STEFANO TIRELLI (1)
- 1. CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN El Sr. STEFANO TIRELLI GÓMEZ con NIF 14147090 Ha realizado el 100% de la Acción Formativa (modalidad e-learning) con una nota final de 8,6 sobre 10: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA INNOVACIÓN Y LA CREATIVIDAD EN EMPRESAS del 28 de Mayo de 2014 al 31 de Julio de 2014 con una duración total de 80 horas lectivas. Firma y sello del Centro Formador Firma del Trabajador/a Barcelona, 31 de Julio de 2014
- 2. CONTENIDO DE LA ACCIÓN FORMATIVA MÓDULO 1 – GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN. CONCEPTOS 1.1. Definiendo innovación: * Algunas definiciones clásicas de innovación. * Innovación: nuevas formas de ofrecer valor al cliente. * Algunos conceptos vinculados a Innovación que vale la pena definir. 1.2. Tópicos en auge sobre Innovación. 1.3. Tipos de innovación: * Según su intensidad o relevancia. * Según el ámbito de la empresa al que afectan. * Según su componente tecnológico. 1.4. Elementos a tener en cuenta en la Gestión de la Innovación en las organizaciones: * El proceso de Gestión de la Innovación. * El proceso de Gestión de Proyectos de Innovación. * Las organizaciones de la innovación. 1.5. Casos particulares: innovación ad-hoc, emergente e intuitiva. 1.6. Innovación no es (sólo) tecnología. MÓDULO 2 – EL PROCESO DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN 2.1. El enfoque sistemático de la Innovación: * El sistema español de certificación de la I+D+i, Norma UNE 166002. 2.2. Una visión general del proceso. 2.3. El diagnóstico de innovación como análisis de la situación de partida: * Análisis del nivel de innovación de la empresa en su sector. * Análisis de la capacidad de innovación de la organización. * El resultado del diagnóstico de la situación de partida. 2.4. La definición de la estrategia de innovación: * La identificación y priorización de ideas de innovación. * La estrategia de innovación. 2.5. La estructuración de proyectos en detalle: * Nivel de detalle de los proyectos. * Actividades a desarrollar para definir un proyecto. * El trabajo por proyectos respecto a la estructura funcional. 2.6. La financiación de las innovaciones: * Financiación pública de proyectos de innovación. * Financiación privada de proyectos de innovación. * Financiación ¿pública o privada? 2.7. El desarrollo e implantación de innovaciones. 2.8. La valorización y protección de las innovaciones: * Resultados que se pueden proteger por vía legal. * Si los resultados no se pueden proteger por la vía legal. 2.9. La gestión del conocimiento que generan las innovaciones: * El conocimiento generado por los proyectos. * La vigilancia tecnológica. * La vigilancia del entorno. * La prospectiva tecnológica. * La transferencia del conocimiento generado. 2.10. La medida de la innovación: indicadores * Indicadores en empresas industriales. * Midiendo la innovación en servicios. 2.11. La aplicación práctica del proceso, reflexiones. MÓDULO 3 – LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN 3.1. Introducción: * Definición de “Proyecto” y “Gestión de Proyectos”. * Características de un proyecto de innovación. * El ciclo de vida de un producto. * El sistema español de certificación de proyectos de I+D+i, Norma UNE 166001. 3.2. Etapa de definición del proyecto: * Definición de objetivos, resultados, alcance y entregables. * Estructura de gestión y su funcionamiento. * Planificación. * Organización y equipo de trabajo. * Planificación económica y financiera del proyecto: presupuesto, plan de explotación y caso de negocio. * Plan de calidad. * Resumen: la memoria como esquema de definición de un proyecto. 3.3. Etapa de ejecución del proyecto: * Análisis del nivel de avance del proyecto. * Gestión de riesgos e incidencias. * Gestión de cambios. * Gestión de la documentación. * Seguimiento económico del proyecto. 3.4. Etapa de cierre del proyecto: * Gestión del conocimiento y transferencia de capacidades. * Evaluación de los costes del proyecto. * Evaluación de resultados del proyecto. * Evaluación del equipo de trabajo y de la estructura de gestión. * Análisis de la consecución de los beneficios esperados. 3.5. La gestión de proyectos singulares: * El concepto de programa. Gestión de programas en la empresa. * Gestión de proyectos en red. * Gestión de proyectos internacionales. 3.6. Herramientas tecnológicas para la gestión de proyectos y programas. 3.7. Principales problemas en la gestión de proyectos. MÓDULO 4 – LA ORGANIZACIÓN DE LA INNOVACIÓN 4.1. Organización de la innovación: * Liderazgo y estructura organizativa. * Personas y habilidades. * Procesos y herramientas. * Cultura de la organización. 4.2. 7 acciones para llevar una organización hacia la innovación. 4.3. La colaboración es clave en innovación: * Asociación con empresas competidoras, proveedores y clientes. * Participación en Clusters. * Colaboración público / privada. 4.4. Innovación abierta. 4.5. Innovación social: * Concepto de Innovación Social. * El “crowd” (la multitud) y sus oportunidades. * El excedente cognitivo. * El reto para las empresas tradicionales.