Rojas solis aristides
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El documento describe una propuesta para mejorar los métodos de trabajo en un taller mecánico en Huánuco, Perú. La propuesta sugiere que el taller comience a vender aceites, filtros y grasas para vehículos, lo que aumentaría la productividad al atraer más clientes y ofrecer un servicio completo. Diagramas y análisis muestran cómo funcionaría el proceso de cambio de aceite y filtros si se implementa la propuesta.
Rojas solis aristides
- 1. Nombres y apellidos: Rojas Solís, Arístides Exaltación Profesora: REYES PEREZ, PATRICIA Tema: Mejora de métodos de Trabajo CFP o UFP: SENATI - Huánuco– Ucayali Especialidad: Mecánica Automotriz Correo electrónico: 726347@Senati.pe HUANUCO 2015
- 2. 2°PRESENTACIÓN Soy el estudiante Arístides Exaltación Rojas Solís con DNI 47705984tengo 24 años de edad y mi estado civil es soltero, mis estudios segundarios lo termine en la I.E GómezArias Dávila y ahora estudio una carrea técnica en CFP SENATI la especialidad que estoy ejerciendo es la carrera de Mecánica Automotriz y la actividad que desarrollo o desempeño como practicante en la empresaes de mecánico y mantenimiento de vehículo pesados. 3°DESCRIPCIONDE LA EMPRESA Bueno la empresadonde laboro haciendo mis prácticas su razón social es SERVICIO DIESEL VOLVOSCANIA y el gerente general es Erick Dennis García Choy que se encuentra en camino a la esperanza, el taller mecánico es un local que brinda servicio al cliente en lo que mecánica en general y cuenta con los implementos de seguridad requerida y con el cuidado del medio ambiente. 4° SELECCIONANDO LA ACTIVIDAD QUE REALIZO EN MI CENTRO DE LABORES En el centro de trabajo donde que estoylaborado me estoy especializando en mecánicaen general, lo que consiste desde un mantenimiento preventivo del vehículo hasta lo que es reparaciones de motores,trasmisiones,etc. en cuanto a la mejora de productividad en la empresaseria comercializar “aceites,filtros y grasas” ya que llegan vehículos para un cambio de aceite y mantenimiento de ruedas, la producción mejoraría si comercializan estos productos,en mejorar lo que es mano de obra todo está muy bien y no ha habido quejas de los clientes.
- 3. 5° OBJETIVO PRINCIPAL a) Estudio de trabajo Etapa 1: seleccionar La venta de aceites,filtros y grasas en nuestro taller es necesario porque con una visión empresarial esto daría resultados satisfactorios,ya que los vehículos de carga pesadaya sean como volvo, scania, internacional, etc. Llegan cada cierto tiempo para un mantenimiento y la cantidad aceites que utilizan estos vehículos son de 9 galones a 11 galones por vehículo, contamos con la mano de obra calificada y asesoría de los técnicos de la industria de lubricantes para realizar este trabajo, con este objetivo los aceites lubricantes se venderían a un precio más cómodo. Etapa 2: registrar La visión empresarial como vender filtros, aceites y grasas, etc. Son para aumentar la clientela también productividad o la producción en la empresaen un tiempo determinado. Diagrama D.O.P Ejemplo aplicativo: Drenamos los aceites usados y cambiamos los filtros viejos o usados, luego de haber drenado el aceite tapamos el tapón del Carter para llenar de aceites nuevos y cambiamos los filtros nuevos.
- 4. Medimosel Aceite y arrancamos el motor AceitesNuevos Echamos Aceites Nuevos FiltrosNuevos CambiamosFiltros Viejos Cambiamosfiltros Nuevos de Aceites Aceitesyfiltros Drenar Aceite
- 5. Diagrama D.A.P Ejemplo aplicativo: Para el cambio de aceites y filtros se conoce lo siguiente: Las materias primas nos llegan cada 15 días la cual es recepcionadopor el encargado del taller, la materia prima es guardada en el almacén de la empresade ahí retiramos los aceites segúnla cantidad requerida y los trabajadores capacitados hacen que el trabajo sea confiable,seguro y garantizado. Operatorio/material/equipo Diagrama: N°: 1 Hoja N°: 1 RESUMEN Objeto: Aceites y Filtros Actividad Actual Prop Econ Operación Transporte Espera Inspección Almacena 4 4 1 0 2 Actividad: Cambios de Aceites y Filtros Método: Actual Distancia Lugar: Huánuco Tiempo Operario: N° Costo M Obra MaterialCompuesto por:Arístides Rojas Fecha:30/08/15 Aprobado por: Fecha: Total DESCRIPCIÓN d t Observación Llegada de Material Almacén Materia Prima Material almacenado Materiales a usar Acumulación Materiales Usados Servicios Mantenimientos Trabajadores Trabajadores Capacitados Garantizar Trabajo Garantizado Clientes Satisfechos Complacidos
- 6. Etapa 3: Examinar Etapa 4: Idear Diagrama D.O.P Ejemplo aplicativo: Los aceites y filtros los compramos de buena calidad y los trabajadores tienen que estar en constante capacitación. Las materias primas son traídas desde Lima que nos vende al por mayor y los guardamos en los almacenes y retiramos los aceites y filtros según los mantenimientos que hacemos durante el mes. CONOCE CRITICA SUGIERE ELIGE PROPOSITO ¿Qué hace? Brindar servicio al publico ¿Por qué se hace? Mejorar la productividad en la empresa. ¿Qué otra cosa podría hacerse? La venta de repuestos. ¿Qué debería hacerse? Vender aceites y filtros. LUGAR ¿Dónde se hace? En Huánuco ¿Por qué se hace allí? Es un lugar donde hay oportunidades. ¿En que otro lugar podría hacerse? Tingo maría. ¿Dónde debería hacerse? Huánuco. SUSECIÓN ¿Cuándo se hace? Cuando se termine el proyecto ¿Por qué se hace en ese momento? Ya abra un análisis exacto. ¿Cuándo podría Hacerse? A fines de este año. ¿Cuándo debería hacerse? Si es posible en este mes por que la demanda es alta. PERSONA ¿Quién lo hace? Los dueños y/o gerente. ¿Por qué lo hace esa persona? Por qué está capacitado. ¿Qué otra persona podría hacerlo? Personas capacitadas para el trabajo. ¿Quién debería hacerlo? Personas capacitadas para el trabajo. MEDIOS ¿Cómo se hace? Compramos la materia prima a los proveedores. ¿Por qué se hace de ese modo? Porque ellos nos abastecen de la materia prima. ¿De qué otro modo podría hacerse? Conseguir otro proveedor que nos brinde los productos y de calidad ¿Cómo debería hacerse? Tener la materia prima de calidad
- 7. Clientes satisfechos Aumentode producción Trabaja Garantizado Da un buen servicio Materia primade Calidad Trabajadores Capacitados Guardamosen almacén Materiasprima Aceitesyfiltros
- 8. Diagrama D.A.P Operatorio/material/equipo Diagrama: N°: 2 Hoja N°: 2 RESUMEN Objeto: Materia Prima Actividad Actual Prop Econ Operación Transporte Espera Inspección Almacena 4 4 1 0 2 Actividad: Mantenimiento Preventivo Método: Actual Distancia Lugar: Huánuco Tiempo Operario: N° Costo M Obra MaterialCompuesto por:Arístides Rojas Fecha:30/08/15 Aprobado por: Fecha: Total DESCRIPCIÓN d t Observación Materias Primas Traídas de Lima Almacenamos Trabajadores Garantía Capacitados Servicio de calidad Materia prima de calidad Buena productividad Clientes satisfechos Complacidos Etapa 5: Definir N° Elementos