Proyecto de gestión
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El documento establece criterios para la elaboración del presupuesto anual del centro educativo, incluyendo la distribución de ingresos y gastos de acuerdo a la normativa. También presenta pautas para la gestión de sustituciones docentes ante ausencias, el mantenimiento de instalaciones y equipamiento, la obtención de ingresos adicionales y la elaboración del inventario anual. Por último, propone medidas para una gestión sostenible de recursos y residuos que proteja el medio ambiente.
Proyecto de gestión
- 1. Proyecto de gestión Criterios para la elaboración del presupuesto anual del curso y para la distribución de los ingresos entre las distintas partidas de gasto. El Equipo Directivo contará con un estudio de la evolución del gasto en los cuatro últimos cursos, durante la primera quincena de octubre, para ajustar las previsiones a las necesidades del Centro con criterios realistas. El presupuesto contará con la totalidad de los ingresos que se prevea obtener. A tal fin, en la segunda quincena de octubre y previo a la elaboración del presupuesto, el Centro recabará a las asociaciones, instituciones o particulares que pudieran aportar ayudas económicas al Centro para que realicen o comuniquen al Centro las aportaciones que prevean realizar durante el curso, en su caso. Para la elaboración del presupuesto, se tendrá en cuenta la reserva del porcentaje que establezca la ley para la adquisición o reposición de material inventariable. Para la elaboración del presupuesto, se respetarán los apartados de ingresos y gastos previstos en la normativa vigente relativa a la contabilidad de los centros. El Equipo directivo tendrá en cuenta la situación de partida del centro para compensar las desigualdades que puedan encontrarse en cuanto a dotación y recursos de los distintos equipos en el momento de la elaboración del presupuesto. El presupuesto deberá satisfacer, en cualquier caso, todas las necesidades de funcionamiento general (mantenimiento básico de la seguridad de las instalaciones, mantenimiento de las comunicaciones telefónicas, postales, electrónicas y comunicaciones escritas del Centro a la comunidad y a las administraciones, soporte de las tareas básicas del profesorado, tutores y tutoras...) Una vez satisfechas esas necesidades consideradas básicas, se destinará una parte del presupuesto a los distintos equipos y especialidades a
- 2. fin de que puedan reponer y completar, de manera participativa y descentralizada, los recursos de sus respectivos equipos, debiendo de notificar estas necesidades al equipo directivo, quien junto con el ETCP, determinara las necesidades reales de cada Ciclo. El Equipo directivo expondrá a la Comisión Permanente del Consejo Escolar el borrador del Presupuesto. Esta exposición a la Comisión tendrá lugar con una antelación mínima de una semana a la celebración del Consejo Escolar que estudie su aprobación. Todos los pagos que realice el Centro serán a través de cheques, transferencias o domiciliaciones en su cuenta bancaria oficial para garantizar la total transparencia de la actividad económica del Centro. Criterios para la gestión de las sustituciones de las ausencias del profesorado. Ausencias del Profesorado. El cumplimiento de la jornada y la tramitación de bajas y ausencias del profesorado viene recogidas por la Resolución de 6 de octubre de 2005. La dirección aplicará la normativa vigente iniciando los trámites para la sustitución del profesorado. Antes del día 8 de cada mes se colgará en el tablón de anuncios de la Sala de Profesores la relación del personal con las ausencias y motivos de las mismas del mes anterior. Existen dos tipos de ausencias: a) ausencias justificadas u oficiales. b) ausencia no justificadas. a).- Ausencias justificadas. Ante cualquier ausencia justificada, el Profesor/a debe ponerla en conocimiento de la dirección con la suficiente antelación para tomar las medidas de cobertura oportunas y, además, justificarla documentalmente, para iniciar los trámites para su posible sustitución.
- 3. Sustitución de varias ausencias en la misma jornada escolar. Hay que tener presente que es de obligado cumplimiento que los alumnos/as deben estar cubiertos por un profesor/a. Ante esta situación las medidas para cubrir dichas ausencias son: 1. Profesor/a de Apoyo de Primaria (en caso de existir más de uno en la plantilla del centro, en primer lugar cubrirá el maestro/a de apoyo del 3ª ciclo y posteriormente el del 2ª ciclo ). 2. Profesor de Apoyo de Infantil cubrirá las ausencias de corta duración en la etapa de infantil. 3. Profesores/ras que tienen refuerzo pedagógico como consecuencia de tener un especialista en su tutoría. 4. Reparto de niños/as entre los cursos del mismo nivel o siguiente. 5. Recurrir al profesor que tiene Atención al Estudio como alternativa a la Religión. 6. Otras medidas hasta solucionar el problema. b).- Ausencia no justificadas. En caso de incumplimiento injustificado del horario hasta un máximo de nueve horas al mes o la falta de asistencia injustificada en un día, la dirección es competente para el ejercicio de la potestad disciplinaria.(Art. 71 del D.328). Para otro tipo de incidencia se aplicará la normativa referente al cumplimiento de la jornada y horarios en los centros educativos (Resolución de 6 de octubre de 2005). Medidas para la conservación y renovación de las instalaciones y del equipamiento escolar. Entre las normas de convivencia se considerará el uso adecuado de los materiales, instalaciones y edificios del centro. Cualquier miembro de la comunidad es responsable de cumplir y hacer cumplir estas normas de buen uso de materiales, instalaciones, edificios y otros recursos del centro.
- 4. En el caso de daños producidos por mal uso con intencionalidad hacia los materiales, instalaciones o edificios del centro, éste podrá exigir a las personas responsables la reparación de los daños o desperfectos ocasionados, la realización de tareas de mantenimiento o embellecimiento del centro que compense el daño producido, o el abono de los gastos producidos por los daños ocasionados. Para evitar futuros perjuicios, cualquier instalación, maquinaria, aparato… que vaya a funcionar en el Centro deberá cumplir las normas homologadas por la administración correspondiente que garantice la idoneidad de los mismos y la corrección de la instalación resultante. Por la misma razón, el personal que monte cualquier maquinaria, aparato, instalación, etc. deberá contar con la capacitación profesional pertinente y cumplir con todas las normas exigibles de homologación de sus trabajos. Existirá un parte de incidencias a disposición de los miembros de la comunidad para que notifiquen las deficiencias encontradas en cualquier instalación, material o edificio del centro. Este impreso relleno se entregará en conserjería para que se pueda resolver o tramitar la incidencia. Conocida una deficiencia y no pudiéndose ésta resolver por el personal del Centro, será tramitada por la persona que ejerza la dirección a la mayor brevedad ante el organismo correspondiente (Ayuntamiento si se trata de una tarea de mantenimiento o Delegación Provincial si se trata de una obra de mayor envergadura). De ello quedará constancia escrita. Las instalaciones, juegos, mobiliario… que no reúnan garantías de seguridad se inutilizarán inmediatamente, procediendo a la gestión de la incidencia a la mayor brevedad. El material o mobiliario que no esté en buen uso, no se almacenará en los pasillos. Deberá quedarse, con las debidas garantías de seguridad, en la dependencia donde se encontraba inventariado hasta que, por el Equipo Directivo, se decida su reparación, su almacenamiento en otro lugar o darlo de baja del inventario. Se procurará, en aquellas tareas que lo permitan, la implicación del alumnado y demás miembros de la comunidad educativa en la reparación y embellecimiento de las instalaciones, mobiliario y edificios.
- 5. Para la adquisición de mobiliario, maquinaria, aparato, instalación, la dirección del Centro puede hacerla efectiva, si su valor es inferior a 500 €. Cuando sea superior a esta cantidad será necesario la aprobación por el Consejo Escolar o al menos la comisión permanente en el caso de urgencia. Criterios para la obtención de ingresos derivados de la prestación de servicios distintos de los gravados por tasas, así como otros fondos procedentes de entes públicos, privados o particulares. El Centro no realizará servicios distintos a los educativos por lo que no se preve obtención de ingresos por esta razón. El posible uso de las pistas, instalaciones, aula de informática, etc. no debe resultar gravoso para el Centro, por lo que su mantenimiento, limpieza y gastos derivados de su uso deberán corresponder a las asociaciones o particulares a quienes se autorice su utilización. Los ingresos que el Centro pueda recibir de entes públicos, privados o particulares por los motivos que sean, lo serán en la cuenta oficial del Centro y, salvo que tengan un destino específico, engrosarán la cuenta de ingresos del presupuesto oficial. Procedimientos para la elaboración del inventario anual general del Centro. La persona responsable de la Secretaría del Centro actualizará el inventario general del centro en el mes de Junio. Para ello, las personas responsables de los distintos equipos comunicarán mediante el formulario que se establezca las variaciones en el inventario general del Centro ocurridas. No se podrá dar de baja ningún elemento inventariado sin el previo conocimiento del equipo directivo a quien corresponderá la toma de decisiones en este aspecto.
- 6. Criterios para una gestión sostenible de los recursos del centro y de los residuos que, en todo caso, será eficiente y compatible con la conservación del medio ambiente. Dado el volumen de papel que se produce en los residuos del Centro, en todas las clases se tendrá un depósito para su reciclado. En el interior del centro dispondremos también de un contenedor de pilas usadas Las lámparas que estén fuera de uso se almacenarán para su entrega a un punto limpio de la localidad. Valoración del reciclado con la realización de actividades motivadoras que incluyan actividades deportivas, manualidades, artísticas… El Centro valora positivamente la participación en campañas de repoblación de arbolado organizadas por instituciones y entidades del entorno. A medida que vaya siendo necesaria la reposición de grifos, iremos sustituyéndolos por otros de cierre automático para reducir el consumo de agua. Tomaremos como norma común que la última persona que salga de una dependencia, apague el alumbrado. Valoraremos la forma de trabajo que reduzca la producción de residuos y fomentaremos su reciclado. En el centro depositaremos el papel y el cartón en contenedores específicos.