Técnicas del coaching
- 1. TÉCNICAS DEL COACHING Claribeth Garcia S
- 2. Fija un día de exposición de ideas; será el día en que tus colaboradores deban exponer sus propuestas ante sus compañeros. Exposiciones grupales Esta técnica consiste en realizar exposiciones sobre temas concretos. Por un lado se obtendrán nuevas ideas y posibles soluciones ante puntos a mejorar.
- 3. El objetivo es que se generen ideas originales en un ambiente de trabajo relajado y distendido. Brainstorming o lluvia de ideas Si permites a tus colaboradores un papel activo en las decisiones de la empresa, lograrás que sientan que forman parte de ella. La lluvia de ideas es una herramienta que facilita el surgimiento de ideas ante temas o problemas específicos.
- 4. Consiste en reunir al equipo y dejar que cada uno de los miembros presente a alguno de sus compañeros detallando tres aspectos positivos y tres aspectos negativos de su profesionalidad. Juego de cualidades Esto es algo fundamental para lograr crear y mantener un ambiente de trabajo positivo, en armonía. Esta actividad permite a los líderes conocer y comprender mejor las relaciones que se han establecido entre compañeros y las aptitudes que son capaces de percibir los unos de los otros.
- 5. 1. Análisis de la situación en la que se encuentra el coachee. En esta fase, identificamos el tema que se desea trabajar. Desde grandes generalizaciones - "deseo trabajar mi liderazgo“ hasta temas puntuales y concretos -"He tenido una discusión con mi jefe" El proceso de coaching
- 6. 2. Identificación de los objetivos que el coachee desea alcanzar, lo que para él supondría una situación deseable. El proceso de coaching
- 7. El proceso de coaching 3. Entender las razones por las cuales el coachee no está logrando los objetivos deseados, la situación deseable. Buscamos las creencias y automatismos que rigen las acciones del cliente y que están actuando como barreras u obstáculos en la consecución de sus resultados.
- 8. 4. Definir el plan de acción y establecer los compromisos, con el fin de que el coachee actúe de manera diferente, pruebe a hacer cosas nuevas y experimente las consecuencias. El proceso de coaching
- 9. 5. Realizar el seguimiento del plan de acción y evaluar los resultados de las acciones que se van llevando a la práctica, como vía para consolidar nuevos aprendizajes. El proceso de coaching
- 10. “Coaching es desbloquear el potencial de una persona para maximizar su rendimiento. Ayuda a los empleados a aprender en lugar de enseñarles” Tim Gallwey Autor de “The Inner Game of Work” FIN!