StartRight-entrada con éxito en la nueva empresa
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El documento analiza la importancia de la correcta integración de un nuevo ejecutivo en una empresa y cómo esto impacta económicamente, ilustrándolo con ejemplos del Real Madrid y Atlético de Madrid en la Champions League. Se presenta el programa 'Start Right', que ofrece un acompañamiento estructurado a directivos y profesionales para mejorar su adaptación y resultados en la empresa. El enfoque incluye sesiones de coaching individual y grupal, evaluaciones previas y finales, y un plan de acción personalizado.
StartRight-entrada con éxito en la nueva empresa
- 1. Start Right Como ser Campeón de la Liga en tu empresa
- 2. ¿Sabes cómo afecta económicamente la plena integración de un nuevo ejecutivo a tu empresa? 2
- 3. Hay diferentes formas para afrontar la integración de un nuevo ejecutivo en la empresa. Los resultados económicos dependerán de tu decisión. 3
- 4. Estudiemos un caso bien conocido. Hablemos del Real Madrid y del Atlético de Madrid en la Champions League. 4
- 5. 5 Conseguir resultados esperables “estando” presente.
- 6. 6 J. Mourinho- reputado como el mejor entrenador del mundo Temporada 2012-2013: Logro: Semifinales Champions
- 7. 7 Conseguir un 147% de mejora de resultados integrándote en la cultura del club y generando un buen ambiente.
- 8. 8 C. Ancelotti- uno más de la larga lista de titulares del banquillo. Temporada 2013-2014 Logro: Campeón de Champions
- 9. 9 Conseguir un incremento anual de los beneficios del 1420%.
- 10. 10 C. Simeone- conocedor e implicado en la cultura del club Logros: Temporada 2012-2013: Europa League Temporada 2013-2014: Subcampeón Champions League
- 11. Pasa en una temporada de 5,4m € a 76m € 11
- 12. 12 ¿Ya sabes cual es la clave del éxito para ganar tu Champions League?
- 13. 13 Start Right es un programa de acompañamiento a directivos y profesionales para que se integren plenamente en la empresa y mejoren la cuenta de resultados.
- 15. 15 Modelo típico Start Right-Directivos Evaluación previa. 2 sesiones iniciales de coaching ejecutivo individual (1:30h): • Fortalezas, competencias, visión, objetivo, plan acción… 2 sesiones de coaching de equipos (3h) con el suyo: • Acuerdos, exploración mundos, sociograma, visión, objetivo y plan de acción común Sesión final de coaching ejecutivo (1:30h) individual: • Creencias limitantes, gestión del no y de conflictos Evaluación final.
- 17. 17 Modelo típico Start Right-Profesionales Evaluación previa Cuatro sesiones iniciales de coaching ejecutivo individual (2h): • Fortalezas, equipo ideal, competencias… • Visión, objetivo, plan acción…… • Creencias limitantes, comunicación efectiva,… • Sociograma, gestión del no, gestión de conflictos ….. Evaluación final