Tradicional vs Agil
- 2. Factores a considerar antes de aplicar una metolodogía Cuando se desarrolla una solución a una problemática mediante software, se debe tener en cuenta diversos factores antes de elegir una metodología específica: • Alcance que tendrá el Proyecto • Tiempo • Equipo humano disponible • Costes • Dificultad • Riesgos
- 3. Metodología Tradicional • Está diseñada para ser utilizada en proyectos cuyos requisitos, tiempo y costes están entendidos desde el comienzo
- 4. Consideraciones de metodología tradicional • Se recomienda emplear esta metodología cuando se conoce o se puede estimar con gran exactitud cual será el resultado del proyecto, determinando en la mayor medida posible el plazo inicial y final del proyecto. • Esta metodología está centrada en llevar una documentación exhaustiva en cada fase del proyecto y seguir un plan definido. • Posee poca flexibilidad al momento de implementar algún cambio sustancial al proyecto, implicando un gran coste o, en un caso extremo, hacer un proyecto nuevo.
- 5. Ventajas de metodología tradicional • Evaluación en cada fase, lo que permite cambios de objetivos. • Es sencilla, ya que sigue los pasos intuitivos necesarios a la hora de desarrollar el software. • Seguimiento detallado en cada una de las fases. • Se utiliza idealmente en aquellos proyectos en que se conoce con claridad lo que se desea construir.
- 6. Desventajas de metodologías tradicionales • La evaluación de riesgos es compleja, ya que no sabemos que exactitud lo que puede suceder en las próximas fases. • El cliente deberá ser capaz de describir a un gran nivel de detalle todos los requerimientos iniciales para poder acordar un alcance del proyecto. • El cliente ve el desarrollo del proyecto solo cuando esté finalizado.
- 7. Metodologías ágiles • Ideadas para proyectos que deban adaptarse con frecuencia al medio en que serán implementados. • Utilizadas en proyectos altamente cambiantes y de menor escala que los proyectos bajo metodología tradicional.
- 8. Consideraciones de metodologías ágiles • Se sabe lo que se quiere, pero se desconoce cómo llegar a ese estado. • En cada iteración se va refinando el producto, y en cada entrega genera valor para el cliente en forma temprana.
- 9. Ventajas metodologías ágiles • Adoptar una estrategia de desarrollo incremental, en lugar de la planificación y ejecución completa del producto. • Basar la calidad del resultado más en el conocimiento tácito de las personas en equipos auto organizados, que en la calidad de los procesos empleados. • Solapamiento de las diferentes fases del desarrollo, en lugar de realizar una tras otra en un ciclo secuencial o en cascada. • Orientados a personas. • Entregas constantes de software funcionando, por cada iteración. • Periodos cortos de tiempo para desarrollar los llamados “Sprint”. • Basado en ceremonias o reuniones de equipo
- 10. Desventajas metodologías ágiles • Imprecisión al determinar el tiempo y dinero que requerirá el proyecto debido al constante cambio. • Requiere un alto nivel de interacción entre el cliente y los desarrolladores. • El equipo necesita tener una base sólida y habilidades. • La falta de atención a la documentación puede dificultar que los nuevos miembros del equipo accedan a la misma. • No puede ser aplicada a proyectos de gran escala de manera correcta.
- 11. Metodología tradicional vs ágil Tradicional Ágil • Proceso riguroso y de poca o nula flexibilidad • Predictivos • Orientado a procesos • Poca interacción con el cliente • Documentación extensa • Entrega de software al final del desarrollo. • Ideado para proyectos de gran escala • Proceso flexible • Adaptativo • Orientado a personas • Interacción constante con el cliente • Poca documentación • Entregas constantes de software • Ideado para proyecto de mediana o pequeña escala