obsoletas, envejecidas,
deterioradas y faltas de sección, como ocurre en la mayor parte de los casos con todas
las que tienen más de 50 años. Se realizarían inversiones anuales con recursos propios y
se gestionarían inversiones de otras administraciones a las cuales se les facilitarían
propuestas, proyectos, tramitaciones administrativas, etc.
125. Continuaremos la construcción de la redes de saneamiento en la pedanía de
El Paretón en el paraje de Los Cantareros.
126. Haremos un carril bici para unir los dos institutos de secundaria con el
Centro Socio Cultural La Cárcel, la biblioteca municipal Jose María Munuera y Abadía y la
estación de autobuses y tren. Saldría de la Avenida de Lorca (puerta del jardín de La
Cárcel), Avd. Juan Carlos I con derivación a la estación de tren y autobuses, calle
peatonal pegada a la rambla de Los Arcos, calle Santomera y Prolongación de San
Antonio.
127. Se va a construir una rotonda en la intersección de la RM-315 con el camino
de Juan Teresa.
128. En colaboración con los comerciantes vamos a estudiar la forma de ganar
espacio en la ciudad para los peatones en beneficio de la actividad comercial y la calidad
de vida.
129. Habrá un programa de soterramiento paulatino de los contenedores de RSU.
130. Haremos un proyecto de rehabilitación integral de los barrios de San José y
la Era Alta. Que consistirá en el arreglo de calles y servicios públicos, infraestructuras para
mejorar los accesos y la dotación de nuevos espacios públicos para zonas verdes y
equipamientos deportivos.

--VIVIENDA
131. Creación de una Oficina Municipal de la Vivienda, como una sección
diferenciada de Proinvitosa (técnicos de SS.SS y Proinvitosa) que asesore en temas de
vivienda en coordinación con entidades bancarias, inmobiliarias, y las propias viviendas
de Proinvitosa.
132. Impulsaremos la creación de un Banco de Viviendas donde se encuentren
registradas viviendas sin ocupar y dotar de un proceso selectivo regulado por la
administración tanto de dueños como posibles inquilinos, promocionando así la vivienda
en alquiler y comprometiéndose la administración municipal a proporcionar las medidas y
garantías para casos de impago, daños de las viviendas y otros contratiempos que suelen
ocurrir en el alquiler, para generar confianza en los propietarios.
133. Instaremos a la Comunidad Autónoma a potenciar las ayudas públicas para
el alquiler de vivienda para los jóvenes, facilitando así su emancipación. Recanalizar el
Plan de vivienda Joven de la Comunidad Autónoma para hacerlo real y accesible a la
demanda de los jóvenes. Vivienda a coste real y de dimensiones proporcionadas a la
demanda de los jóvenes.
134. Estableceremos un plan y una normativa para evitar el deterioro de los tres
bloques de Viviendas de Promoción Pública (viviendas sociales) estableciendo control y
seguimiento sobre la ocupación y mantenimiento de las mismas.
135. Vamos a impulsar la rehabilitación de viviendas y edificios como un
instrumento para generar empleo, mejorar la calidad de vida de sus habitantes, mejorar la
accesibilidad, revitalizar los barrios y ahorrar energía.
136. Subvencionaremos el 100% del impuesto de construcciones en la
rehabilitación de viviendas.
137. Proinvitosa asumirá la función de ser gestora de cooperativas de viviendas
para ayudar a quienes deseen construirse su vivienda a través de este modelo.
--MOVILIDAD Y SEGURIDAD CIUDADANA
138. En Totana existen aceras impracticables en pleno centro del pueblo por su
escasa anchura para carritos de bebé, de compra, sillas de minusválidos, etc.
Subsanaremos ese inconveniente de movilidad mediante calzadas de un único nivel,
diferenciando el paso peatonal de la zona de rodadura (pintura, hitos, etc).
139. Existe la necesidad de crear nuevos pasos de peatones en el casco urbano,
lugares en los que es necesario cruzar los peatones, en los que hay abundante tráfico de
vehículos y no los hay pintados. Reubicaremos muchos de los actuales por no ser
adecuada su ubicación. Especial hincapié en el peligro del cruce de peatones en toda la

travesía, barrio de Las Peras, Triptolemos, Báscula y Tirol Camilleri.
140. Crearemos pasos de peatones en la travesía, sobreelevados y con
semáforos de pulsador bien regulados.
141. Reubicaremos el paso de peatones de la salida del colegio de las monjas y
colocarlo antes del cruce, no después para poder dar salida a los vehículos mientras
cruzan los peatones.
142. Acondicionaremos los pasos sobrelevados existentes (los que son muy
altos) a la normativa vigente que los hace más suaves de sobrepasar circulando.
143. Alcanzaremos con los programas de Educación Vial de Policía Local a todos
los niveles educativos. Realizaremos esa actividad con antelación para incluirla en la
Programacion General Anual del centro educativo (primaria, secundaria, bachiller).
144. Promoveremos el uso de cascos integrales o de mayor protección a los
conductores de ciclomotores y motocicletas. Convenios, formación, fórmulas, etc.
145. Analizaremos el funcionamiento del sistema ORA, para estudiar su viabilidad
económica. Redefiniremos las plazas azules y de vecinos residentes para que en zonas
comerciales haya plazas azules y en calles menos comerciales estén ubicadas las de los
residentes.
146. Fomentaremos desde la administración municipal el uso del ciclomotor y la
motocicleta en detrimento del turismo. Crearemos plazas de aparcamientos ubicadas
estratégicamente para esos vehículos de dos ruedas.
147. Habilitaremos la web del Ayuntamiento para poder hacer trámites
relacionados con el tráfico, solicitud de reservas en vía pública, subir a la web los cortes
de calles y los actos previstos, las calles cortadas, los desvíos, las plazas de
aparcamiento habilitadas en semana santa, fiestas, desfiles, carnaval, etc. Lanzaremos
recomendaciones de tráfico, campañas, manteniendo en todo momento la página
actualizada.
148. Dispondremos de patrullas policiales a pie en las zonas comerciales en
contacto con comerciantes y vecinos.
149. Ante el peligro del camino a la Ciudad Deportiva por su estrechez, falta de
iluminación, deslumbre de los focos de los campos deportivos, carente de arcén
practicable, muy utilizado por menores y jóvenes, en motos, en bicis y andando y coches
a velocidad alta. Reforzaremos la presencia policial, acondicionaremos el camino con más

anchura, con carril bici y arcén practicable.
150. Incrementaremos la presencia de Policía Local en labores preventivas en las
pedanías y barrios del municipio.
151. Promoveremos charlas de seguridad a colectivos vulnerables: comerciantes,
mayores, escolares, etc.

4 – SOCIEDAD Y PROGRESO SOCIAL
--SANIDAD
Uno de los pilares básicos de nuestro Estado del Bienestar es la sanidad pública, a
pesar de haber sufrido sucesivos ataques por los diferentes gobiernos de la derecha en
nuestro país. A nivel municipal no disponemos de competencias en sanidad, pero no
estamos dispuestos a que se merme el servicio sanitario público que se ofrece en Totana,
tal y como ha venido sucediendo en estos últimos años. Por ello:
152. Pediremos que se ajusten las agendas de los médicos de familia para evitar
las saturaciones de las consultas y las demoras de hasta dos horas.
153. Solicitaremos el apoyo de un auxiliar de enfermería en el servicio de
Fisioterapia, localizado en el Centro de Salud Totana Norte, que perdió al abrirse el Centro
de Salud Totana Sur para mejorar y agilizar las asistencias.
154. Exigiremos la apertura del servicio de Rx en turno de tarde en festivos, como
refuerzo al Servicio de Urgencias.
155. Solicitaremos consultas de especialidades médicas en Totana: Dermatología,
Oftalmología, Traumatología y, sobre todo, salud mental por la especial situación de estos
pacientes. Máxime teniendo en cuenta que contamos con instalaciones sin usar.
156. Aceleraremos la zonificación de ambos centros de salud, ya que al ritmo que
se está haciendo actualmente de 20 usuarios diarios es insuficiente.
157. El refuerzo de Matrona es otra de las reivindicaciones en la que insistiremos.
En Totana se dan las circunstancias para que disponga de un refuerzo de matrona
durante 3 días a la semana.
158. Creemos necesario que se recupere la asistencia de atención primaria por
las tardes. Por eso, vamos a solicitar el turno deslizante de los profesionales de atención
primaria, con lo que cada uno de ellos tendría turno de tarde una vez a la semana.
159. Estudiaremos la viabilidad de implantación de transporte público mediante
microbús que conecte los centros de salud para facilitar el uso del servicio de Rx.
--EDUCACIÓN
160. Garantizamos la escolarización plena de 0 a 3 años. En su día fue un
gobierno del PSOE quien lo consiguió y ahora en tiempos de crisis el que la garantiza.
161. Vamos a dotar a todos los centros escolares de una pequeña biblioteca con

un sistema de intercambio coordinado por la biblioteca municipal.
162. Reactivaremos el Consejo Escolar Municipal como órgano de participación y
coordinación de las políticas municipales en materia de educación. Dotándolo de un
reglamento en donde se concreten sus funciones, competencias y calendarios, así como
nuevas competencias para convertirlo en un foro permanente sobre la educación en el
municipio.
163. Vamos a constituir un Foro Municipal de AMPAS, como interlocutor entre los
padres y madres y el gobierno local. Este foro deberá conocer e informar antes de su
aprobación el presupuesto destinado por el ayuntamiento a educación.
164. Habrá un plan anual de mejora y mantenimiento de los centros escolares
públicos.
165. Se ampliará el horario de los centros escolares por las tardes, utilizando
voluntariado social y personal de los Consejos Comarcales de Empleo.
166. Vamos a negociar con la Consejería de Educación el propiciar que exista un
precio único para todos los comedores escolares del municipio.
167. En coordinación con la dirección de los centros y las AMPAS daremos
estabilidad al personal auxiliar que el ayuntamiento destina al centro.
168. Trabajaremos en colaboración con la AMPAS en el desarrollo de los
programas de actividades extraescolares.
--SERVICIOS Y BIENESTAR SOCIAL
169. Crearemos la Mesa por el Bienestar Social en la que van a estar
representadas todas las entidades del tercer sector de la ciudad para coordinar las
políticas y los programas concretos. Cada año se elaborará un plan realista y efectivo,
desde donde se den soluciones justas a las familias que lo necesiten.
170. Se elaborará un Plan Social de Vivienda que contemple y regule
debidamente las demandas de emergencia habitacional.
171. Trabajaremos con todos nuestros recursos para que en Totana no existan
desahucios y en cualquier caso crearemos un parque de viviendas públicas y otro privado,
en régimen de alquiler social, para realojar inmediatamente a personas o familias
desahuciadas.
172. El ayuntamiento no trabajará con bancos o cajas que ejecuten desahucios

en el ámbito municipal y se creará un servicio de intermediación para negociar con las
entidades financieras cada uno de los casos.
173. Nuestro compromiso es que en Totana nadie se quede sin nada. Los
socialistas consideramos que los suministros de agua, energía eléctrica y gas, son bienes
básicos que debe ser garantizados para todas las familias. En consecuencia,
estableceremos una normativa que garantice que las familias en riesgo de exclusión
social dispongan de estos suministros y de una bolsa alimentaria básica.
174. Vamos a proponer a la CCAA una reforma del objeto y destino de los
Consejos Comarcales de Empleo para dar prioridad a las personas y familias en riesgo de
exclusión y para que sus funciones repercutan directamente en el bienestar social.
175. Vamos a negociar con la CCAA una salida al CAI del polígono industrial El
Saladar, ya varios años terminado y cerrado, para que pueda ser utilizado por
asociaciones de la localidad con un fin socio-sanitario.
176. Nos comprometemos a buscar un sistema de financiación para los proyectos
de los colectivos sociales de la ciudad.
--IGUALDAD
177. Reactivaremos el Consejo de Igualdad, dotándolo de funciones concretas y
con una clara orientación de fomento y apoyo a las entidades y actuaciones encaminadas
a eliminar las desigualdades entre hombre y mujeres en el municipio de Totana.
178. Fomentaremos la presentación de proyectos por parte de las entidades que
trabajan en este ámbito.
179. Impulsaremos la Concejalía de la Mujer para volverla a situar como una
concejalía al mismo nivel que el resto y con proyectos importantes.
180. Promoveremos el trabajo conjunto de las asociaciones de mujeres que
componen el consejo de igualdad a trabajar conjuntamente en áreas del CAVI.
181. Crearemos campañas escolares fomentando la igualdad entre los niños en
toda la etapa educativa.
182. Potenciaremos la campaña de concienciación previa al 8 de marzo.
183. Posibilitaremos charlas de concienciación sobre violencia de género, con las
propias víctimas, explicando actividades y acciones del CAVI, dirigidas a diferentes
colectivos como estudiantes, entidades, etc.

184. Apoyaremos campañas de condena hacia la violencia de género.
--DEPENDENCIA
185. Estableceremos ayudas económicas para el desarrollo de programas, para
que las asociaciones puedan cubrir aquellos servicios necesarios para las personas
dependientes, y que no son o no pueden ser cubiertas por la administración.
186. Colaboraremos en campañas de información de las actividades
desarrolladas por cada una de las asociaciones del área de la discapacidad y la
dependencia, y con ello captación de socios, ya que para algunas asociaciones esta
captación de socios constituye una vía de financiación.
187. Colaboraremos con campañas de captación de voluntariado así como con la
generación de una bolsa de voluntariado.
188. Potenciaremos la asistencia a domicilio, cuidados en el hogar, cuidados
paliativos, apoyos de tipo psicológico y otros, que acompañen a la persona dependiente
en el hogar, bien con personal profesional del propio ayuntamiento, bien a través de algún
convenio de colaboración de éste con las asociaciones, para que sean éstas, más
conocedoras de problemática concreta, las que desarrollen estos programas.
189. El ayuntamiento se convertirá en un canalizador de las demandas de estos
colectivos ante organismos superiores.
190. Fomentaremos campañas de sensibilización en colegios, institutos ú otros
contexto para eliminar estigmas y prejuicios ante las personas discapacitadas y/ó
dependientes.
191. Fomentaremos el empleo con apoyo para persona con discapacidad.
192. Revisaremos y mejoraremos accesibilidad de las vías urbanas y de edificios
públicos (y privados).
193. Estudiaremos la mejora de medios materiales y en el número de plazas del
centro de día de Alzheimer.
--TERCERA EDAD
Es muy importante el cuidado de nuestros mayores cuando lo requieren, pero igual
de importante es que aprovechemos los conocimientos de nuestros mayores y les
garanticemos actuaciones y actividades orientadas a facilitar su ocio y formación.

194. Crearemos el Consejo Municipal de Persona Mayores (El Consejo). Será un
órgano consultivo para que los mayores puedan dar su opinión sobre diferentes temas y
no únicamente los que les atañen directamente.
195. Pondremos en marcha los Huertos Urbanos. Buscaremos la mejor
localización de los mismos y pondremos en marcha, al menos, dos en el casco urbano.
Asociado a él se creará un programa de actividades de formación para los centros
públicos del municipio en el que los propios cuidadores del huerto expliquen a grupos de
escolares su funcionamiento.
196. Reactivaremos los centros de mayores. Los dotaremos de nuevos materiales
audiovisuales y escritos (prensa diaria y semanal) o posibilitaremos acceso a los medios
(periódicos digitales, enciclopedias, etc.) digitalmente.
197. Aprovecharemos el bagaje cultural de las personas mayores en sus
respectivos ámbitos profesionales (educación, empresarial, etc.). Encauzaremos este
conocimiento en la preparación de guías culturales, visitas guiadas por el municipio,
elaboración de monográficos sobre historia reciente.
--JOVENES
Los jóvenes son quienes más duramente han sufrido el impacto de la crisis económica y
social. Solo hace falta mirar las estadísticas oficiales para comprobar que son el colectivo
con las tasas de paro más alta, o la que dice que la edad media de emancipación ha
pasado de los 30 a los 35 años, ante la imposibilidad de tener acceso al mercado de la
vivienda.
Para encontrar trabajo han tenido que emigrar o aceptar puestos de trabajo temporales y
en condiciones precarias.
198. Vamos a poner todo nuestro empeño para qué los jóvenes totaneros
regresen del exilio al que se han visto forzados y puedan aportar su talento al desarrollo y
el progreso de Totana.
199. A través de la nueva Oficina Municipal de Vivienda pondremos a disposición
de los jóvenes que deseen emanciparse toda la información relativa al mercado y las
ayudas para la compra-venta, alquiler o construcción de su propia vivienda.
200. Ampliaremos el horario de la sala de estudio municipal, tanto de horas que
está abierto al ciudadano como la ampliación de días en las fechas próximas a los
exámenes, la capacidad de estas salas, tanto como dar facilidades a los estudiantes para
facilitar su estudio.
201. Estudiaremos la posibilidad de que se pueda mantener abierta la sala de

estudio durante 24 horas en determinados periodos por medio de voluntarios sociales y
personal de los Consejos Comarcales de Empleo.
202. Potenciaremos las actividades de jóvenes orientadas al ámbito cultural como
el Crearte Joven, convenciones grafiteras, etc.
203. Haremos un riguroso estudio para buscar la manera de fomentar el ocio
nocturno, compatibilizándolo con la convivencia vecinal.
204. Se creará el Consejo Municipal de Juventud, cuyo principal objetivo será
estudiar la situación real de los jóvenes, proponer actividades y servicios para la juventud,
así como proponer fórmulas para la coordinación en materia de juventud y entre las
distintas concejalías.
205. Vamos a reubicar el Centro Local de Empleo para jóvenes para que les
resulte más accesible.
--DISCAPACIDAD
206. Estableceremos planes de formación orientados a mayores (nuevas
tecnologías, idiomas, etc.)
207. Volveremos a reactivar las asociaciones que han estado trabajando a favor
de la inserción socio-laboral de las personas discapacitadas.
208. Crearemos el Consejo Municipal de Discapacidad y Accesibilidad en el que
participarán todas las entidades y agentes del sector.
209. Se elaborará el I Plan Municipal para la inclusión de las personas con
discapacidad de Totana.
--INMIGRACIÓN
210. Crearemos la Oficina de Atención Integral al Inmigrante que estará
coordinada con otras instancias que trabajen en vivienda, educación, empleo, inserción
social y laboral, etc., para facilitar información y asesoramiento a los nuevos totaneros en
cuestiones legales, por parte de profesionales especialmente cualificados.

--VOLUNTARIADO SOCIAL
211. Se creará el Bando del Tiempo (intercambio de prestación de servicios entre
la ciudadanía).
212. Habrá una bolsa de voluntarios a los que se les pueda compensar el uso
gratuito de servicios municipales(deportivos, culturales, etc.) y/0 descuentos
--PARTICIPACIÓN CIUDADANA
213. Se impulsará el Consejo Municipal de Participación Ciudadana, para volver a
considerar las opiniones de los vecinos y la democracia participativa.
214. Se reactivará la Concejalía de Participación Ciudadana y la figura del
Defensor del Vecino.
215. Nos comprometemos a realizar consultas a la ciudadanía en aquellos temas
más relevantes de la gestión municipal.
216. Se reactivará la Junta Vecinal de El Paretón para que vuelva a ser un órgano
de gestión y reivindicación de los problemas de los vecinos de esta pedanía, y se
impulsará la creación de nuevas Juntas Vecinales en los diferentes barrios.
217. Cederemos de forma gratuita a las AAVV lo locales sociales para que sean
quienes los gestionen. Además podrán beneficiarse del programa de voluntariado y del
personal de los Consejos Comarcales de Empleo para apertura y cierre.
218. Habrá un plan anual de mantenimiento y adecuación de los locales sociales
en barrios.
--DEPORTES
Creemos en el papel que el deporte desempeña como herramienta de integración
social, de educación, mejora de la salud y especialmente en el respeto, la tolerancia, el
esfuerzo y la deportividad. Tomaremos medidas para mejorar y facilitar la práctica de
deporte, especialmente en las edades más tempranas, destacando entre ellas:
219. Recuperar el Consejo Sectorial del Deporte, o cualquier otro órgano de
carácter consultivo, que recoja las opiniones y demandas de las diferentes asociaciones
deportivas ante las autoridades municipales.

220. Retomar la celebración anual de la gala del deporte donde se reconozcan
los méritos de deportistas y clubes.
221. Habilitar oficinas y salas de reuniones para que los clubes que lo deseen
puedan hacer uso de las mismas. Donde se pueda archivar documentación y tener
acceso a un ordenador con internet e impresora. (Por ejemplo en el antiguo colegio de La
Cruz).
222. Organizar pruebas deportivas de diferentes modalidades, incluso de varios
días de duración (fin de semana) que puedan, además, incentivar el turismo con los
participantes que vengan a realizarlas.
223. Habilitar herramientas para potenciar a aquellos clubes que, desde el ámbito
federado, trabajen en la promoción del deporte base en nuestra localidad.
224. El Ayuntamiento cederá gratuitamente las instalaciones municipales a
aquellos clubes que desarrollen su actividad de manera federada, adscritos a su
correspondiente Federación deportiva, y que cuenten con un número suficiente de
licencias federativas para sus jugadores.
225. Aquellos clubes que, por sus características especiales, realicen
aportaciones económicas anuales a las arcas municipales, vía IBI, recibos de agua, tasas
de recogida de basura u otras tasas o impuestos, tendrán un tanto por ciento de
descuento en esos servicios.
226. Ayudar a los clubes deportivos que realicen sus entrenamientos al aire libre
en la actualización y mejora del material necesario para la realización de sus
competiciones, ya que no hacen uso de ninguna instalación municipal.
227. Asumir al completo por parte de la concejalía de deportes el programa de
deporte escolar, pudiendo ser los clubes o asociaciones deportivas del municipio a través
de convenios de colaboración, los que aporten los monitores a dicho programa.
228. Aumentar la inversión en la formación de profesionales que se encargan del
deporte de base de las diferentes modalidades deportivas.
229. Facilitar a los clubes que necesiten del uso del campo de césped natural del
polideportivo ¨6 de diciembre¨ horas de entrenamiento en dicha instalación, adecuando las
mismas al número de jugadores federados.
230. Realizar el riego del campo de fútbol de césped natural del polideportivo ¨6
de diciembre¨ con agua procedente de la depuradora y no con agua procedente de la red
de agua potable.
231. Mejorar el estado de la cuerda de carrera de la pista de atletismo del
polideportivo ¨6 de diciembre¨ ya que es útil para el entrenamiento de los deportistas de

diferentes especialidades deportivas.
232. Mejorar y modernizar los aparatos para la realización de ejercicio físico
anexos a la pista de atletismo del polideportivo ¨6 de diciembre¨.
233. Reparar el parquet del pabellón de deportes ¨Manolo Ibáñez¨ ya que el
mismo no conserva las características flotantes que se supone debería tener.
234. Separar la comunicación que existe entre los vestuarios 3 y 4 en el pabellón
de deportes “Manolo Ibáñez” para optimizar su uso cuando se juegan varios partidos
federados seguidos.
235. Cambiar la depuradora de la piscina polideportivo ¨6 de diciembre¨, ya que
su estado no es óptimo, y su ubicación actual es peligrosa para el acceso del personal de
mantenimiento.
--CULTURA, FIESTAS Y TRADICIONES
Nos proponemos devolver a Totana su papel como referente cultural a nivel
regional que ya tuvo en su momento. Trabajaremos con los diferentes colectivos tomando
numerosas medidas:
236. Crearemos un Consejo Municipal Pro-movimientos Culturales, compuesto
por personas de diferentes ámbitos culturales, de donde surgirán las iniciativas,
programaciones y actividades culturales que se desarrollarán en nuestro municipio.
237. Haremos que Totana se convierta en sede de un Congreso de etnografía y
cultural que toque diferentes perspectivas, donde se abogue por la música, las
tradiciones, la imaginería, la cerámica,…etc., ya que podría tener repercusión y que
pudiera estar arropado a nivel regional. Será anual o bianual y planificado como una
constante.
238. Potenciaremos las asociaciones y los grupos locales que trabajan en este
sentido, ya que consideramos que la cultura, en nuestro municipio está infravalorada.
239. Reinventaremos y dinamizaremos la Sala Gregorio Cebrián. Propiciaremos
que este espacio se ajuste a una programación continuada, abriendo, desde el
Ayuntamiento, una convocatoria para seleccionar proyectos que cubra un período de
tiempo continuado, dejando fechas que puedan estar dedicadas a albergar exposiciones a
nivel municipal como Semana Santa, carnaval, ..etc. Fomentaremos una programación
continuada en dicha sala, que no sólo se abra a nivel regional, sino también nacional.
Pudiendo presentar incluso catálogos digitales para poder cubrir gastos, de modo que
cuando un autor deja en donación su obra porque el ayuntamiento le ha dejado la sala, el
ayuntamiento le hace el catálogo, convirtiéndose en un tú me das y yo te doy. Existe un
colectivo de artistas, que se dedican a determinadas actividades y desconocen que esta
sala se puede utilizar para exponer sus obras. Por otro lado, haremos que cuente con un

ordenanza, evitando que la sala esté cerrada muchas veces incluso en el horario,
previamente establecido, en la programación.
240. Vamos a promocionar estas actividades, pero no como algo puntual, sino
creando un ambiente artístico en nuestro municipio y que gire en torno a toda esa
programación cultural permanente.
241. Recuperaremos dos premios que se realizaban anteriormente, como es el
“Certamen Literario de la Cárcel” y el premio “Alporchón”, planteando como premio la
publicación de la obra del autor ganador, con la ayuda incluso de patrocinadores privados.
242. De igual modo recuperaremos el Crearte Joven, planteando otra forma de
presentar las obras de los participantes, para que no supongan un gasto excesivo, por
ejemplo pudiéndolas presentar digitalmente en los casos que sea posible.
243. Que exista una oferta cultural, donde se promueva el cine, con ciclos de
cine. Se podría pedir colaboración a la Filmoteca de la Región de Murcia para que
prestaran películas, organizando ciclos de cine infantil, ciclos de diferentes temáticas.
244. Dentro del ámbito de cine también se creará un concurso de cortos, que
incluirá varias categorías (hechos con el móvil, de animación, etc.). Se realizarán jornadas
en las que se proyecten todos los cortos, y al final se nombrarán a los ganadores.
245. El ayuntamiento colaborará con los locales y cafeterías que organizan actos
culturales.
246. Renovaremos la oferta de cursos ofrecida por el ayuntamiento adaptándonos
a las nuevas demandas y a los distintos niveles de los demandantes.
247. El ayuntamiento promoverá diferentes actividades como charlas,
exposiciones, etc., a los diseñadores de moda emergentes en Totana. Estas actividades
se acompañarán con actuaciones musicales, degustaciones, exposición de arte, de
moda... crearemos actividades multidisciplinares para atraer a un mayor número de
visitantes.
248. Ofreceremos espacios en la calle para los artistas visuales, para que puedan
proyectar en la calle sus producciones.
249. Habilitaremos un edificio de la Casa del General Aznar para que se
convierta en Museo de Totana o casa de interpretación de la cultura totanera, donde el
totanero se vea reflejado, puesto que tenemos una idiosincrasia muy particular. Un edificio
donde se vean recogidas las raíces totaneras, semana santa, carnaval, costumbres y
tradiciones, alfarería, gastronomías, historia de Totana, la Santa, etc.
250. Realizaremos nuevas actividades con los niños durante el fin de semana,
que vayan más allá, dando un enfoque innovador, saliendo de la monotonía de las que se

vienen ofertando hasta ahora.
251. Sabemos de la necesidad de que el municipio de Totana cuente con un
Centro de Artes Escénicas que pueda albergar a un número importante de personas, por
ello vamos a negociar con los propietarios del Cine Velasco que nos cedan
temporalmente esta sala.
252. Organizaremos concursos de artistas cerámicos, por ejemplo, de paneles
cerámicos que luego se puedan colocar en el municipio.
253. También organizaremos convocatorias para grafiteros, a estudiantes de
bellas artes que puedan decorar paredes, muros o casas que están deterioradas
convirtiéndolas en elementos visuales de mayor valor paisajístico urbano.
254. Analizaremos los locales que tiene vacíos el Ayuntamiento para estudiar la
posibilidad de ceder el uso a entidades y colectivos culturales para desarrollar
exposiciones y diferentes actos.
255. Estableceremos convenios con las Escuelas de Bellas Artes y con la facultad
de Bellas Artes para ofrecer espacios de exposición a los trabajos académicos de los
estudiantes.
256. Crearemos concursos para los carteles de los eventos más importantes de la
ciudad como Semana Santa, carnaval, fiestas de Santiago, fiestas de Santa Eulalia, etc.
Se establecerán formas participativas y transparentes para la elección de los ganadores
de estos concursos.
257. Proponemos reinventar las fiestas de Santiago, concentrándolas, pero
recuperando la esencia de lo que eran antes con verbenas, conciertos, barras, etc.
258. Impulsaremos la semana de teatro para que tenga buena relación
calidad/precio y que constituya una oferta cultural seria.
259. Desde el Ayuntamiento intentaremos apoyar a los vecinos que desarrollan
actividades artísticas importantes.
260. Divulgaremos las actividades culturales que se realicen en Totana mediante
los medios digitales con los que cuenta el ayuntamiento así como por las redes sociales.
261. Estudiaremos la posibilidad de crear una Escuela Municipal de Baile, que
tenga los primeros cursos de conservatorio de danza. Se podría acordar y establecer
conjuntamente con las academias de baile que hay en Totana, puesto que en los últimos
años han aflorado muchas de ellas, debido al interés de muchos niños y jóvenes hacia
este tipo de actividad.

262. Dinamizaremos los locales sociales ofertándolos para organizar cursos y
actividades de diferentes temáticas.
263. Reinventaremos el espacio del Centro Sociocultural “La Cárcel” para
dinamizarlo, aprovechando las instalaciones con las que cuenta.
264. Fomentaremos los valores culturales y antropológicos en torno a la Semana
Santa de Totana.
265. Potenciaremos y apoyaremos la publicación de revistas como la de Semana
Santa y Cuadernos de La Santa.
266. Continuaremos potenciando la noche de las máscaras.
267. Reabriremos la biblioteca “José María Munuera y Abadía”, ubicada junto al
IES Juan de la Cierva.
268. Dinamizaremos las asociaciones de vecinos, ya que están paralizadas,
como motor de las actividades culturales.
269. Apoyaremos de manera decidida a la Federación de Peñas de Carnaval
para obtener la declaración de nuestros carnavales como fiesta de interés turístico
regional.
270. Desde el ayuntamiento colaboraremos con la Federación de Peñas de
Carnaval en la difusión regional y nacional de nuestros carnavales.
271. El ayuntamiento prestará a la Federación de Peñas de Carnaval toda la
infraestructura y apoyo necesario para el correcto desarrollo de los desfiles.
272. Vamos a recuperar el aljibe de las vertientes que hay junto al centro social
en El Paretón, por su valor cultural.

5 - DEFENSA, CUIDADO Y RESPETO DE LOS
ANIMALES
273. Acordaremos y firmaremos un convenio con la asociación/es de protección
de animales de Totana para la acogida de animales, en especial perros y gatos del
municipio que estén perdidos o abandonados en los espacios públicos.
274. Vamos a mejorar el actual servicio de recogida y acogida de animales.
Cualquier vecino podrá llamar a un teléfono de atención para informar que un animal se
encuentra perdido o abandonado.
275. Iniciaremos una campaña para que ningún gato o perro quede sin registrar
en Totana. Vamos a realizar una campaña para el registro de todos los perros y gatos, la
instalación de microchips en perros y las cartillas sanitarias con las vacunaciones
correspondientes.
276. Dotaremos a la Policía Local de un aparato para la lectura de microchips
para que puedan hacer cumplir las Ordenanzas Municipales sobre la tenencia y
protección de animales.
277. Se aplicará con rigor la normativa contra los dueños que abandonen a sus
animales, los maltratan o permiten hacer sus necesidades en la vía pública.
278. Haremos una campaña de esterilización de gatos y perros.
279. Se habilitarán zonas debidamente señalizadas para el paseo, juego y
esparcimiento de los perros. También se instalarán dispensadores de bolsas de plástico,
que se rellenarán habitualmente, para la recogida de los excrementos de perros y
papeleras especialmente habilitadas para ello en esos puntos.
280. Mejoraremos la recogida de excrementos en la vía pública, así como la
limpieza de los mismos en todas las zonas habilitadas para tal fin, con el fin de evitar la
transmisión de parásitos.
281. Realizaremos campañas de concienciación entre la ciudadanía a favor del
cuidado de los animales y contra el maltrato de los mismos.

282. Realizaremos una campaña de concienciación en los colegios de Totana
para enseñar a los jóvenes a amar y cuidar de los animales, así como su responsabilidad
con los mismos.
283. Facilitaremos que aquellos jóvenes o adultos que tengan que cumplir penas
por conductas incívicas puedan saldarlas con trabajos relacionados con el cuidado de
animales.

Programa Gobierno PSOE Totana 2015

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