SlideShare una empresa de Scribd logo
2011
Alina Leticia
Carrión
Mendiola




 [COMUNICACIONES EN LA
 OFICINA]
 CASO 11
Comunicaciones en la oficina
Caso 11
Unidad 3




¿Cuáles son algunos de los problemas de comunicación?

    Cathy no le presta atención a Joe cuando entra a su oficina
    No hay contacto visual entre los que tratan de comunicarse, lo que
     causa distracción entre ambos porque no se sabe si de verdad se
     están escuchando.
    Existen diferentes temas expuestos, no hablan de una cosa en
     particular, hay cambios de tema en la conversación sin finalizar el
     anterior.
    Cada uno se preocupa por lo el mismo dice, no tomando en cuenta
     que el otro no está en su plática.
    Aprender a escuchar



¿Qué debe hacer Cathy? ¿Qué crees que hará Joe?

Cathy debe terminar con el tema del juego antes de comenzar a hablar de
las actividades del proyecto, así, dándole importancia al juego quizás Joe
podría también darle importancia a lo que Cathy le está solicitando,
logrando que ambos se puedan comunicar sin que la conversación
terminara en un conflicto en el que ninguno obtuvo los resultados
esperados.
¿Cómo podrían haber manejado mejor Cathy y Joe esta situación?

Cathy debería de levantar la mirada y hablar cara a cara con Joe para que
este sienta su atención, además plantearle cual es el tema con mayor
importancia en la conversación, esto no significa que el tema del juego de
Joe no tenga importancia, pero no es relevante ya que tienen pendientes
significativos de realizar para lograr el informe final del proyecto. Joe
debió entender que Cathy estaba muy ocupada en ese momento y que sus
prioridades se enfocaban hacia el proyecto, actividades laborales y no
sociales, como para hablar del partido que habría esa noche.



¿Qué podrían haber hecho para evitar el problema de comunicación
entre Cathy y Joe?

Ellos debían prestarse atención, Joe debió considerar que no era el
momento más adecuado para intentar socializar con Cathy, ya que ella se
encontraba muy ocupada, lo dijo desde el principio, pero Joe decidió
iniciar la conversación arriesgándose a que ella no lo tomara en cuenta,
Cathy al ver la insistencia de Joe debió aclarar que no podía atenderlo,
pero en lugar de eso le respondió a su plática y además comento temas
que no venia al caso, lo mejor que pudo hacer era solicitar a Joe que en un
momento que tuviese tiempo acudiera a su oficina para tratar asuntos
relacionados con el proyecto.

Más contenido relacionado

PPT
Gestion Por Competencias para GOOGLE
PDF
Diagrama de flujo como crear una empresa en colombia
PPT
Comunicacion en planeacion de proyectos
PDF
Acta de constitución de proyecto
DOCX
Analisis de puestos gerente administrativo
PPTX
Eq.4 Trabajo en equipo y reingenieria
DOCX
Valuacion de puestos
DOCX
Cultura organizacional
Gestion Por Competencias para GOOGLE
Diagrama de flujo como crear una empresa en colombia
Comunicacion en planeacion de proyectos
Acta de constitución de proyecto
Analisis de puestos gerente administrativo
Eq.4 Trabajo en equipo y reingenieria
Valuacion de puestos
Cultura organizacional

La actualidad más candente (20)

PDF
Etapas del onboarding
DOCX
Guion.seg inf
PPTX
Rol del Director de Proyectos
PPTX
3.4 depto. relaciones laborales
DOCX
Caso 1 clima laboral
DOCX
PROYECTO DE IMPLEMENTACION DE PAGINA WEB
PPTX
ESTUDIO TÉCNICO- EVALUACIÓN DE PROYECTOS
PPTX
Necesidad legal y social sobre el análisis de puestos
DOCX
manual de funciones cajero
PPTX
Cuadro comparativo. e commerce
DOC
Documento estudio de caso
PPTX
Reingeniería de procesos
DOCX
Descripcion del puesto gerente de ti
PDF
Ejemplo Desarrollo Factibilidad Operativa
DOC
Formularios de analisis y descripción de cargos rrhh.08-isa
PPT
Sapag Chain proyectos-cap-1.ppt
PPTX
Estudio económico y financiero de un proyecto
PPT
Gestion Proceso
PDF
Libro chiavenato gestion del talento humano chiaven
Etapas del onboarding
Guion.seg inf
Rol del Director de Proyectos
3.4 depto. relaciones laborales
Caso 1 clima laboral
PROYECTO DE IMPLEMENTACION DE PAGINA WEB
ESTUDIO TÉCNICO- EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Necesidad legal y social sobre el análisis de puestos
manual de funciones cajero
Cuadro comparativo. e commerce
Documento estudio de caso
Reingeniería de procesos
Descripcion del puesto gerente de ti
Ejemplo Desarrollo Factibilidad Operativa
Formularios de analisis y descripción de cargos rrhh.08-isa
Sapag Chain proyectos-cap-1.ppt
Estudio económico y financiero de un proyecto
Gestion Proceso
Libro chiavenato gestion del talento humano chiaven
Publicidad

Similar a T15_U3 (20)

DOCX
Trabajo caso de estudio (sesion 4)
DOCX
Caso de estudio 11
DOCX
Problemas del lenguaje
DOCX
desarrolloll.docx de la univerdcidad uapa
DOCX
Casos Empresariales Del Libro ConstruccióN Del Discurso
DOCX
SER HUMANO Y DESARROLLO SOSTENIBLE.docx
PPTX
FALTA DE COMUNICACION
PDF
DOCX
Solucion guia 2 habilidades comunicativas
DOCX
Computer cusi
PPTX
Barreras de la comunicacion
PDF
Comunicacion y-liderazgo-a-traves-de-pnl-1199317233625026-2
DOCX
act1 comunicacion oral.docx
PPTX
COMUNICACION AMATE - Autoguardado recuperado.
DOCX
Habilidades comunicativas etica
PPTX
Habilidades sociales y comunicación
PDF
Los líderes son buenos comunicadores
PPT
Comunicación Efectiva para comite de convivencia laboral
PPTX
PRESENTACION COMUNICANDONOS CON EFECTIVIDAD Y ASERTIVIDAD.pptx
PDF
Evaluación inicial(1)
Trabajo caso de estudio (sesion 4)
Caso de estudio 11
Problemas del lenguaje
desarrolloll.docx de la univerdcidad uapa
Casos Empresariales Del Libro ConstruccióN Del Discurso
SER HUMANO Y DESARROLLO SOSTENIBLE.docx
FALTA DE COMUNICACION
Solucion guia 2 habilidades comunicativas
Computer cusi
Barreras de la comunicacion
Comunicacion y-liderazgo-a-traves-de-pnl-1199317233625026-2
act1 comunicacion oral.docx
COMUNICACION AMATE - Autoguardado recuperado.
Habilidades comunicativas etica
Habilidades sociales y comunicación
Los líderes son buenos comunicadores
Comunicación Efectiva para comite de convivencia laboral
PRESENTACION COMUNICANDONOS CON EFECTIVIDAD Y ASERTIVIDAD.pptx
Evaluación inicial(1)
Publicidad

Más de Alina Carrion (20)

PDF
PDF
Integración empresarial broadcasting
PDF
Integración Empresarial Broadcasting
PDF
PDF
PDF
PDF
PDF
PDF
DOC
L2_U4.pdf
DOC
Estudio comparativo de herramientas UML.pdf
DOC
Metadatos.pdf
DOC
Web Semántica.pdf
DOC
Estudio comparativo de herramientas UML.pdf
DOC
UML.pdf
DOC
Metodologia de evaluacion UML.pdf
DOC
UML.pdf
DOC
Metodologia de evaluacion UML.pdf
DOC
UML.pdf
PDF
Integración empresarial broadcasting
Integración Empresarial Broadcasting
L2_U4.pdf
Estudio comparativo de herramientas UML.pdf
Metadatos.pdf
Web Semántica.pdf
Estudio comparativo de herramientas UML.pdf
UML.pdf
Metodologia de evaluacion UML.pdf
UML.pdf
Metodologia de evaluacion UML.pdf
UML.pdf

T15_U3

  • 2. Comunicaciones en la oficina Caso 11 Unidad 3 ¿Cuáles son algunos de los problemas de comunicación?  Cathy no le presta atención a Joe cuando entra a su oficina  No hay contacto visual entre los que tratan de comunicarse, lo que causa distracción entre ambos porque no se sabe si de verdad se están escuchando.  Existen diferentes temas expuestos, no hablan de una cosa en particular, hay cambios de tema en la conversación sin finalizar el anterior.  Cada uno se preocupa por lo el mismo dice, no tomando en cuenta que el otro no está en su plática.  Aprender a escuchar ¿Qué debe hacer Cathy? ¿Qué crees que hará Joe? Cathy debe terminar con el tema del juego antes de comenzar a hablar de las actividades del proyecto, así, dándole importancia al juego quizás Joe podría también darle importancia a lo que Cathy le está solicitando, logrando que ambos se puedan comunicar sin que la conversación terminara en un conflicto en el que ninguno obtuvo los resultados esperados.
  • 3. ¿Cómo podrían haber manejado mejor Cathy y Joe esta situación? Cathy debería de levantar la mirada y hablar cara a cara con Joe para que este sienta su atención, además plantearle cual es el tema con mayor importancia en la conversación, esto no significa que el tema del juego de Joe no tenga importancia, pero no es relevante ya que tienen pendientes significativos de realizar para lograr el informe final del proyecto. Joe debió entender que Cathy estaba muy ocupada en ese momento y que sus prioridades se enfocaban hacia el proyecto, actividades laborales y no sociales, como para hablar del partido que habría esa noche. ¿Qué podrían haber hecho para evitar el problema de comunicación entre Cathy y Joe? Ellos debían prestarse atención, Joe debió considerar que no era el momento más adecuado para intentar socializar con Cathy, ya que ella se encontraba muy ocupada, lo dijo desde el principio, pero Joe decidió iniciar la conversación arriesgándose a que ella no lo tomara en cuenta, Cathy al ver la insistencia de Joe debió aclarar que no podía atenderlo, pero en lugar de eso le respondió a su plática y además comento temas que no venia al caso, lo mejor que pudo hacer era solicitar a Joe que en un momento que tuviese tiempo acudiera a su oficina para tratar asuntos relacionados con el proyecto.