PROYECTO NEUMONIA ZERO

PROYECTO NEUMONIA ZERO

Antonio Cano Moreno
Enfermero Supervisor Reanimación Cardiaca
C.H.G.U.V.

INTRODUCCION: DESCRIPCION DEL PROBLEMA

En 1994, el Grupo de Trabajo de Enfermedades Infecciosas de la Sociedad
Española de Medicina Intensiva, Crítica y Unidades Coronarias (GTEI-
SEMICYUC) desarrolló la Encuesta Nacional de Vigilancia de Infección
Nosocomial (ENVIN) como registro informatizado de la incidencia de infección
nosocomial para los Servicios o Unidades de Cuidados Intensivos (UCI).
Las tasas de NAV han oscilado desde el inicio del seguimiento entre 14 y 17
episodios por 1.000 días de ventilación mecánica y han disminuido en torno a
12 episodios en los dos últimos años, coincidiendo con la aplicación de las
medidas introducidas dentro del proyecto “Bacteriemia Zero” (BZ). Estas
tasas continúan siendo elevadas cuando se comparan con las de otros países
europeos que aportan información al registro HELICS (Hospital in Europe Link
for Infection Control through Surveillance) o las últimas publicadas en el año
2008 con los datos aportados en el National Healthcare Safety Networt
(NHSN) Report entre los años 2006 y 2008 en UCI americanas.

Impacto de las NAV en la evolución, estancia y coste.

Estudios realizados en diferentes hospitales americanos en el año 2005,
mostraron un coste medio de 22.875 US$ (intervalo entre 9.986 y 54.503) y un
alargamiento de las estancias de 9,6 días (7,4-11,5 d).

Impacto de las intervenciones regladas en la contención de las NAV

Diferentes sociedades científicas han analizado y recomendado la
implementación de aquellas medidas que han demostrado su eficacia en
prevenir la aparición de NAV, aunque el seguimiento de estas
recomendaciones es limitado y muy desigual. Recientemente se ha
demostrado el impacto de la aplicación de paquetes de medidas (care
bundles) para estimular el cumplimiento de recomendaciones básicas y
mejorar los cuidados de los pacientes. Pronovost et al. han descrito un
paquete de medidas que ha logrado disminuir las bacteriemias relacionadas
con catéteres a prácticamente cero. Los paquetes de medidas aplicados para
prevenir NAV se incluyeron por primera vez en la campaña americana “The
100k lives campaign” aunque en este caso las medidas se eligieron
conjuntamente con otras dirigidas a prevenir diferentes complicaciones en
pacientes con NAV (14). En este estudio se observó una reducción del 59% en
la tasa de NAV en aquellas unidades que habían cumplido más del 95% de las
medidas propuestas.

1

RECOMENDACIONES PARA LA PREVENCIÓN DE LAS NEUMONÍAS RELACIONADAS
CON VENTILACIÓN MECÁNICA

Objetivo principal:
Reducir la tasa media estatal de la densidad de incidencia (DI) de la NAV a
menos de 9 episodios de NAV por 1.000 días de ventilación mecánica, que
representa una reducción del 40% respecto a la tasa media de los años 2000-
2008 de las UCI españolas y una reducción del 25% con respecto a la de los
años 2009-2010.
Objetivos secundarios:
Promover y mejorar la cultura de seguridad en las UCI del SNS.
Mantener y reforzar la red de UCI que aplican prácticas seguras de
efectividad demostrada.

METODOLOGÍA

Contenido de la intervención
La intervención para la prevención de NAV consiste en dos actividades
complementarias e igualmente importantes que deben ser realizadas a nivel
de las UCI:

a) La intervención estandarizada mediante la aplicación de un paquete de
medidas básicas (de obligado cumplimiento) y otro de medidas específicas
(altamente recomendables) para prevenir las NAV: STOP NAV.

b) El Plan de Seguridad Integral: PSI, que persigue promover y fortalecer la
cultura de la seguridad en el trabajo diario en las UCI.

STOP NAV Esta intervención supone la aplicación obligatoria de 7 medidas y el
compromiso de valorar la implantación de otras 3 medidas optativas
relacionadas con la inserción y mantenimiento de equipos de ventilación
mecánica que han demostrado poseer un grado de evidencia alto en la
revisión bibliográfica realizada por un equipo de expertos de la SEMICYUC y la
SEEIUC.

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Plan de seguridad integral en UCI (PSI)

a. Evaluar la cultura de seguridad (medición basal y periódica)

b. Formación en seguridad del paciente

c. Identificar errores en la práctica habitual (por los profesionales)

d. Establecer alianzas con la dirección de la institución para la mejora de la
seguridad

e. Aprender de los errores

f. Incrementar la comunicación entre los profesionales que atienden a los
pacientes críticos mediante la implantación de los objetivos diarios.

CONCLUSIONES

Se consigue una metodología de trabajo más estandarizada, fomentándose
además una cultura de la seguridad del paciente que al mismo tiempo se
traslada a otros aspectos del manejo del paciente crítico. Se registran y
verifican determinadas actuaciones, para después poder evaluar nuestro
trabajo y detectar errores, si los hubiera, con el fin de corregirlos y evitar el
que se vuelvan a cometer.

3

BIBLIOGRAFÍA

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