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PLAN DE PRUEBAS
ADMINISTRAR LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Introducción
Propósito:
El propósito del plan de pruebas planteado en este documento, es permitir
definir los lineamientos a seguir para realizar la planeación de la etapa de
pruebas sobre el proyecto “Administración de Recursos Humanos”,
planteando una estrategia que conduzca al objetivo enfocado en el
aseguramiento de calidad del software.
El propósito del Plan Maestro de Pruebas es:
1) Proveer un artefacto central que gobierne la planeación y control del esfuerzo de
pruebas. Este define el enfoque general que será empleado para probar el
software y para evaluar los resultados de esas pruebas, y es el plan de más alto
nivel que será usado por los administradores para guiar y dirigir el trabajo de
pruebas detallado.
2) Proveer visibilidad a los interesados en el esfuerzo de pruebas que han tenido
las consideraciones adecuadas para varios aspectos que orientan el esfuerzo
de pruebas, y dónde es apropiado que los interesados aprueben el plan.
3) Este Plan Maestro de Pruebas también soporta los siguientes objetivos
específicos:
a) Identificar los ítems que serán objeto de las pruebas.
b) Enmarcar la metodología de pruebas que será utilizada
c) Identificar los recursos requeridos y proveer un estimado del esfuerzo de
las pruebas.
d) Elaborar un listado de los elementos entregables del plan de pruebas.

Alcance
El plan maestro de pruebas describe el detalle de las diferentes pruebas a ser
aplicadas, así como también las herramientas y metodologías a utilizar en cada una
de estas. Las pruebas que serán realizadas son:
1) Revisión de la documentación: Consiste en revisar la calidad y completitud de
los documentos insumo y casos de uso para la ejecución de las pruebas.
2) Pruebas Unitarias: Se validarán las piezas individuales del software como una
unidad independiente, bucles, condicionales, etc.
3) Pruebas de integración: Se validara la integración entre los diferentes módulos
que componen la solución con el fin de garantizar que su operación integrada es
correcta.
4) Pruebas Funcionales (procedimientos): Se validaran los procesos, reglas de
negocio establecidas y los requerimientos funcionales.
- Identificación de requerimientos funcionales.
- Tener en cuenta los requerimientos no funcionales.
5) Pruebas de sistema: Las pruebas de sistema se determinarán en el momento
que el Outsourcing de Desarrollo entregue el documento de Requerimientos no
funcionales, y así determinar qué tipos de prueba se realizarán y a qué casos de
uso se aplicarán.
6) Pruebas de regresión: Se validara que el sistema mantenga su correcta
funcionalidad debido a la incorporación de un ajuste, corrección o nuevo
requerimiento.
Adicionalmente y con el fin de centrar el plan de pruebas en ciertos factores que
son críticos y de mayor relevancia para el proyecto, se determinan los tipos de
pruebas que se realizarán para el proyecto, diseñando los factores de calidad y
las pruebas especializadas para alcanzar estos atributos del software entregado.
Con esta misión se identifican de acuerdo a las especificaciones del cliente los
factores
Para este proyecto de acuerdo a los requerimientos, se definen los siguientes
factores en los que se enfocarán las pruebas:
1) Corrección.
2) Conformidad.
3) Facilidad de Uso.
4) Portabilidad.
5) Facilidad de Operación.

Referencias
- RUP: Proceso Unificado Rational
- Requerimientos de Software.
- Especificación de caos de uso.
Audiencia
En la parte de audiencia están involucradas y participan todas aquellas personas
involucradas directamente en:
Referencias
1) Cronograma del Proyecto
2) Especificación Requerimientos de Software:
3) Requerimientos funcionales del Software.
4) Requerimientos no funcionales del Software.
Planeación
Aprobación
Ejecución
 Obtenerobjetivos.
 Definiracciones
 Toma de decisiones
 Medirlos
conocimientos
 Etapas
 DefinirProcedimientos
 Desarrollo
 DefinirPruebas
 Realizar

Misión de las Pruebas
1) Contexto del Proyecto y Antecedentes
Realizar levantamiento y un posterior análisis de los procesos de Administración de
recursos humanos, con el fin de plantear una arquitectura de solución tecnológica
que permita la optimización, monitoreo y eficiencia de los procesos de negocio que
constituyen y representan valor en los objetivos estratégicos de la organización.
2) Misión de las Pruebas aplicable a este proyecto
La misión de la evaluación para el presente proyecto se define enfocada al
aseguramiento de la calidad de los componentes y artefactos tecnológicos
desarrollados, de manera que estos cumplan con la especificación de los
requerimientos del cliente. Para esto se definen los siguientes lineamientos que
constituyen la misión y objetivos dentro este esfuerzo de pruebas:
 Descubrir tantos errores como sea posible
 Notificar acerca de los riesgos percibidos del proyecto
 Examinar la aplicación para comprobar si hace o no lo que se supone, debe
hacer. De igual forma verificar si ésta hace o no lo que se supone, no debe hacer.
 Validar y Verificar a través de la comparación del resultado de las pruebas del
aplicativo con el resultado que el mismo tendría que producir de acuerdo a su
especificación.
 Evaluar la calidad del producto y satisfacción de los interesados
 Cumplir con los requerimientos del cliente
Evaluación de Pruebas:
3) Permitir detectar problemas desde el inicio de la especificación de
requerimientos.
4) Disminuir riesgos.
5) Obtener producto de calidad.
6) Satisfacción del cliente.
Logros:
- La necesidad de optimización que presenta el cliente.
- Gestionar la ejecución de procesos.
- Verificar la confiabilidad de la información.

Adicionalmente existen unos motivadores puntuales que van a contribuir a que se
construya un software que satisfaga los requerimientos del cliente de la manera más
óptima posible y siguiendo un proceso adecuado para conseguirlo. Estos son:
 Aseguramiento de la calidad.
 Solicitudes de cambios.
 Riesgos de calidad.
 Verificación de los casos de uso.
 Comprobación de los requerimientos funcionales y no funcionales
Elementos Objetivo de Pruebas
A continuación se listan los elementos (artefactos, entregables, documentos etc.)
que serán objeto de prueba dentro del esfuerzo de pruebas:
Fase Inicial
 Documentación
 Especificación de Requerimientos
 Estimaciones
 Modelos - Diagramas

PERSPECTIVA DE PRUEBAS PLANEADAS
Pasos ejecución de la pruebas
Pruebas de Regresión
Ejecución
CHEQUEO PRUEBAS
Diseñador
Hay Cambios
Revisión
Documentación
Ejecuciónlistade chequeo
Pruebas de integración
Análisis
de
Pruebas
Diseñador
de pruebas
Hay CambiosNo Hay CambiosGrupo Análisis
de Pruebas
Pruebas de
funcionales
Pruebas de Sistema
Pruebas de Rendimiento
Hay Cambios
No Hay Cambios
Análisista
de
Pruebas
Repetir ciclo de pruebas
Hay Cambios
No Hay Cambios
Administrador
es de Pruebas

VISIÓN DE PRUEBAS
El plan de pruebas se basará en su totalidad en pruebas funcionales, instalación,
regresión y otras teniendo en cuenta los requerimientos no funcionales.
Revisión de la documentación: La estrategia para realizar estas pruebas,
consiste en la revisión de la documentación y casos de uso verificando su
completitud y concordancia en la información que se encuentra en ellos.
 Pruebas unitarias: Las estrategias para realizar estas pruebas consiste en
generar casos de prueba necesarios:
 Para que cada sentencia o instrucción del programa se ejecute al menos
una vez correctamente.
 Para que cada condición tenga por lo menos una vez un resultado
verdadero y al menos una vez uno falso.
 Para probar varias veces el mismo bucle (en donde aplique) considerando
los siguientes casos: Ignorar el bucle, pasar una vez, pasar dos veces,
pasar n veces, pasar n-1 veces y n+1 veces.
 Pruebas funcionales o de procedimientos: La estrategia para realizar estas
pruebas consiste en la elaboración y ejecución de Set de Pruebas, teniendo en
cuenta flujo normal y flujos alternativos, usando datos validos e inválidos que
permitan verificar lo siguiente:
- Uso de datos válidos.
- Uso de datos inválidos.
 Pruebas de Regresión: La estrategia para realizar estas pruebas consiste en
repetir las pruebas (funcionales y de carga) ejecutadas antes de corregir
defectos o de añadir nuevas funcionalidades, para comprobar que las
modificaciones no provocan errores donde antes no los había.
Pruebas de Aceptación
Las pruebas de aceptación se basarán en su totalidad en pruebas funcionales,
instalación, y otras teniendo en cuenta los requerimientos funcionales las pruebas.
Adicionalmente estas pruebas serán de caja negra.
 Pruebas funcionales o de procedimientos: La estrategia para realizar estas
pruebas consiste en la elaboración y ejecución de Set de Pruebas, teniendo en
cuenta flujo normal y flujos alternativos, usando datos validos e inválidos que
permitan verificar los casos de pruebas.

HERRAMIENTAS DE PRUEBA
Herramientas técnicas para las pruebas enfocadas en la reducción de riegos.
Factor de
Prueba:
Conformidad Técnica: Pruebas de
operación
Descripción:
Con las pruebas de operación se garantiza que el usuario está bien capacitado
en el manejo del software y además se lleva un registro para guardar los
caminos no contemplados dentro de las pruebas previas del software, y con ello
se tomarán las medidas adecuadas.
Factor de
Prueba:
Facilidad de Uso Técnica: Revisiones
Descripción:
Se debe incluir al cliente y/o usuario final con un role de evaluador durante
sesiones de revisión en las cuales se discutirán los escenarios de calidad
referentes a la usabilidad del software.
Líder: Coordinador Proceso:
- Revisión paso a paso pseudo
código.
Diseño Código
Factor de
Prueba:
Facilidad de
Operación
Técnica:
Pruebas de
Requerimientos
Descripción:
Validar los requerimientos no funcionales de ambiente recolectados con el
cliente versus las características requeridas por el ambiente de producción.
Requerimientos funcionales:
- GUI
- Tiempos de respuesta.
- Mensajes.

Pruebas de Integración
Las pruebas de integración que se realizaran durante el proceso de desarrollo de
los componentes de software, deben seguir las siguientes políticas y lineamientos
de ejecución:
 Se tiene una fase de pruebas unitarias competa y aprobada para el inicio de las
pruebas de integración.
 Probar en primer lugar los componentes o módulos individuales del software y
posteriormente y de manera progresiva se Irán agrupando hacia arriba y de
manera funcional estos componentes para probar escenarios que impliquen
varias funcionalidades de interacción entre los componentes, y se continuará así
hasta llegar al nivel más alto de funcionalidad e integración.
 Para la ejecución de estas pruebas se utilizarán las siguientes técnicas:
OBJETIVO DE LA TECNICA
Verificar el funcionamiento interno de los componentes desarrollados por medio
de la comprobación del los procedimientos llevados a cabo por el software en
cada invocación/llamado/respuesta, asi como el procesamiento de datos que
tiene lugar en cada uno de esta acciones.
TÉCNICA
Pruebas de Caja negra
ENTRADA
SALIDA
HERRAMIENTAS
- DEPURAR - ROBOT DE PRUEBAS - SEGUIMIENTO DE VARIABLES
JUICIO DE EXITO
* Concordancia de los procedimientos del sistema con los requerimientos de
usuario
 Optimo manejo de excepciones y errores
 Fácil seguimiento de la ejecución por medio de los traces.
PROCESO

Verificar que los componentes funcionen adecuadamente de manera individual
cuando se encuentran integrados con otros módulos y componentes
TÉCNICA
Pruebas de Regresión
HERRAMIENTAS
- DEPURAR - ROBOT DE PRUEBAS - SEGUIMIENTO DE VARIABLES
JUICIO DE EXITO
 No se detectan errores inyectados durante la integración del sistema
Verificar que la parametrización de componentes y todos los aspectos referentes
a la integración de partes del software (consideraciones, configuraciones,
ajustes) cumplan con lo preestablecido pro el equipo desarrollo en la fase de
diseño.
TÉCNICA
Listas de Chequeo
HERRAMIENTAS
Listas de chequeo con los items a comprobar para la integración
JUICIO DE EXITO
 El 100% de los ítems han sido chequeados y cumplen con la condición para
ser aprobados.
CRITERIOS DE ENTRADA Y SALIDA
 Criterios de Entrada del Plan Maestro de Pruebas
- Set de pruebas completo y claro.
- Claridad en el procedimiento para el desarrollo de las pruebas.
- Toda la documentación requerida para la realización de las pruebas debe
estar
- disponible.

 Criterio de Salida del Plan Maestro de Pruebas
- Que todos los sets de pruebas diseñadas para cada caso de uso se
ejecuten de manera exitosa, cumpliendo los criterios de aceptación
definidos para cada uno.
 Suspensión y Reanudación
- Una característica principal tiene un error que impide probar un área
importante.
- El entorno de pruebas no es lo suficientemente estable como para confiar
en los resultados.
- El entorno de pruebas es muy diferente del entorno de producción.
- No se puede instalar la nueva versión o un componente
Pruebas de Integridad de los datos y Base de datos
Objetivo de la
Táctica:
Verificar que los datos ingresados en las tablas de la base
de datos no sufran.
Verificar la integridad referencial de los datos.
Táctica: Invocar cada acceso a la base de datos por medio de los
procesos y métodos definidos; enviando datos válidos e
inválidos.
Verificar que cada proceso ocurra de manera correcta y
que se retornen los datos esperados en cada caso
específico.
Herramientas
necesarias:
Copia de Respaldo de la Base de Datos
Criterio de éxito: Retorno y no corrupción de los datos al exponerlos a los
procesos funcionales del sistema.
Consideraciones
Especiales:
Probar con un mínimo de cinco registros por tabla los
procesos.
Todos los procesos serán invocados manualmente.

PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO:
1. Gestión de Recursos Humanos.
2. Nómina.
3. Cargos.
4. Presupuestos.
5. Cuentas.
6. Reportes.
 Gestión de Recursos Humanos:
Registro de Personal:
Objetivo de la
Táctica:
Verificar que el personal adicionado a la base de datos.
Táctica:  Por medio del formulario de Registro de Personal
ingresar en los campos los datos solicitados y presionar
el botón de Grabar registro.
 Se enviarán datos incorrectos en los campos para
verificar que los avisos de información inválida sean
mostrados.
Herramientas
necesarias:
Ninguna.
Criterio de éxito: Se revisará la tabla de Personal de la base de datos y se
verificará que el registro diligenciado en el formulario haya
sido adicionado correctamente.
En caso de enviar datos inválidos el registro no debe
haber sido adicionado a la tabla de Personal.
Consideraciones
Especiales:
Ninguna

Búsqueda de Personal.
Objetivo de la
Táctica:
Verificar el registro del personal.
Táctica:  Por medio del formulario de Registro de Personal se
podrán buscar registros de la base de datos.
Si no se encuentran registrados avisara por medio de un
mensaje.
Criterio de éxito: En el formulario de Registro de Personal, se debe cargar
la información del registro completo encontrado.
En caso de enviar datos inválidos el motor de búsqueda
no cargará ningún registro en el formulario de Registro
de Personal.
Consideraciones
Especiales:
Ninguna
Modificación de Personal.
Objetivo de la
Táctica:
Verificar la correcta modificación el registro del personal.
Táctica:  Por medio del formulario de Registro de Personal se
podrán Modificar registros de la base de datos.
Criterio de éxito: En el formulario de Registro de Personal, se debe cargar
la información del registro completo encontrado.
no cargará ningún registro en el formulario de Registro
de Personal.
Consideraciones
Especiales:
Ninguna

Eliminación de Personal
Objetivo de la
Táctica:
Verificar que la eliminación de un registro del personal se
ejecute correctamente.
Táctica:  Una vez se ubique el registro a eliminar por medio de
la función “Búsqueda de Personal” descrita
anteriormente. Se presionará el botón “Eliminar”.
Criterio de éxito: Se revisará la tabla de Registro de Personal de la base
de datos y se verificará que el registro haya sido
eliminado de la base de datos.
Consideraciones
Especiales:
Ninguna
 Nómina
Objetivo de la
Táctica:
Verificar que el proceso de nómina se lleve a cabo
exitosamente.
Táctica:  Por medio del formulario de Generar se realizan la
nómina de personal.
 Puede ser: Quincenal, Mensual.
Criterio de éxito: Se revisará la tabla de Nomina de la base de datos y se
haber sido adicionado a la tabla de Nomina.
Consideraciones
Especiales:
Ninguna

 Cargos
Registro de Cargos
Objetivo de la
Táctica:
Verificar que el cargo sea adicionado a la base de datos.
Táctica:  Por medio del formulario de Cargos ingresar en los
campos los datos solicitados y presionar el botón de
Grabar registro.
 Se enviarán datos incorrectos en los campos para
verificar que los avisos de información inválida sean
mostrados.
Criterio de éxito: Se revisará la tabla de Cargos de la base de datos y se
haber sido adicionado a la tabla de Cargos.
Consideraciones
Especiales:
Ninguna
Búsqueda de Cargos.
Objetivo de la
Táctica:
Verificar el registro de los cargos registrados.
Táctica:  Por medio del formulario de Cargos se podrán buscar
registros de la base de datos.
Si no se encuentran registrados avisara por medio de un
mensaje.
Criterio de éxito: En el formulario de Cargos, se debe cargar la información
del registro completo encontrado.
no cargará ningún registro en el formulario de Cargos.
Consideraciones
Especiales:
Ninguna

Modificación de Cargos.
Objetivo de la
Táctica:
Verificar la correcta modificación el registro del Cargo.
Táctica:  Por medio del formulario de Cargos se podrán
Modificar registros de la base de datos.
Criterio de éxito: En el formulario de Cargos, se debe cargar la información
del registro completo encontrado.
no cargará ningún registro en el formulario de Cargos.
Consideraciones
Especiales:
Ninguna
Eliminación de Cargos.
Objetivo de la
Táctica:
Verificar que la eliminación de un registro de cargos
Táctica:  Una vez se ubique el registro a eliminar por medio de
la función “Búsqueda de Cargos” descrita anteriormente.
Se presionará el botón “Eliminar”.
Criterio de éxito: Se revisará la tabla de Cargos de la base de datos y se
verificará que el registro haya sido eliminado de la base
de datos.
Consideraciones
Especiales:
Ninguna

 Presupuestos
Objetivo de la
Táctica:
Verificar que los registros de presupuesto ingresos y
egresos se registren.
Táctica:  Por medio del formulario de Presupuesto se realizan
registros de ingresos y egresos.
 Puede ser: Mensual.
Criterio de éxito: Se revisará la tabla de Presupuesto de la base de datos y
se verificará que el registro diligenciado en el formulario
haya sido adicionado correctamente.
haber sido adicionado a la tabla de Presupuesto.
Consideraciones
Especiales:
Ninguna
 Cuentas
Registro de Cuentas
Objetivo de la
Táctica:
Verificar el registro de las cuentas de la empresa.
Táctica:  Por medio del formulario de Cuentas se realizan los
registros.
Criterio de éxito: Se revisará la tabla de Cuentas de la base de datos y se
haber sido adicionado a la tabla de Cuentas.
Consideraciones
Especiales:
Ninguna

 Auditoria
Objetivo de la
Táctica:
Verificar los registros de las operaciones realizadas en la
ejecución del software.
Táctica:  Por medio del formulario de Auditoria se podrán
visualizar los registros.
Criterio de éxito: Se revisará la tabla de Auditoria de la base de datos y se
verificará que las operaciones realizadas durante la
ejecución del software sean registradas detalladamente.
Consideraciones
Especiales:
Ninguna
 Reportes
Objetivo de la
Táctica:
Verificar que se realicen los reportes de todos los datos
registrados en las tablas de la base de datos.
Táctica:  Por medio del formulario de Reportes se realizan los
reportes de:
- Gestión de Recursos Humanos.
- Nómina.
- Cargos.
- Presupuestos.
- Cuentas.
- Auditoria
Criterio de éxito: Consulta de los registros de las tablas.
Consideraciones
Especiales:
Ninguna

 Pruebas de Control de Seguridad y Acceso.
Objetivo de la
Táctica:
Revisar que el sistema de seguridad de la aplicación
ofrezca un nivel confiable para la empresa.
Táctica: Se digitará la clave de acceso a la aplicación y se revisará
su desempeño.
Se tratará de ingresar por medio de datos inválidos.
Herramientas
necesarias:
Ninguna
Criterio de éxito: El sistema no debe permitir por ningún motivo el ingreso
al interior a través de contraseñas incorrectas ni por
medio de trucos que violen la seguridad del aplicativo.
Consideraciones
Especiales:
Ninguna.
 Pruebas de Falla y Recuperación.
Objetivo de la
Táctica:
Probar el sistema en computadores con diferentes tipos
de configuración de hardware para determinar su
desempeño y funcionamiento.
Táctica: Se ejecutará el sistema en tres equipos diferentes,
posteriormente se probará su rendimiento en condiciones
mínimas de hardware.
Herramientas
necesarias:
Ninguna.
Criterio de éxito: Se espera obtener un desempeño no tan variable entre
máquinas, especialmente un buen comportamiento en el
computador con unos recursos de hardware por debajo
de los que tendrá la máquina donde residirá el sistema.
Consideraciones
Especiales:
Los equipos donde se realizará la prueba tendrán grandes
diferencias de recursos.

RESPONSABILIDADES Y EQUIPO DE TRABAJO
Personas y Roles
Contar con el personal calificado para llevar a cabo cada una de las etapas
descritas en el plan de pruebas.
RECURSOS HUMANOS
ROL RESPONSABILIDADES ESPECÍFICAS O COMENTARIOS
Administrador de
Pruebas
Administra el esfuerzo de las pruebas, aprueba los criterios de
entrada y salida a las pruebas, monitorea avance del esfuerzo
de pruebas, aprueba los casos de prueba, gestiona el alcance
y misión de las pruebas, Certifica el nivel de calidad del
producto construido.
Diseñador de
Pruebas
Es el responsable de diseñar los set de pruebas (estructura y
enfoque) que se realizarán al sistema para una certificar que
se construyó un producto que satisface los requerimientos
definidos.
Analista de Pruebas Es el responsable de ejecutar los casos de prueba y realizar
los reportes correspondientes sobre esta ejecución.
Realizar documentación técnica de las pruebas.
Atentamente
Juan Carlos Ospina Miranda

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