Taller Pre Estadía UNID Tuxtepec 2
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El documento presenta estrategias de preparación para entrevistas laborales, incluyendo la formulación de preguntas clave que los reclutadores suelen hacer para evaluar habilidades y competencias. Se enfatiza la importancia de adoptar una postura de 'proveedor de soluciones' en lugar de solo un 'aspirante', así como el entendimiento de las necesidades del cliente en el contexto laboral. También se menciona la necesidad de adaptarse a la cultura empresarial y la comparación de expectativas salariales con el mercado laboral.
Taller Pre Estadía UNID Tuxtepec 2
- 1. Sede Tuxtepec Mtro. Noé Salcedo Rascón Actividad: 4 Empresas – 4 Entrevistas Actividad: Figura Humana
- 3. Prepararse para las interrogantes que no sólo ayuda a tener un mejor desempeño, también es necesario porque qué te cuestionarán según el nivel al que apliques. Uno de los recursos más usados, es la , donde el reclutador quiere obtener ejemplos de conductas que el profesionista tenga en su , y que hayan causado en su desempeño.
- 4. 1. ¿Qué haces cuando tienes dificultades para resolver un problema? 2. ¿Cuál ha sido el trabajo más interesante para ti, cómo lo manejaste? 3. ¿En tu último trabajo, cuáles fueron los logros más importantes? 4. ¿Cuéntame sobre alguna situación en que hayas propuesto una mejora para el área en donde estabas?, ¿cómo fue?, ¿cuáles fueron los resultados?
- 5. Cuando se quiere medir , buscan datos que reflejen tu capacidad para trabajar fuerte en , con diferentes personas, y en jornadas de trabajo largas, sin que esto último afecte tu 1. Dame un ejemplo de una tarea que te demandó mas esfuerzo, ¿cómo la enfrentaste?, ¿cuáles fueron los resultados? 2. Si tuvieras que manejar tus horarios de una forma distinta, para tomar algunos cursos que demanda la empresa, ¿cómo te organizarías? 3. ¿Qué acostumbras hacer en tu tiempo libre?
- 6. La técnica mediante la cual el empleado tiene influencia y poder de decisión sobre su trabajo El es una de las competencias por los empleadores, porque a través de éste miden la destreza para establecer de desempeño y sus consiguientes . 1. Háblame de una situación en la que incorporaste algún colaborador al equipo, ¿qué tomaste en cuenta para incluirlo, por cuánto tiempo estuvo en ese grupo? 2. ¿Cómo reaccionas cuando, en tu ausencia, un miembro del equipo toma decisiones más allá de sus atribuciones? Si el resultado es negativo ¿qué haces? 3. ¿Cómo manejas los reclamos e inquietudes de los colaboradores?, ¿y los de tus jefes?
- 7. para modificar tu de acuerdo a las metas que se deben cumplir, o cuando surgen dificultes o . 1. Cuando te delegan nuevas actividades, que no corresponde al trabajo que venías realizando, ¿cómo reaccionas? 2. Dame un ejemplo sobre una sugerencia realizada por alguno de los colaboradores que influyó o cambió las decisiones que habías tomado. 3. ¿Estarías dispuesto a cambiar de país o ciudad si tu puesto así lo requiere?
- 9. ¿Qué es un test psicológico? Podemos considerar el test como una de conductas que, aplicado a un sujeto, y da pruebas del grado de aptitud en algo o de su forma de ser . Diseñado para evaluar las capacidades y nivel de desarrollo intelectual Refleja la dinámica de comportamiento de la persona Mide aspectos importantes de la personalidad de la persona.
- 10. Al igual que en la venta de cualquier producto o servicio, al buscar trabajo si uno hace lo mismo que los competidores a lo más que puede aspirar es a conseguir lo mismo que ellos: “nosotros le llamamos, ya se ocupó la vacante, necesitamos un perfil diferente, etc.”. El secreto para asegurar el éxito radica en saber ofrecer lo que las empresas realmente buscan en el momento en que lo necesitan.
- 11. ¿Cuántas veces hemos tenido la experiencia de querer un producto pero no lo compramos debido al mal servicio o por falta de información? Enfocándonos en las dos opciones que hay en el mercado: productos y servicios, debemos saber que el trabajo que ofrecemos es un servicio en el cual va implícito nuestro tiempo, habilidades, conocimiento y esfuerzo. Por ende siempre debemos tener en mente “la empresa solicita un servicio y yo puedo ser quien se lo provea”.
- 12. Antes que nada, la actitud, la cual debe ser la de un “proveedor de soluciones” en lugar de el clásico “aspirante a trabajar”. Contar con una oferta eficiente. Lo peor que le puede suceder al buscar empleo es tratar de vender algo que no conoce bien. Identifica cuáles son las características de tu servicio, tus áreas de interés y qué elementos tienes a favor para destacar en ese medio.
- 13. La clave del éxito en una venta está en ofrecer al cliente el servicio que está buscando en el momento en que lo necesita. Para esto, es necesario que usted conozca a su cliente antes de venderle su servicio, esto implica averiguar el giro, ubicación e historia de la empresa y en general cualquier información que le lleve a conocer cuáles son las necesidades de su cliente
- 14. Mimetismo con el lugar de trabajo. Se sugiere cerciorarse que desde que se va a hacer el contacto inicial su apariencia, conducta y lenguaje sea lo más similar posible al de las personas que prestan su servicio en ese lugar.
- 15. Entre más satisfecho su cliente, más segura la venta. La mejor manera de mantener a su cliente satisfecho es superando sus expectativas. Considere que al buscar un servicio la empresa siempre toma en cuenta el costo-beneficio, entre más soluciones le represente y mayor valor agregado le proporcione, tendrá más segura la venta.
- 16. El precio adecuado por el servicio. El cliente difícilmente pagará una cantidad superior a la que tendría que desembolsar para traer a otra persona con sus mismas características; es por ello que sugiero hacer un comparativo entre la situación de los sueldos en el mercado laboral y lo que está dispuesto a aceptar.
- 17. Indicación: Para la siguiente sesión, deberán presentarse vestidos como lo harían para su primer día de trabajo o de Estadía Empresarial.