Sumatex
- 1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZOFACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIATEMA: Analizar los ingresos y egresos del área de comercialización de la fabrica ”Sumatex “ubicada en las calles Guayaquil 22-02 y Espejo de la ciudad de Riobamba correspondiente al periodo 2009.Autores: Carina Ayala / Verónica MirandaCurso: Segundo año “A”Tutor: Msc. Marco Velasco.2009-2010
- 2. INTRODUCCIÓN Sumatex se inicia el 3 de septiembre de 1986 en primera instancia como suministradora propietaria la Ing. Susana Guaraca gerente-Propietaria. Posteriormente con el apoyo de créditos comerciales desarrolla una producción en serie que le permite implementar una planta industrial ubicada en la Veloz y Uruguay para cubrir una producción de prendas de punto en un 70% y 30% en tejidos planos. Actualmente la empresa cuenta con una fabrica industrial, tres puntos de venta propios ubicados en la Guayaquil y Espejo; 10 de Agosto y Rocafuerte; y en la España entre Olmedo y Guayaquil. Adicionalmente ha establecido una franquicia en la ciudad de Guayaquil ubicada en La Bahía : Calle Luzuriaga entre Eloy Alfaro y Chile.
- 3. MISIÓN“La misión de Sumatex es confeccionar y comercializar prendas de vestir de dormir y ropa blanco que satisfagan necesidades del mercado en forma competitiva, cumpliendo con ética las obligaciones con sus clientes, proveedores, empleados, socios, el Estado y la comunidad en la que se desarrollan las actividades de la empresa.” VISIÓN “Ser la empresa líder del centro del país en producción e innovación de prendas de vestir para dormir así como ser modelo de excelencia en todos sus procesos, reflejada en productos competitivos con fidelidad a sus valores corporativos.”
- 4. OBJETIVOSOBJETIVO GENERALRealizar un análisis sobre los ingresos y egresos del área de comercialización correspondiente al periodo 2009.OBJETIVOS ESPECÍFICOSDeterminar a través de los ingresos y egresos si la fabrica obtuvo una utilidad o perdida en el periodo correspondiente.Conocer para que esta destinado el dinero obtenido del área de comercialización.Indagar las posibles soluciones para evitar contingencias en la empresa.
- 5. DATOS GENERALESNOMBRE EMPRESA:SUMATEXREPRESENTANTE LEGAL: Ing. Susana GuaracaRUC: 1500317605001TIPO DE CONTRIBUYENTE: Obligado a llevar contabilidadPLANTA INDUSTRIAL: Junín 45-37 y Las PalmerasTELÉFONO: (03)2960192CALIFICACIÓN ARTESANAL: Junta de Defensa del artesano Nº 82908RAMA ARTESANAL: Corte y confección.ACTIVIDADES:Actividad Económica PrincipalFabricación de prendas de vestir para dormir de damas, caballeros y niños.Actividades Económicas SecundariasFabricación de ropa blanca, edredones, sábanas, ropa de baño, etc.DATOS EMPRESARIALESMATRIZ: Riobamba- Guayaquil 22-02 y EspejoSUCURSALES: Riobamba – España 20-39 y Guayaquil Riobamba – 10 de Agosto s/n y RocafuerteDISTRIBUIDORA: Guayaquil – Chile y Padre Aguirre - Bahía Mall.Nº DE EMPLEADOS: Producción: 21 empleados Personal Administrativo: 3 personas Personal de Ventas: 8 personasMAQUINARIA EXISTENTE: 20 máquinas de operación y 5 complementarias.CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN: 12.000 prendas mensuales en temporada normal; y hasta 25000 prendas en temporada alta.
- 10. MÉTODOSLos métodos que hemos utilizado son los analíticos y de observaciónAnalíticosPorque vamos analizando el destino de los ingresos y egresos del áreaObservaciónPorque nos permite conocer que a través de su distribución satisface las necesidades del mercado.POBLACIÓNIngresos $30560.29MUESTRAEgresos $13850.57TÉCNICAS PARA RECOLECCIÓN DE DATOSMétodo de análisisInvestigación bibliográficaINFORMACIÓNAlmacén Suma texIng. Susana Guaraca
- 11. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE DATOSAutores:Verónica Miranda, Carina AyalaFuente: Sumatex
- 12. CONCLUSIONES La buena administración de los recursos organizacionales permite a la empresa hacer un énfasis para obtener un mejor desarrollo empresarial.Los productos que comercializa la empresa son de buena calidadLa innovación de nuevos productos dentro de la empresa es muy importante ya que atrae al consumidorsatisfaciendo de esta manera las necesidades del mercado en forma competitiva.Mediante técnicas de selección podemos obtener los productos deseados.Los cambios constantes hacen que los consumidores y productores se ajusten a la nueva situación.
- 13. RECOMENDACIONESLas empresas deben ser innovadoras para de esta manera lograr satisfacer las necesidades de los consumidores.Los productos deben ser de buena calidad y buen precio para que exista competitividad en el mercado.Siempre hay que estar a la espera de lo que quiere el consumidor, superando e innovando las técnicas de ventas.Elegir bien nuestros productos, satisfaciendo así nuestras necesidadesLos consumidores y productores deben estar alertas a los cambios que hayan para así tomar nuevas decisiones.