Ts 2 plan 2 macbeth effect blog
- 1. .. TS-2
- 2. 1) Check your work 2) Plan Cervantes & Shakespeare, análisis socio- antropológico (gráfico vs) 3) CONTROL 4/5 Analítica de Conflictos (gráfico vs) y Multiple choice AGENDA 20/4
- 10. • MATRICES ID y CD • ANALÍTICA DE CONFLICTOS (gráfico vs)
- 15. • 1) Organizar los datos históricos del caso. • 2) Titular el conflicto en borrador • 3) Elaborar una hipótesis de qué tipo de conflicto se trata (intra, inter personal, social) • 4) Hacer el gráfico “vs” • 5) Identificar a los rivales incluyéndolos en el gráfico “vs” • 6) Establecer los fines de cada rival • 7) Establecer los medios de cada rival • 8) Evaluar los costos de los medios empleados • 9) Interpretar el juego de opciones estratégicas de cada rival • 10) Identificar al agresor ANALITICA DE CONFLICTOS para Estudio de Caso:
- 18. • 1) Organizar los datos históricos del caso. • 2) Titular el conflicto en borrador • 3) Elaborar una hipótesis de qué tipo de conflicto se trata (intra, inter personal, social) • 4) Hacer el gráfico “vs” • 5) Identificar a los rivales incluyéndolos en el gráfico “vs” • 6) Establecer los fines de cada rival • 7) Establecer los medios de cada rival • 8) Evaluar los costos de los medios empleados • 9) Interpretar el juego de opciones estratégicas de cada rival • 10) Identificar al agresor ANALITICA DE CONFLICTOS para Estudio de Caso:
- 20. • 1) Organizar los datos históricos del caso. • 2) Titular el conflicto en borrador • 3) Elaborar una hipótesis de qué tipo de conflicto se trata (intra, inter personal, social) • 4) Hacer el gráfico “vs” • 5) Identificar a los rivales incluyéndolos en el gráfico “vs” • 6) Establecer los fines de cada rival • 7) Establecer los medios de cada rival • 8) Evaluar los costos de los medios empleados • 9) Interpretar el juego de opciones estratégicas de cada rival • 10) Identificar al agresor ANALITICA DE CONFLICTOS para Estudio de Caso:
- 21. • 1) Organizar los datos históricos del caso. • 2) Titular el conflicto en borrador • 3) Elaborar una hipótesis de qué tipo de conflicto se trata 4) Hacer el gráfico “vs” • 5) Identificar a los rivales incluyéndolos en el gráfico “vs” • 6) Establecer los fines de cada rival • 7) Establecer los medios de cada rival • 8) Evaluar los costos de los medios empleados • 9) Interpretar el juego de opciones estratégicas de cada rival • 10) Identificar al agresor ANALITICA DE CONFLICTOS para Estudio de Caso:
- 22. • INTRA-PERSONAL: interior a la persona (p.e. dilema moral, psicología, etc) • INTER-PERSONAL : inmediato, pequeño grupo • SOCIAL: grandes agregados ¿Cuántos tipos de conflicto hay?
- 23. • 1) Organizar los datos históricos del caso. • 2) Titular el conflicto en borrador • 3) Elaborar una hipótesis de qué tipo de conflicto se trata 4) Hacer el gráfico “vs” • 5) Identificar a los rivales incluyéndolos en el gráfico “vs” • 6) Establecer los fines de cada rival • 7) Establecer los medios de cada rival • 8) Evaluar los costos de los medios empleados • 9) Interpretar el juego de opciones estratégicas de cada rival • 10) Identificar al agresor ANALITICA DE CONFLICTOS para Estudio de Caso:
- 25. • 1) Organizar los datos históricos del caso. • 2) Titular el conflicto en borrador • 3) Elaborar una hipótesis de qué tipo de conflicto se trata 4) Hacer el gráfico “vs” • 5) Identificar a los rivales incluyéndolos en el gráfico “vs” • 6) Establecer los fines de cada rival • 7) Establecer los medios de cada rival • 8) Evaluar los costos de los medios empleados • 9) Interpretar el juego de opciones estratégicas de cada rival • 10) Identificar al agresor ANALITICA DE CONFLICTOS para Estudio de Caso:
- 27. • 1) Organizar los datos históricos del caso. • 2) Titular el conflicto en borrador • 3) Elaborar una hipótesis de qué tipo de conflicto se trata 4) Hacer el gráfico “vs” • 5) Identificar a los rivales incluyéndolos en el gráfico “vs” • 6) Establecer los fines de cada rival • 7) Establecer los medios de cada rival • 8) Evaluar los costos de los medios empleados • 9) Interpretar el juego de opciones estratégicas de cada rival • 10) Identificar al agresor ANALITICA DE CONFLICTOS para Estudio de Caso:
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Notas del editor
- #14: Si mato para conseguir dinero, el bien perdido –el costo- fue mucho mayor que el fin
- #20: Si mato para conseguir dinero, el bien perdido –el costo- fue mucho mayor que el fin
- #25: Si mato para conseguir dinero, el bien perdido –el costo- fue mucho mayor que el fin
- #27: Si mato para conseguir dinero, el bien perdido –el costo- fue mucho mayor que el fin
- #29: Si mato para conseguir dinero, el bien perdido –el costo- fue mucho mayor que el fin