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Presentación del plan de negocios
              por
          andrey león
 Resumen  de negocios
 Descripción del negocio
 Investigación de mercado
 Estrategia de mercadotecnia
 Plan operativo
 Estructura organizacional
 Plan financiero
 conclucion
Resumen de
negocios
   nombre de lugar : restaurante “solo lo
    bueno”
   Tipo de negocio :restaurante comidas y
    bebidas
   Nombre del propietario :andrey león
    Badilla
   Información financiera:20% de la inversión
    se ara a partir de nuestras cuentas
    personales.25% atraves de crédito del
    banco y el resto será financiado por los
    inversionistas.
   Declaración personal : quiero
    empezar este negocio ya que
    deja mucho dinero y me gusta
    la cocina me gusta hacer
    cosas nuevas
Secion2     Restaurante solo lo
                  bueno




          Descripción de negocio
¿Quienes somos?
•   Somos un restaurante para pasarla
    en familia.
¿Que ofrecemos?
•   Variedad en alimentos de diferentes
    países diferentes platillos cada día
    nuevas especialidades muy barato y
    buen servicio.
¿Donde estamos?

•   EL RESTAURANTE SE UBICARA EN UN LUGAR POR
    DONDE HAY UNA CARRETERA PRINCIPAL VA A VER
    MUCHOS CARTELES.

¿Quién es nuestro objetivo?

•   Va dirigido a cualquier persona que le guste
    la comida no importa la edad.
Cual es nuestro objetivo: mi objetivo es
hacer comidas de diferentes países y tener
muchos platos para poder escoger y a
precios accesibles.
tendrá un delicioso menú con gran variedad
la especialidad de la casa cambiara
constantemente
Los platillos van a ser de buena calidad
los precios muy comprensibles.
Investigación de mercado
   Hemos hecho un estudio en el cual
    se realizo un análisis FODA y un
    análisis de competencia para
    analizar nuestra idea se negocio
   Encuesta :se realizo un
    cuestionario para saber que
    potencial tiene mi restaurante en
    la comunidad.
analisis del competidor
                            indice de valoracion fuerte=3,ala par=2,debil=1
                                          competidor 1 haw       competeidor 2 soda
                       mi negosio                                                     competidor 3 pollos as
caracteristicas                                chan                   marlen
                                                                 soda muy rica con   una venta de pollos
                  restaurantes basados restaurante de comida
                                                                 comida de buena    muy rica muy conocida
 descripcion      en autenticos platillos china con muy buenos
                                                               calidad muy conocida en la zona con 12 años
                    a muy buen precio            platillos
                                                                  en la comunidad       de antiguedad

  concepto                 3                      2                       2                     2


accesibilidad              3                      2                       3                     3


    precio                 3                      2                       2                     3


  variedad                 3                      1                       3                     1


   calidad                 3                      2                       3                     3


 indice total              15                     9                       13                    12


  promedio                                        1,8                    2,6                   2,4
                           3
ut i l                         per j udi ci al
          fortalezas                     debilidades
          1Buen trato con los            1.Que a personas no les
          proovedores .                  guste donde esta
interno

          2.Calidad en alimentos.        ubicado el lugar.
          3.Personal altamente           2.Poca popularidad en
          calificado.                    las comidas .
                                         3.Tener buenos
                                         presupuestos de compra
                                         de producctos etc.

          oportunidades                  amenazas
          1.Tener buenos platillos       1.Soda y restaurantes
          muy grandes y a buen precio    muy conocidos y muy
externo




          .                              fuertes
          2.Publicaciones en internet.   2.Muchas sodas
          3.Buenos proovedores de        3.La crisis economica en
          alimentos saludables y en      el pais a bajado mucho
          buen estado .
Estrategia de
mercadotecnia
Posición : Mi restaurante será muy
grande va a hacer comidas de
diferentes países va atener muchos
platos para poder escoger y los
precios son muy accesibles.
Propuesta única de venta : tendrá un
delicioso menú con gran variedad la
especialidad de la casa cambiara
constantemente
Enfoque : Los platillos van a ser de
buena calidad los precios muy
comprensibles.
   EL PRECIO DE MI RESTAURANTE SERA
    SIMILAR AL DE OTROS RESTAURANTES
    PERO VA A SER DE MEJOR CALIDAD Y
    CANTIDAD
   EL PRECIO CALCULADO POR LA
    ESPECIALIDAD DEL DIA SERA DE 250
    POR PLATILLO
   EL RESTAURANTE SE UBICARA EN UN
    LUGAR POR DONDE HAY UNA
    CARRETERA PRINCIPAL VA A VER
    MUCHOS CARTELES
   TIENE LA OPCION DE SERVICIO EXPRESS
   POR LA COMPRA DE VARIOS PLATILLOS
    RECIBE UN DESCUENTO DE UN 5% A UN
    10% DE SU CUENTA

   SI VIENE EN FAMILIA RECIVE VOQUITAS
    DE COMIDA GRATIS
   En la apertura del restaurante van a ver
    muchas promociones ya cuando el restaurante
    sea mas conocido van a bajar las promociones
   La dotación presupuestaria anual de las
    actividades del mercadeo anual y promoción
    se utilizara de la siguiente manera
•   50% de la cantidad se utilizara en el primer trimestre
    durante el periodo de lanzamiento
•   25%en el segundo
•   15 en el tercero
•   10 en el cuarto
Plan operativo
Inicio

                  Se abre

          Se acomodan las mesas

            Hordenar el lugar

                 Se mudan

          Lo atiende el salonero

     Se les da la orden a los cocineros

             Cocinan la orden

        Le da la orden al salonero

          Se recogen los platos

            Se limpia el lugar
           Se limpian los platos

Se apagan algunas cámaras que no se ocupen

            Se cierra el lugar

                   Final
   Estructura organizacional
                               Gerente general




                chef               Contador      Supervisor de restaurante




         Asistente de cocina       Meseros         Personal de limpieza
   plan financiero
Costo inicial se a estimado de la siguiente manera :


                    costos iniciales
    articulo                 estimacion costo anual
    mobiliario                        ₡1.300.000,00
    equipo                            ₡1.508.000,00
    decoracion                         ₡250.000,00
    renta                             ₡3.600.000,00
    servicios                         ₡1.680.000,00
    salarios                           ₡960.000,00
    seguros                            ₡480.000,00
    publicidad                         ₡240.000,00
    materia prima                     ₡3.000.000,00
    gastos diversos                   ₡1.000.000,00
    efectivo para caja chica           ₡800.000,00
    costos totales                   ₡14.818.000,00
pronostico anual
                  primer trimestre          segundo trimestre    tercer trimestre       cuarto trimestre      pronostico a un año
unidades vendidas ₡         6.000,00         ₡        6.800,00    ₡         7.100,00     ₡         8.900,00    ₡       28.800,00
precio unitario    ₡          647,00         ₡          647,00    ₡           647,00     ₡           647,00    ₡          647,00
ganancias totales ₡ 3.882.000,00             ₡ 4.399.600,00       ₡ 4.593.700,00         ₡ 5.758.300,00        ₡ 18.633.600,00




       ₡7,000,000.00
       ₡6,000,000.00
       ₡5,000,000.00
       ₡4,000,000.00
       ₡3,000,000.00
       ₡2,000,000.00
       ₡1,000,000.00
                 ₡-
                         primer trimestre               segundo trimestre              tercer trimestre           cuarto trimestre
   A partir de este plan de negocios creemos
    que nuestra idea de negocio tiene un alto
    potencial.
   Espero que en un futuro pueda tener un lugar
    como este es un negocio muy bonito y deja
    mucho dinero.

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  • 1. Presentación del plan de negocios por andrey león
  • 2.  Resumen de negocios  Descripción del negocio  Investigación de mercado  Estrategia de mercadotecnia  Plan operativo  Estructura organizacional  Plan financiero  conclucion
  • 4. nombre de lugar : restaurante “solo lo bueno”  Tipo de negocio :restaurante comidas y bebidas  Nombre del propietario :andrey león Badilla  Información financiera:20% de la inversión se ara a partir de nuestras cuentas personales.25% atraves de crédito del banco y el resto será financiado por los inversionistas.
  • 5. Declaración personal : quiero empezar este negocio ya que deja mucho dinero y me gusta la cocina me gusta hacer cosas nuevas
  • 6. Secion2 Restaurante solo lo bueno Descripción de negocio
  • 7. ¿Quienes somos? • Somos un restaurante para pasarla en familia. ¿Que ofrecemos? • Variedad en alimentos de diferentes países diferentes platillos cada día nuevas especialidades muy barato y buen servicio.
  • 8. ¿Donde estamos? • EL RESTAURANTE SE UBICARA EN UN LUGAR POR DONDE HAY UNA CARRETERA PRINCIPAL VA A VER MUCHOS CARTELES. ¿Quién es nuestro objetivo? • Va dirigido a cualquier persona que le guste la comida no importa la edad.
  • 9. Cual es nuestro objetivo: mi objetivo es hacer comidas de diferentes países y tener muchos platos para poder escoger y a precios accesibles. tendrá un delicioso menú con gran variedad la especialidad de la casa cambiara constantemente Los platillos van a ser de buena calidad los precios muy comprensibles.
  • 11. Hemos hecho un estudio en el cual se realizo un análisis FODA y un análisis de competencia para analizar nuestra idea se negocio  Encuesta :se realizo un cuestionario para saber que potencial tiene mi restaurante en la comunidad.
  • 12. analisis del competidor indice de valoracion fuerte=3,ala par=2,debil=1 competidor 1 haw competeidor 2 soda mi negosio competidor 3 pollos as caracteristicas chan marlen soda muy rica con una venta de pollos restaurantes basados restaurante de comida comida de buena muy rica muy conocida descripcion en autenticos platillos china con muy buenos calidad muy conocida en la zona con 12 años a muy buen precio platillos en la comunidad de antiguedad concepto 3 2 2 2 accesibilidad 3 2 3 3 precio 3 2 2 3 variedad 3 1 3 1 calidad 3 2 3 3 indice total 15 9 13 12 promedio 1,8 2,6 2,4 3
  • 13. ut i l per j udi ci al fortalezas debilidades 1Buen trato con los 1.Que a personas no les proovedores . guste donde esta interno 2.Calidad en alimentos. ubicado el lugar. 3.Personal altamente 2.Poca popularidad en calificado. las comidas . 3.Tener buenos presupuestos de compra de producctos etc. oportunidades amenazas 1.Tener buenos platillos 1.Soda y restaurantes muy grandes y a buen precio muy conocidos y muy externo . fuertes 2.Publicaciones en internet. 2.Muchas sodas 3.Buenos proovedores de 3.La crisis economica en alimentos saludables y en el pais a bajado mucho buen estado .
  • 15. Posición : Mi restaurante será muy grande va a hacer comidas de diferentes países va atener muchos platos para poder escoger y los precios son muy accesibles. Propuesta única de venta : tendrá un delicioso menú con gran variedad la especialidad de la casa cambiara constantemente Enfoque : Los platillos van a ser de buena calidad los precios muy comprensibles.
  • 16. EL PRECIO DE MI RESTAURANTE SERA SIMILAR AL DE OTROS RESTAURANTES PERO VA A SER DE MEJOR CALIDAD Y CANTIDAD  EL PRECIO CALCULADO POR LA ESPECIALIDAD DEL DIA SERA DE 250 POR PLATILLO
  • 17. EL RESTAURANTE SE UBICARA EN UN LUGAR POR DONDE HAY UNA CARRETERA PRINCIPAL VA A VER MUCHOS CARTELES  TIENE LA OPCION DE SERVICIO EXPRESS
  • 18. POR LA COMPRA DE VARIOS PLATILLOS RECIBE UN DESCUENTO DE UN 5% A UN 10% DE SU CUENTA  SI VIENE EN FAMILIA RECIVE VOQUITAS DE COMIDA GRATIS
  • 19. En la apertura del restaurante van a ver muchas promociones ya cuando el restaurante sea mas conocido van a bajar las promociones  La dotación presupuestaria anual de las actividades del mercadeo anual y promoción se utilizara de la siguiente manera • 50% de la cantidad se utilizara en el primer trimestre durante el periodo de lanzamiento • 25%en el segundo • 15 en el tercero • 10 en el cuarto
  • 21. Inicio Se abre Se acomodan las mesas Hordenar el lugar Se mudan Lo atiende el salonero Se les da la orden a los cocineros Cocinan la orden Le da la orden al salonero Se recogen los platos Se limpia el lugar Se limpian los platos Se apagan algunas cámaras que no se ocupen Se cierra el lugar Final
  • 22. Estructura organizacional Gerente general chef Contador Supervisor de restaurante Asistente de cocina Meseros Personal de limpieza
  • 23. plan financiero
  • 24. Costo inicial se a estimado de la siguiente manera : costos iniciales articulo estimacion costo anual mobiliario ₡1.300.000,00 equipo ₡1.508.000,00 decoracion ₡250.000,00 renta ₡3.600.000,00 servicios ₡1.680.000,00 salarios ₡960.000,00 seguros ₡480.000,00 publicidad ₡240.000,00 materia prima ₡3.000.000,00 gastos diversos ₡1.000.000,00 efectivo para caja chica ₡800.000,00 costos totales ₡14.818.000,00
  • 25. pronostico anual primer trimestre segundo trimestre tercer trimestre cuarto trimestre pronostico a un año unidades vendidas ₡ 6.000,00 ₡ 6.800,00 ₡ 7.100,00 ₡ 8.900,00 ₡ 28.800,00 precio unitario ₡ 647,00 ₡ 647,00 ₡ 647,00 ₡ 647,00 ₡ 647,00 ganancias totales ₡ 3.882.000,00 ₡ 4.399.600,00 ₡ 4.593.700,00 ₡ 5.758.300,00 ₡ 18.633.600,00 ₡7,000,000.00 ₡6,000,000.00 ₡5,000,000.00 ₡4,000,000.00 ₡3,000,000.00 ₡2,000,000.00 ₡1,000,000.00 ₡- primer trimestre segundo trimestre tercer trimestre cuarto trimestre
  • 26. A partir de este plan de negocios creemos que nuestra idea de negocio tiene un alto potencial.  Espero que en un futuro pueda tener un lugar como este es un negocio muy bonito y deja mucho dinero.