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- 1. REYES HERNÁNDEZ VICENTE JOSUÉ La Revolución de la Información Jim Davis – Gloria J Miller - Allan Russell Como utilizar el modelo de evolución de la información para que su empresa crezca Bresca PROFIT En la vida actual se han presenciado diversos tipos de cambios, desde una serie de hechos, hasta un cambio en la información en las cuales las personas como las mismas organizaciones se ven globalizadas en esta, y para ello tienen que saber organizar y poder adaptarse a este flujo de cambio de información. Por eso W. Edwards Deming en la década de 1980. Dijo = El Cambio no es necesario. La supervivencia no es obligatoria = Para ello mientras las personas como las organizaciones se envuelvan en la llamada transferencia de la información, será la manera en la que esta les funcione ya sea a su favor o en contra de sus objetivos a cumplir. El autor de este libro maneja como “el alma de la empresa” a la información por ello se entiende que esta en las organizaciones es un elemento fundamental para que esta funcione. A sí mismo la información actúa como un apoyo para aquellos dentro de las organizaciones puedan efectuar una buena toma de decisiones, ya que se cuenta con información oportuna y veraz. Ya que como todo está documentado se tiene información para evitar sucesos que pasaron y fueron malos, y a si prevenir para un futuro. Sabiendo que la información es parte fundamental de una organización, se dice que a aquellas que no evolucionaron, desaparecieron. Puesto que con el paso del tiempo existen cambios tecnológicos. Menciona que existen siete realidades que ponen en peligro la supervivencia de una empresa Los ciclos de negocios se están acortando ya que como existe competencia, estas aceleran sus versiones de producto y obligan a competir por precio y no por innovación, antes se llevaba 7 años innovar ahora se acorta a 18 meses o menos.
- 2. REYES HERNÁNDEZ VICENTE JOSUÉ No se puede sacar de una naranja mas zumo del que tiene.- se invierte en sistemas de recursos empresariales para generar enormes ahorros , los competidores acutuan de la misma forma, es cuando viene una parte de optimizar para eficiencia, la primera ocasión te generara rendimiento alto, la segunda vez será menor ese rendimiento y la tercera ocasión no te generar nada ya que tus principales competidores hacen lo mismo y se cae en una guerra de productos y servicios indiferenciados. La reglas han cambiado.- no gana quien acumule mas bienes, antes era rápido, barato y calidad, en estas instancias ahora es ofrecer las tres cosas. Ya que tus competidores te hacen exigirte que reacciones mas rápido, productos con mayor calidad, con esto reduces personal, ineficiencias y cotos. La globalización ayuda y perjudica.- ya hasta las organizaciones más pequeñas se han convertido en entidades de ámbito global, con el internet y redes corporativas, la globalización afecta ya que por continentes existen diversos idiomas y normas internacionales junto con sus culturas, ya que aumenta la complejidad operativa de la empresa. Las penalizaciones a la ignorancia son más rigurosas que nunca. La información no es un subproducto si no el alma de la empresa. Las empresas deben ser rápidas e inteligentes, así como ser más innovadoras y poderse adaptar a los cambios, junto con crear más crecimiento con menos recurso. A si mismo este libro no proporciona una modalidad de evolución de la información para obtener ganancias estratégicas y un mayor conocimiento dentro de una organización. Se define en 5 niveles siempre buscando maximizar el valor de la información los cuales son como primer nivel OPERATIVO es donde la organización esta en la etapa de un individualismo, no se comparte información y por ello solo sobre salen unos cuantos, de ahí pasamos ala etapa de CONSOLIDAR esta es a nivel departamento, es cuando se unen grupos con el fin de hacer notar solo su área sin importarles que afecten a las de mas, sin haber beneficios a nivel organización. INTEGRACIÓN en este nivel existe un equilibrio entre toda la organización, es cuando se comparte la información y se busca los beneficios de la empresa entre todos. OPTIMIZACIÓN es el nivel donde la empresa se logra colocar como líder viendo los mercados y clientes, INNOVACIÓN es la mejora que se hace continua se podría definir de esa manera, y a si creando nuevas ideas que otorguen los beneficios requeridos.
- 3. REYES HERNÁNDEZ VICENTE JOSUÉ Con este modelo, nos hace llevar de un nivel al otro con la intención de una mejora notable en este llamado modelo de evolución de la información. En cada uno de estos niveles, existen ventajas y desventajas, llevando a cabo la información de cómo operan dentro de la organización. En este mismo libro existen capítulos tanto puedes ubicar en qué nivel se encuentra tu empresa para que puedas saber cuáles son tus debilidades o fortalezas y con este capítulo trae autoevaluaciones del por qué la empresa se encuentra en este nivel. Tomando en cuenta sobre el cambio de la información se puede llegar a pensar que esto es costoso, pero no lo es, ya que se puede ver como una ventaja ya que se puede contar con la información organizada y nos brinda un control mejor. Y esto nos lleva a buenos resultados y tendremos beneficios como organización en costos y optimizaciones de recursos.