Tipos de administracion por Liliana Yanchaguano
Descargar como PPTX, PDF2 recomendaciones3,072 vistas
Este documento describe los tipos de administración pública, privada y mixta, así como las características y diferencias entre la administración pública y privada. Explica que la administración pública busca satisfacer las necesidades sociales mientras que la privada busca ganancias. También define el proceso administrativo como uno que involucra la planificación, organización, dirección y control para alcanzar las metas de una organización.
Tipos de administracion por Liliana Yanchaguano
- 1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE FILOSOFÍA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN CARRERA DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN TIPOS DE ADMINISTRACIÓN Y PROCESO ADMINISTRATIVO QUITO - ECUADOR LILIANA YANCHAGUANO QUINTO SEMESTRE “A”
- 3. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Es la principal actividad que corresponde desarrollar al Poder Ejecutivo para la prestación de los servicios públicos. Ejemplo: Poner alumbrado público, Construcción de carreteras y su presupuesto de pende de la población.
- 4. IMPORTANCIA Es importante porque mediante su aplicación permite gobernar, regir y vigilar los intereses públicos de la ciudadanía y saber aprovechar de mejor forma los recursos disponibles. Los recursos con los que cuenta el país, y que, mediante los distintos entidades y organismos del sector público.
- 5. CARACTERÍSTICAS Busca satisfacer necesidades sociales de la colectividad. No tiene afán de lucro sino mas bien social. La responsabilidad es amplia e ilimitada. Le interesa conocer la opinión publica. El período de duración es ilimitado e indefinido.
- 6. ESTRUCTURA DEL SECTOR PÚBLICO De acuerdo a la Constitución Política Ecuatoriana los organismos y entidades que conforman el Sector Público: 1. Los organismos y dependencias de las Funciones Legislativa, Ejecutiva y Judicial, Electoral y de Transportes y Control Social. 2. Las entidades que integran el régimen autónomo descentralizado. 3. Las personas jurídicas creadas por los gobiernos autónomos descentralizados para la prestación de servicios públicos.
- 7. • Consejo Nacional Electoral • Corte Nacional de Justicia • Ministros del Estado • Asamblea Nacional Función Legislativ a Función Ejecutiva Función Electoral Función Judicial
- 9. ADMINISTRACIÓN PRIVADA Es la ejercida en todas las empresas que sus recursos son de origen privado. Ejemplo: Los accionistas de las empresas.
- 10. IMPORTANCIA Las distintas empresas que existen en el país, influyen en la vida de los individuos, en su forma de vestir, de alimentarse, por ello, la administración privada, estimula el desarrollo del país, ya que por la competencia, tecnología, inv estigación, desarrollo, permit en mayor tecnología y modernización en el sector privado.
- 11. CARACTERÍSTICAS La principal finalidad es el retorno de la inversión con ganancias. Generalmente sus trámites son ágiles, ligeros y cortos. Se maneja con capitales particulares. Su responsabilidad es real y eficiente, porque los interesa atraer mas clientes.
- 13. ADMINISTRACIÓN MIXTA Se refiere a las actividades de aquellos organismos que están bajo jurisdicción tanto del poder público como del sector privado, y a ellos corresponden las instituciones de participación estatal, descentralizadas o autónomas.
- 14. DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y PRIVADA o La administración pública y privada son diferentes en su estructura, como en materia de personal. o La administración pública tiene objetivos de servicio a la comunidad, mientras que la privada tiene objetivos de lucro. o La administración privada utiliza eficientemente los métodos y técnicas de la ciencia administrativa, en cambio la pública no, porque difícilmente acepta cambio.
- 16. EL PROCESO ADMINISTRATIVO La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización. Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. Se habla de la administración como un proceso para subrayar el hecho de que todos los gerentes, sean cuales fueran sus aptitudes o habilidades personales, desempeñan ciertas actividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar las metas que desean.
- 19. PLANIFICACIÓN Planificar implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas. La planificación requiere definir los objetivos o metas de la organización, estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas
- 20. ORGANIZACIÓN Es distribuir o señalar las necesarias actividades de trabajo entre los miembros del grupo e indicar la participación de cada miembro del grupo. Esta distribución del trabajo esta guiado por la consideración de cosas tales como la naturaleza de las actividades componentes, las personas del grupo y las instalaciones físicas disponibles.
- 21. DIRECCIÓN Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los pasos de planeación y organización, es necesario que el gerente tome medidas que inicien y continúen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea. Entre las medidas comunes utilizadas por el gerente para poner el grupo en acción están dirigir, desarrollar a los gerentes, instruir, ayudar a los miembros de una empresa.
- 22. CONTROL Los gerentes siempre han encontrado conveniente comprobar o vigilar lo que sé esta haciendo para asegurar que el trabajo de otros esta progresando en forma satisfactoria hacia el objetivo predeterminado. Establecer un buen plan, distribuir las actividades componentes requeridas para ese plan y la ejecución exitosa de cada miembro no asegura que la empresa será un éxito.