Tarea book
- 1. Tecnología de la información y transformación organizacional INTEGRANTES: ANA BERNAL – SABRINA CONCEPCION – ROLANDO BIOLLO – FÉLIX ALMENDRAL –HENRIQUE NOGUEIRA
- 2. Puntos Importantes • Al tener una diversidad uno puede aprender de diversas áreas, de diversas experiencias y de diversos conocimientos. • Las actitudes de nuestros compañeros afectan el comportamiento de las personas y por ende su trabajo • Los refuerzos positivos son de los factores más importantes que se debe tomar en consideración en una empresa para tener a sus colaboradores motivados y poder seguir que la empresa avance y crezca • Un motivador importante que una persona debe tener en una empresa es poder llegar a tener metas, y que están metas sean establecidas desde un principio • No poder terminar las tareas asignadas o terminarlas con errores son los factores típicos del estrés y esto sucede principalmente porque una persona puede estar muy cargada de trabajo • Los conflictos siempre llevan a la desmotivación del personal y esto puede traer un efecto negativo en los resultados de las tareas y/o asignaciones por lo tanto una solución es la negociación
- 3. • está enfocada por un camino en el que se definen claramente cuáles son las prioridades, de modo que cada miembro de la organización tome decisiones con responsabilidad. • Es necesario cultivar las relaciones internas, construir un clima de transparencia, cercanía y confianza. • es necesario que ejerzan un liderazgo ejemplar, riguroso, no arrogante, leal, que estimule lo que de mejor hay en cada persona. • Es muy importante dentro de organizaciones, como las firmas dedicadas especialmente a las auditorias, que el tema de valores éticos prevalezca en la empresa. Algunos imprescindibles son: la integridad, la confianza, la justicia, el dialogo, la transparencia, la dignidad y la responsabilidad.
- 4. CONCLUSIONES • Diversidad de culturas, pensamiento, nacionalidad, sexo e ideas. • La comunicación efectiva juega un papel importante en toda empresa. • Grado de motivación. • Establecimiento de retos, metas y sistemas de premiación o castigo. • Cultura organizacional. • Motivos que generan estrés.
- 5. CONCLUSIONES