Proyecto informatico dani
- 1. Proyectos Informáticos Ma. Daniela López Empresa y Sociedad del Conocimiento Profesor Jorge Israel Russo 2010
- 2. Básicamente podemos hablar de 4 dimensiones: Técnica : En la que se busca que el resultado vaya acorde a lo que se pidió. Económica : Son los aspectos referentes al equilibrio financiero de un proyecto para que sea viable. Comercial : La imagen que se generá en un proyecto afecta los clientes potenciales para futuros proyectos. Estratégica : Ya que el proyecto permite adquirir experiencia, tecnologías y otros elementos que le permitirán seguir compitiendo en un mercado. Dimensiones de un Proyecto
- 3. El proyecto Informático, nace con el objetivo de proporcionar un subsistema informático a una organización. La organización del equipo de desarrollo puede ser independiente de la empresa a la que le construye el sistema.
- 4. Preparación de la infraestructura necesaria. Puesta en funcionamiento del equipo. Familiarización con estándares de trabajo. Definición de responsabilidades. Puesta en marcha del proyecto
- 5. El equipo del proyecto forma parte de la división a la que le desarrolla el SI. El equipo del proyecto forma parte de la organización pero no depende de los mismos directivos que los usuarios. (en organizaciones grandes). El equipo de proyecto es externo a la organización. Podemos encontrarnos con diferentes coyunturas:
- 6. El desarrollo de los proyectos informáticos suele requerir: un equipo pequeño, por lo que las estructuras clásicas sólo nos sirven de marco de referencia. especialistas en diferentes áreas: conocimiento técnico informático conocimiento en el área del S.I. en estudio. (Equipos Multifuncionales).
- 7. IDENTIFICACION DE FASES Y TARES Requisitos de datos. Requisitos de telecomunicaciones. Requisitos de hardware. Plan de pruebas de integración. Diseño: Descripción detallada del sistema, contendrá: Programas, módulos reutilizables y objetos. Ficheros y bases de datos. Transacciones Diccionario de datos Procedimientos Carga del sistema y tiempos de respuesta Interfaces, tanto humanos como de máquinas. Descripción de los controles del sistema propuestos. Diseños alternativos recomendados. Estándares de programación y diseño de programas, recomendados. Técnicas de implementación recomendadas: codificación propia, compra de paquetes, contratación externa, etc.
- 8. PLANIFICACION Plan de pruebas de programas. Codificación: Documentos del diseño final del sistema y de cada programa. Diagramas definitivos del sistema y de los programas. Descripción detallada de la lógica de cada programa. Descripción de las Entradas y Salidas (ficheros, pantallas, listados, etc.). Listado de los programas, conteniendo comentarios. Cadenas de ejecución si es necesario (JCL, scripts, etc.). Resultado de las pruebas de cada unidad. Resultado de las pruebas de cada programa. Resultado de las pruebas de la integración. Guía para los operadores del sistema. Programa de entrenamiento de los operadores. Manual de usuario del sistema. Pruebas: Plan de pruebas del sistema (actualizado).
- 9. TAREAS USUALES DE UN PROYECTO INFORMÁTICO Estudio de viabilidad: Analizar el sistema propuesto y escribir una descripción. Definir y documentar posibles tipos de sistemas. Hacer un análisis de coste de sistemas similares. Hacer una estimación del tamaño del sistema, la planificación y los costes. (tener en cuenta los entregables más importantes). Definir cualitativa y cuantitativamente los beneficios del sistema propuesto. Realizar una planificación inicial del plazo de recuperación de la inversión. Realización de una estimación detallada de costes, planificación, recursos, etc., de la siguiente fase (Análisis). Asignar director del proyecto. Composición del documento de estudio de viabilidad. Presentación del documento de viabilidad a la dirección para su aprobación. Análisis: Captura de requisitos: Definir el ámbito del sistema propuesto Funciones Dimensiones
- 10. Documentación de programas. Manuales de operador. Manuales de usuario. Manuales de formación. Documentación de ayuda. Aprobación del plan de instalación. Aprobación de los planes de contingencia, recuperación y caídas Finalización del sistema completamente probado. Acuerdo de finalización del desarrollo del sistema. Acuerdo de finalización de los usuarios. Acuerdo de finalización del CPD. Acuerdo de finalización de garantía de calidad. Acuerdo de finalización de finanzas. IDENTIFICACION DE FASES Y TAREAS
- 11. Entrega definitiva del producto. Inventariar desviaciones, causas y acciones. Documentación de la marcha del proyecto, relaciones entre los miembros del equipo para futuros proyectos. Disolución del “team project”. Conclusión del proyecto