UTE El Empredimiento Social como Marco de Análisis
- 1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL DOCENTE: Dr. Gonzalo Remache ESTUDIANTE: Lourdes Prado NIVEL: Séptimo SEDE: Riobamba CARRERA: Ciencias de la Educación Mención Educación Básica Fecha: 04 de Mayo de 2013 TEMA: El emprendimiento social como marco de análisis
- 2. El emprendimiento social como marco de análisis Los emprendimientos sociales abarcan las iniciativas tanto de empresas, instituciones educativas. Los gobiernos también desarrollan una amplia y variedad de actividades sociales
- 3. El emprendimiento social puede contribuir a acelerar el proceso de mejora de la humanidad las empresas aportan al bienestar social mediante la provisión de los productos y servicios que los consumidores necesitan
- 4. El desempeño implica “lograr algo prometido o esperado”, por lo que se podría definir a las organizaciones de alto desempeño como aquellas que logran cumplir las expectativas de sus grupos de interés
- 5. El marco de trabajo se compone por los factores fundamentales de la gestión de emprendimientos sociales siendo integral, el alto nivel de desempeño deriva de la integración coherente de una constelación de factores.
- 6. Elementos generales del marco de trabajo Propósito primordial. Factores de integración, Mecanismos de implementación Fuerzas contextuales:
- 7. Propósito primordial El propósito fundamental de los emprendimientos sociales consiste en crear valor para mejorar la sociedad.
- 8. Factores de integración. Los componentes son: Liderazgo Estrategia Cultura organizacional
- 9. Mecanismos de implementación Las prácticas inteligentes en cinco áreas básicas de gestión de la estrategia de emprendimiento social son: Estructura y procesos organizacionales son recurso Humanos Financiamiento, Gobierno Medición del desempeño.
- 10. • Fuerzas contextuales El desempeño de un emprendimiento social depende de la capacidad para comprender y adaptarse a la dinámica de las fuerzas políticas, económicas, sociales, tecnológicas, ambientales y demográficas.
- 11. La estructura organizacional Los líderes eligen distintas opciones de estructura que se alinean mejor con la misión y los valores culturales de la organización.
- 12. Los emprendimientos sociales tienen éxito bajo el liderazgo de personas. Un liderazgo sólido es sólo el principio; únicamente mediante la cuidadosa articulación de una estrategia logran los emprendimientos sociales realizar transformaciones que resulten sostenibles y duraderas.
- 13. El liderazgo de los emprendimientos sociales Los emprendimientos sociales surgen como iniciativa de uno o varias personas, que permite que logren materializarse y consolidarse sus iniciativas que contribuyen al mejoramiento de las condiciones sociales y económicas
- 14. Las características sobresalientes de una manera de actuar o trabajar se refleja a través de las habilidades y los roles del liderazgo que predominan a lo largo del desarrollo de los emprendimientos.
- 15. Fase inicial de un emprendimiento Habilidad emprendedora Consiste en la capacidad de un individuo para identificar y aprovechar oportunidades que le permitan iniciar un emprendimiento, independientemente de los recursos que tenga bajo su control.
- 16. Habilidad de diagnóstico Es la capacidad para estudiar con rigor y comprender el conjunto de causas y consecuencias, en el corto, mediano y largo plazo, de los problemas sociales que aquejan el entorno.
- 17. Institucionalización de los emprendimientos sociales Es el proceso mediante el cual sus líderes desarrollan estructuras organizacionales, políticas, procedimientos y sistemas para incorporarlo formalmente a la estrategia y al funcionamiento normal de la organización.
- 18. Habilidad para armonizar Es aquella que le permite al líder conciliar el foco estratégico del emprendimiento social con las agendas de los diferentes grupos de interés.
- 19. Habilidad para motivar al equipo.- Los líderes crean una relación estrecha con los colaboradores que apoyan el programa y desarrollan un compromiso compartido dentro de la organización.
- 20. Visión y compromiso social.- La visión social del líder es la capacidad que le permite comprender la problemática social de su entorno desde una perspectiva solidaria, e identificarse con la realidad que enfrentan distintos grupos de la sociedad.