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SISTEMAS DE INFORMACIÓN SIG
  Sirve a las funciones de planificación, control y toma
  de decisiones. Proporcionando informes rutinarios




  Un sistema de información es un conjunto de elementos que
  interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una
  empresa o negocio.
Actividades que realiza un Sistema de Información:



Entradas:
Datos generales del cliente: nombre, dirección, tipo de cliente, etc.
Políticas de créditos: límite de crédito, plazo de pago, etc.
Facturas (interfase automático).
Pagos, depuraciones, etc.
Proceso:
Cálculo de antigüedad de saldos.
Cálculo de intereses moratorios.
Cálculo del saldo de un cliente.
Almacenamiento:
Movimientos del mes (pagos, depuraciones).
Catálogo de clientes.
Facturas.
Salidas:
Reporte de pagos.
Estados de cuenta.
    Elementos de un sistema de información gerencial.




software: Es el método lógico del sistema.
Hardware: Es la parte electrónica que da la capacidad al computador y da funciones del sistema de
información gerencial.
Gente: Son los individuos que usan y operan el software y el hardware.
Base de datos: Es cuando se accede a la información mediante el software que es parte integral del
funcionamiento del sistema.
Documentación: Es la información descriptiva que explica el uso y operación del sistema.
Como puede ayudar un sistema de información a los administradores.
proporcionando datos necesarios para analizar la situación actual.
Identificando y encontrando solución a los problemas inmediatos.
Tomando decisiones inteligentes sobre el uso de recursos limitados tanto humanos como financiaros y
materiales.
Ventajas Proporcionadas por los sistemas de Información Gerencial para las Organizaciones.
Identificar problemas y proporcionar soluciones.
Brinda una amplia y completa gama de información.
Selecciona, combina y filtra información existente en toda organización.
Control exacto y oportuno de la información existente en toda la organización.
Proporciona las bases que se requieren para la toma de decisiones.
Sistemas de información sig

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Sistemas de información sig

  • 1. SISTEMAS DE INFORMACIÓN SIG Sirve a las funciones de planificación, control y toma de decisiones. Proporcionando informes rutinarios Un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio.
  • 2. Actividades que realiza un Sistema de Información: Entradas: Datos generales del cliente: nombre, dirección, tipo de cliente, etc. Políticas de créditos: límite de crédito, plazo de pago, etc. Facturas (interfase automático). Pagos, depuraciones, etc. Proceso: Cálculo de antigüedad de saldos. Cálculo de intereses moratorios. Cálculo del saldo de un cliente. Almacenamiento: Movimientos del mes (pagos, depuraciones). Catálogo de clientes. Facturas. Salidas: Reporte de pagos. Estados de cuenta.
  • 3. Elementos de un sistema de información gerencial.  software: Es el método lógico del sistema. Hardware: Es la parte electrónica que da la capacidad al computador y da funciones del sistema de información gerencial. Gente: Son los individuos que usan y operan el software y el hardware. Base de datos: Es cuando se accede a la información mediante el software que es parte integral del funcionamiento del sistema. Documentación: Es la información descriptiva que explica el uso y operación del sistema. Como puede ayudar un sistema de información a los administradores. proporcionando datos necesarios para analizar la situación actual. Identificando y encontrando solución a los problemas inmediatos. Tomando decisiones inteligentes sobre el uso de recursos limitados tanto humanos como financiaros y materiales. Ventajas Proporcionadas por los sistemas de Información Gerencial para las Organizaciones. Identificar problemas y proporcionar soluciones. Brinda una amplia y completa gama de información. Selecciona, combina y filtra información existente en toda organización. Control exacto y oportuno de la información existente en toda la organización. Proporciona las bases que se requieren para la toma de decisiones.