Psp y tcp gestión de proyectos de software
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El Personal Software Process (PSP) es un conjunto de prácticas para mejorar la productividad de los desarrolladores mediante la planificación, medición y análisis de su trabajo. El Modelo de Capacidad y Madurez Integrado (CMMI) clasifica el nivel de madurez de los procesos de una empresa de software. El Team Software Process (TSP) ayuda a los equipos a mejorar su habilidad para entregar software de alta calidad a tiempo mediante el uso de planes detallados, roles definidos y procesos flexibles.
Psp y tcp gestión de proyectos de software
- 1. Personal Software Process (Proceso Personal de Software) Conjuntode prácticasdisciplinadasparalagestiónde tiempoymejorade la productividad personal de losprogramadoresoingenierosde software, esunode los3 vérticesdonde descansa un procesode mejoraque trabajasobre 3 nivelesde laorganización,losotros2 sonCMM y TSP. Problemasaconsiderar: Al trabajar con el modeloPSPexisteel problemadel manejode demasiadosdatos,ylaelaboración de tablasya que trabaja enconjuntoa las áreasclave que debe manejarundesarrollador. El PSPse desarrollóconsiderandolossiguientesprincipiosde calidadyplaneación: Cada ingenierodebe planearsutrabajocon base ensus datoshistóricospersonales. Los ingenierosdebenmedirsutrabajoyanalizarlosresultadosparamejorarsu desempeño. Los ingenierosdebensentirse personalmente responsablesde lacalidadde susproductos buscandodecididamente hacertrabajode calidad. Es más eficienteprevenirlosdefectosque encontrarlosycorregirlos. La maneracorrecta essiempre lamaneramásrápida y económicade hacerel trabajo. Modelo de Capacidad y MadurezIntegrado (CMM- CMMI) Es un modelode calidad de Software desarrolladoporel SEIel cual clasificael nivel de madurezde una Empresay así conocer lamadurezde los procesosque se realizanparaproducirSoftware. El SEI(Software EngineeringInstitute) esel institutoque creoymantiene el modelode calidad CMMI Team Software Process (Proceso en Equipo de Software)
- 2. EstrategiadesarrolladaporWattsHumphreyen1996 y la misma ayudaa equiposdesarrolladores de Software a mejorarsuhabilidadparala producciónde Software de altacalidadenlostiemposy costoscomprometidos. Para funcionaradecuadamentelosintegrantesdel equipodebenhabersidoentrenadosenel ProcesoPersonal de Software (PSP),asíque cuandoel PSPesusado enequiposde TSP, lametaes producirproductoscon cero defectosenel tiempoycostosplaneados. Durante el despegue,que escuandocomienzael procesode trabajose establecenmetas,definen roles,evalúanriesgosyproducenunplande equipo,siendoapoyadosporun líderque ha trabajadoenvariosproyectosde TSP. El marco de trabajo de TSP incluye roles,plantillas,procesos,guías,especificacionesylistasde chequeo. Las características propias son: Usa equiposauto-dirigidosconbase enel estilode administraciónde PeterDrucker (administración porobjetivos) juntoconun Líderque ayuda a desarrollarlashabilidades de trabajo enequipo. Tiene procesosoperacionalesflexiblesque permitenadaptarlosprocesose incluye técnicaspara la administraciónde lacalidadusandorevisionespersonales,inspeccionese índicesde desempeñode lacalidad. Usa planesdetalladosconactividadesnomayoresa10 hrs enperiodosde 3-6 mesesy establece juntasde cierre al final del proyecto. Utilizalanzamientosde proyectosde 3.5días para planearlasactividadesyparaintegrara losmiembrosdel equipo. Cada miembrotienenasignadoroles,metasyriesgosdel proyecto. Los calendariosdel equiposondesglosadosencalendariospersonales.